2018年智能公共交通系统企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 2
二、部门主要职能 2
1、证券部 2
2、审计部 2
3、营销中心 3
4、生产中心 3
5、品质部 3
6、技术中心 4
7、采购中心 4
8、人力资源部 4
9、行政部 4
10、财务部 5
11、战略规划部 5
12、总经办 5
董事会常设机构，负责董事会日常事务，公司对外信息披露，投资者关系管理；筹备股东大会和董事会会议；负责公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事和高级管理人员持有本公司股票的资料保管，以及股东大会、董事会会议文件和会议记录等；负责收集国家宏观经济政策及证券市场信息。
负责对内部制度的充分性和有效性进行检查、监督，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督。
负责市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态；负责各销售渠道的建设、开发及维护管理；负责销售合同的签订和履行工作；负责责任区域客户关系管理的具体运行；负责制定销售管理制度；负责国内市场销售计划的制定、销售队伍的建设和管理、客户拜访、产品推介等市场营销工作；负责实现产品销售和业绩考评，完成销售回款任务等。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6057612891c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad749.html
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