麦当劳中国公司的内外环境

发布时间:2015-09-14 22:24:03   来源:文档文库   
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.麦当劳的宏观环境分析

1.人口环境

2.经济环境

3.政治法律环境

4.社会文化环境

5.自然环境

6.科学技术环境

二.麦当劳的微观环境分析

1 供应商

2.企业内部因素

3.顾客

4.竞争者

三.对麦当劳环境的SWOT分析

1. 优势S 2. 劣势w 3. 机会O 4. 威胁T

麦当劳中国公司的内外环境

.麦当劳的宏观环境分析

1.人口环境:

(1)中国是一个人口大国,而且大中城市人口数量多,人口密度大,居住地点集中。(2)青少年所占比重较大。(3)城镇化发展迅速等因素都为麦当劳提供了巨大的消费群。(4)我国人口趋于老龄化,也势必会影响麦当劳的细分市场。

2.经济环境:

(1)我国经济发展迅速,人民收入不断增加, 也就为高消费提 供了资金支持。 (2)我国餐饮业的发展,中式快餐的不断兴起, 对麦当劳的发展是一个威协2008年,金融危机席卷全球,从美国、欧洲、 亚洲到中国,金融危机对实体经济的影响已经显现,让众多企业感受到了阵阵的 寒意,餐饮业也不可避免地受到一定程度的影响。一方面,金融危机带来的将是 一次市场重新“洗牌”的过程,很多缺乏品牌力、市场竞争力的餐饮企业必将在 本次“洗牌”的过程中退出市场竞争的舞台,而这种洗牌已经开始,我们可以看 到, 在一些城市, 已经有很多的餐饮企业关门歇业; 另一方面, 在餐饮行业 “大 盘”稳定的前提下,金融危机所带来的市场“洗牌”也是一个此消彼长的过程, 这就给众多的餐饮企业留下了市场发展的新的空间与机会, 尤其是对于中式快餐 而言,更是如此 。对于麦当劳来说,金融危机一定程度上减少了它的销售量。

3.政治法律环境:

(1)我国的政治环境稳定,政府设有连锁店的贷款政策, 贸易壁垒也有所减弱,算是政 策上的支持。(2)我国鼓励消费,努力扩大内需,也在一定程度上有利于麦当劳的营销。

4.科学技术环境 (1)当代科技迅速发展,生产力不断提高科学发明和新技术应用于新产品的周期大大缩短;产品更新换代加速,促进麦当劳不断开发新产品

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/66362fa1f111f18582d05a20.html

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