脱贫攻坚经验交流发言材料
xxx党委、政府按照“六个精准”要求，聚焦“双七有”、“两不愁三保障”和“四好”目标，认真贯彻落实县委政府“四个全覆盖”的决策部署，以增收项目台账管理，脱贫收支动态核算，群众签字确认为抓手，强力推进精准脱贫各项工作。现将工作开展情况汇报如下，不妥之处，敬请各位批评指正。
工作动因。
脱贫摘帽工作一开展，镇党委政府就深度思谋，贫困户能否真正如期脱贫，关键是看家庭人均收入是否越过贫困线，住房是否安全，教育、医疗等是否有保障。为准确时时掌握这些情况，让贫困户的收支动态有清晰的轨迹记录，各类脱贫目标实现一表清，我们创新探索出了“户户建立收支台账，月月动态跟踪核算”、“三抓三定三统一”的工作法。
工作方法。
一是抓科学规划定目标，做到贫困户增收项目规划与产业发展意愿高度统一。年初以来，我们紧盯摘帽脱贫双“七有”目标，组织全体镇村干部对建档立卡贫困户的家庭情况再次进行了入户全面核查，重点对家庭劳动力、贫困人口技能特长、房屋、土地山林、贫困户增收发展意愿等进行了核实，引导并按照贫困户意愿对其家庭产业发展和脱贫目标制定了科学详实的规划。始终做到了贫困户发展意愿是什么，我们就为其科学规划什么，实现贫困户增收项目规划与产业发展意愿高度统一。
二是抓台账管理定措施，做到增收项目实施与干部结对帮扶高度统一。规划是前提，管理是基础，实施是关键，为时时准确掌握贫困户增收项目进展情况、贫困户主动参与情况、扶贫资金到户落实情况以及资金效益发挥情况，始终坚持把贫困户实施的脱贫增收项目进行台账管理，做到贫困户帮扶责任、帮扶措施、帮扶项目、帮扶效果一表清。同时因户施策，该户能够发展什么，我们就组织攻坚团队精准帮扶什么，特别是在增收项目的具体实施中，我们始终坚持贫困户发展什么产业，我们就选派精通相关产业的干部对口指导帮扶，群众需要什么致富技能，我们就统筹协调县志愿专家团队和镇专业技术干部帮其培训提升，并周周动态跟踪、现场回访，真正做到增收项目实施与干部的结对帮扶高度统一。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6260126afbd6195f312b3169a45177232e60e45c.html
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