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2018年医院工作计划和目标

发布时间：2023-02-06 11:19:22 来源：文档文库

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2018年医院工作计划和目标

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2018 年医院工作计划和目标
2018 年我们固然获得了必定的成绩，但还有很多
不足有待更正解决，在新的一年中，我院将以党的“十七大”精神精神为指导，坚持妇幼卫生工作目标，实践科学发展观，建立发展新平台，以改革为动力，借项目抓机会，用服务争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我发展能力，提高保健医疗水平，依照“一法两纲”和全县妇幼卫生工作计划，努力达成妇幼保健各项任务指标；鼎力推动内涵建设，实现经济效益和社会效益双丰产；综合我县妇幼卫生工作实质，持续抓紧好医院三大管理，为全县妇女少儿供给满意优良的医疗保健服务。所以我院从实质出发拟订 2018 年度妇幼保健

院工作计划。一、工作计划
（一）踊跃争取政府支持，经过增收节支等门路筹备资本，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务发展的需要，力求实现妇幼保健院的整体搬家。

（二）鼎力引进人材，增补后备力量。（三）增强妇科设备管理。（四）提高重生儿监护水平。
（五）达成化验室查验设备的更新及增设二、工作目标
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2018年医院工作计划和目标

（一）做好医院整体搬家前的各项准备工作。

（二）持续展开妇幼保健和临床新技术、新项目。

（三）加速医院信息化建设。

（四）提高妇幼卫生工作质量管理。

（五）改良医院内部环境。

（六）增强员工队伍建设。

三、详细要求

（一）临床医疗工作

1、展开新技术、新项目。
2、抓好“三基三严”培训和质量监控，保证医疗质量安全。

3、落实消毒隔绝举措，控制院内感染的发生。（二）妇幼保健工作：

1、持续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。
2、增强两个系统管理，降低孕产妇和少儿死亡率。 3、稳固爱婴医院成就，提高母乳饲养率。 4、展开妇幼保健新业务。 ( 三行政管理工作： 1、搞好医院文化建设。
2、做好专业技术人材的培育和引进。 3、增强行风建设和医德教育。（四）后勤捍卫工作

1、增强后勤管理，保障后勤供给。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/61daa940ff0a79563c1ec5da50e2524de418d044.html