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发布时间:1714209281 来源:
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作业成本法在电信企业的应用研究
王红
(中国移动通信集团安徽有限公司芜湖分公司)
摘要:
准确和详细的成本信息是企业经营决策和制定发展战略不可或缺的基础信息,不准确的成本信息必
然会对业务发展策略、成本管理等一系列经营管理活动产生不良影响
,
从而加大决策成本
,
甚至导致决策失
误。随着我国通信行业的开放发展,竞争日趋激烈,选择正确的成本计算方法提供成本信息成为了重中之
重。
以作业为基础的成本核算方法,
在国外已被广泛研究和应用,
这种方法能够有效地进行电信成本分摊,
有利于电信企业加强成本控制,提高管理水平。本文将作业成本法引入移动通信运营企业,在简单介绍电
信企业成本核算方法的发展和作业成本法的原理及理论基础后,结合了安徽移动的
2010
年营销费用进行
实例分析。从理论和作业层面证明了作业成本方法在移动通信企业运用的可行性和有效性。
关键词:
效益成本作业法
财务管理
安徽移动
一、序言
(一)我国电信企业成本核算方法的发展
为了与工业企业一样在成本核算上与国际惯例接轨,规范电信企业的会计核算,提高电
信企业会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》、《企
业会计制度》以及国家有关法律、法规,结合电信企业的实际情况,财政部制定了《电信企
业会计核算办法》,于
2003
年
1
月
1
日起在已执行《企业会计制度》的各电信企业中推行。
该核算办法规定:电信企业的成本核算对象,按通信网络进行划分;电信企业成本费用的归
集和分摊,按照“谁受益、谁承担”的原则,将所发生的各项费用,凡能明确归属于哪个通
信网的耗费,就直接计入与其相关通信网的成本项目中;凡是关系到两个或两个以上通信网
成本的,或者通信网与管理等部门共同使用的费用,先归集到“共同费用”科目,然后按照
规定的成本费用分摊方法,计入相关通信网的成本、管理费用。
(二)传统成本核算方法的不足和局限
我国电信业已经从垄断到竞争性经营转变,电信运营市场竞争日趋激烈。我国电信运营
商曾经采用的核算成本制度已越来越难以适应市场与网络的变化:一是网络平台越来越多,
网络的融合是必然的发展趋势,按照各网络对象核算,根本无法满足其要求。二是在激烈的
市场竞争条件下,传统核算不能满足企业的需求,无法对产品决策和定价进行指导。三是各
种增值业务越来越多,原有的核算方式无法满足众多的产品核算需求,难以提供经营指导。
四是成本控制的压力随着电信运营商竞争的加剧而越来越大,传统成本核算无法对成本进行
有效的事前控制。
同时,
电信企业生产特点决定了以传统的财务核算为基础来进行成本核算,
难以适应形势的变化。电信企业的间接成本很多,直接成本较少,间接成本占总成本的比例
从
20
世纪
60
年代的
30%
上升到现在的
60%-90%
;电信网络成本在总成本中所占的比重达
30%
-60%
,大部分的网络资源是共用的,资源的共用性导致成本核算的困难;电信企业的营销成
本也在迅速上升,
已经占到总成本的
10%
左右。
由于电信产品的高度相关性,
业务捆绑比较多,
营销费用分摊到单一产品非常困难。这些“以直接成本分摊为主,按简单比例分配间接成本”
的传统成本核算方法,是难以适应电信企业发展需求的。因此,电信企业需要建立以产品为
核心、以成本核算为基础、以成本控制为手段的新的成本管理系统,以更好地为企业提供决
策支撑。
(三)研究的意义及方法
作业成本法是一种新兴的、极其先进的成本核算方法。它以作业为基础,以控制作业的
方式控制成本,而不是直接控制成本,从而在根本上解决了传统成本法的缺陷,同时给企业
的流程管理、成本控制、实现企业整体战略目标提供了良好的基础,发挥了积极的推动作用。
因此,不论在提高效率或者是在提高整体竞争力方面,在我国研究并推广作业成本法和作业
成本管理有着重大现实意义。在政府监管日益严格的情况下,在市场竞争日益激烈和企业自
身经营管理的双重压力下,欧美电信运营企业纷纷根据各自实际情况建立自己的作业成本法
核算体系。经过对作业成本法进行比较深入、细致的研究和在实践中不断探索、总结,并已
证明作业成本法在现实条件、迫切性等方面完全适合移动通信运营企业。
本文采用的研究方法主要是文献研究方法和实证研究方法。在借鉴国内外已有的相关研
究成果的基础上,通过安徽移动通信企业具体业务,以
2010
年实际发生的营销费用为例进行
了作业成本法的实际操作研究。
二、作业成本法的简单综述
(一)
作业成本法研究现状综述
作业成本法的产生最早可追溯到
20
世纪
30
年代末
40
年代初。第一个从理论上探讨作业成
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/6184fc77b968a98271fe910ef12d2af90242a8a7.html
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