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发布时间:2023-11-20 05:28:52 来源:
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个人工作述职报告范文
导语:述职报告的外在结构是格式化的,包括标题、称谓、正文
和署名四部分。
但是,
它的写法需要写法依据报告的场合和对象而定。
切忌仅是简单地罗列事实。
三年来
,
在市分公司党委的正确领导下,
本人认真学习、
努力实现
“
xxxx
”的重要思想和党的“
xx
大”精神,按照局党委确定的“发展
为主题、管理为重点、改革促发展”的工作思路,恪尽职守,深化改
革,扎扎实实的开展求真务实科学管理工作,注重效益,兢兢业业地
谋求市场持续健康的发展之路,
克服种种艰难,
苦干实干,
在
XX
年完
成业务收入
5110
万元,
超产
200
万元;
XX
年完成业务收入
5132
万元,
保持了良好的增长势头;
XX
年截止十一月底,已完成业务收入
5268
万元,新增固定电话
10090
户,小灵通
6372
户,宽带
2453
户,到十
二月底预计可圆满完成全年各项计划任务,继续保持增长势头。现在
根据安排,我向大家述职,请审议。
理论是行动的先导,对于我们共产党人,特别是担负一定领导职
务的党员干部是十分重要的,因为理论上的成熟是政治上成熟的基矗
我体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。三
年来本人坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用
理论联系实际,指导工作实践。
一是注重克服思想上的“惰”性,坚持按制度,按计划进行理论
学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季
度的党课集中学习;
其次是按局的学习计划,
坚持个人自学,
发扬
“钉
子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽
视学习,不因任务重而放松学习。三年来,每年都参加了市分公司党
开展的党风廉政教育学习宣传月活动,在今年还参加了局党委组织的
“
xx
大”精神学习、收看“两会”的现场直播、局党委组织对全体机
关人是进行的
“a管理模式”
学习等,
甚至还利用每月的
.
经营分析例
会的间隙,采取播放录像的方式同全局干部一起学习管理知识。既丰
富自己的理论知识,也在全局培养出了一种良好的学习氛围。
学习目的再于应用,三年来,以理论的指导,不断提高了分析问
题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创
造性。如在今年上半年,我通过对分(支)局工作的调查研究发现,
在进行三项体制改革后,大部分(支)局负责人对工作很尽心尽责,
工作主动性、积极性很高,但周围的其它人却显得无事可干,形成一
种“分局局长忙得团团转,其他人人员无事干”的怪现象。虽然也给
他们分过工,但就其工作效果来看很不理想。对此,我与局党委其他
成员一起讨论时,觉得的应该创新工作思路,简政放权,把几个重点
的乡镇单独划出成立片区,设经理岗位,其行政级待遇均不变,费用
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支出从分局中划出单列,绩效单独考核。这样既为分局又减了压力,
又向片区加了压,一个轻装上阵,一个信心十足。使得他们的工作相
得益彰,工作上显现了前所未有的活力。
三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实
际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,
解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”
,
拓展思维。如今年下半年,在任务重时间紧的情况下,如何激励力员
工们的主观能动性?是摆在局党委面前的一道急待解决的难题。
由此,
我们创新了绩效管理办法,按时间、按进度,直接考核到每个人,拿
出一部分工资总额直接奖励先进个人,获得了极大成效。在规划
XX
年的工作思路时,也创新工作方式,我与局党委又积极推动地方政府
召开了全县农村电话发展座谈会,变我们的企业行为为政府行为,社
会行为,效果显著。这一经验也在市公司得到大力推广。
三年来,不管我是副职,还是一把手,对管理工作始终是放在心
上,抓在手上,落实在行动上,基本做到了管注管好、管严。
一是管祝管理工作是一项经常性的工作,
只有贯彻落实法律法规,
严格规章制度,管理工作才能正规有效。管人管事、管钱管物,我们
不依赖于领导或个人的权力,
而是靠制度来管,
靠纪律来约束和规范。
两年来我们坚持执行了
《公安县电信局关于加经经济活动管理的规定》
及
《经济活动回扣管理办法》
,
使各项管理更加细化和完善,
并严格执
行。三年以来未出现违纪违规的现象和问题。
二是管好。为了实施有效管理,根据我局实际,我们以签责任状
的形式,实行责任制管理。即:我与每个单位和分(支)局局长签订
党风廉政责任状,
谁出问题处理谁,
谁管辖范围内发生违纪违规问题,
由局长负责。使得责任明确,管理工作更具针对性、有效性。
三是管严。一方面对局党委成员要求更严一些,标准更高一些。
凡要求下属做到的,领导首先做到;凡要求下属不做的,领导坚决不
做;率先垂范,以身作则,当标杆,站排头,用自己的模范行动去影
响和带动下属。另一方面,严格执行规章制度,从点滴抓起。
以上所做的一些工作,只是在市公司党委、局党委领导下,按照
分工履行的职责,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还
有差距,一是对干部管理教育还有失之于松,失之于软的现象。二是
工作创新不够。三是自己性格耿直,过于追求工作效率,而对下属关
心不够等。在下步工作中,要加以克服和改进。
在新的一年即将来临之际,本人将以党的“
xx
大”精神为指导,
以公安电信管理工作再上新台阶为己任,勤奋工作,开拓创新,带领
全体员工,圆满完成各项任务。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/64e70f396a0203d8ce2f0066f5335a8102d266e1.html
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