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农场建设农机合作社实施方案
XX农场农机合作社建设方案
为加强农机标准化建设,推进土地集约规模化经营,充分发挥大马力机车作业优势,提高机械化水平,促进农业可持续发展,进一步提高土地利用率和产出率,推动土地经营规模化,种植生产标准化,提高农业综合生产能力,我场计划在二大队建立一个农机合作社。根据省局、集团的指示精神,结合省财政厅、省农机局兴建农机合作社的投资原则,制定本方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,充分发挥农户的积极性、主动性,以农机入股、按股分红、利益共享、风险共担、自负盈亏的股份制组建农机合作社,实现农业机械现代化,促进社会主义新农村建设。
二、xx农场农机现状
XX年,各种大型机械及配套农机具转卖给农户,经过几年的经营,各种机械农具老旧、破损,现已基本变卖换成小型机械。小型农机具成本高、作业质量差、整地深度不够、犁底层已上移,根本无法实现作业标准化、更谈不上区域化种植、规模化经营。这种农机状况制约了香兰农场农业生产的发展。
三、建设项目及投资

拟购进纽荷兰T7040型拖拉机一台,需资金75万元;904型拖拉机一台,需投资13万元;购玉米收割机二台,需投资51万元。以及配套农机具6项需投资41万元(其中:中耕追肥机一台13万元、保护性耕作整地机一台9万元、牵引式风幕喷雾机一台5万元、9垄气吸式播种机一台6万元、偏执耙一台5万元、灭茬机一台3万元)
总投资180万元,其中:国家投资40万元、监狱企业集团投资40万元、农场匹配资20万元、农户自筹80万元。
四、建设标准
本着“因地制宜、合理布局、科学规划、经济实用”的原则,利用原有机务队的“三库一场”进行改建,拟建高标准的农机“三库一场一棚”。设立机车库、农具棚、办公室、休息室、修理间、零件库、油库和各种图版。配置建设项目办公室负责人及管理人员。驾驶操作人员将在技术水平高和经验丰富的原机务人员中竞聘。新购置的机车、农具都是经多方考察论证,适于本区作业条件的机型,具有马力大、作业效率高等特点。
五、管理及使用办法
1、对选聘人员进行严格的技术培训,熟练掌握操作技能及机车、农具的保养和维修。
2农机合作社管理实行企业化管理制度,严格执行《黑龙江省农机合作社财务管理办法》,建立财务专账、专人管理、专款专用,严格履行项目资金使用手续和专项资金管理办法,建立生产管理、机务管理、人事管理等项规章制度。
3、农机合作社实现自主经营、独自核算、自负盈亏的合作制经济管理模式。组织结构设立理事会和监事会,其组成及职权按法律规定办理。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/67cddf23a517866fb84ae45c3b3567ec112ddc66.html

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