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正在进行安全检测...

发布时间：2023-12-03 18:01:18 来源：文档文库

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MES系统软件实施对于企业来说是提高生产效率,降低生产成本,全面、及时掌控生产数据,实现精细化生产的有效方法。许多制造企业对于MES软件的了解不是很深入,对实施效果没有把握,导致迟迟没有实施，下面就了解一下MES系统实施应该需要注意的事项。

1.2.3.4.5.6.7.8.
要将企业管理思想融合到MES业务流程中管理流程+系统平台+贯彻落地->业务提升以用户为本，IT管理为手段以业务为主体，为服务对象
以MES平台的载体，项目管理方案为主导
MES推行从上至下，MES的概念要深入到每一级别人员当中管理人员的充分理解，参与和支持作业人员的认真执行

9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.
根据企业实情，分段导入内部信息化基础夯实生产管理水平规范梳理业务“主流程”
MES产品的业务柔性以及系统架构的敏捷性
不要寄希望MES解决所有问题，要客观认识IT信息化项目的特点生产流程与系统流程同步与融合平衡投资与回报，获取合理的汇报率信息化环境下的生产管理策略管理的颗粒度与精细度
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