管理学中组织的定义
发布时间：2023-10-02 01:27:06 来源：文档文库
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文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.管理学中组织的定义（一）概念：组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。定义包含的特点：1、有明确的目标；2、是实现特定目标的工具；3、有不同层次的分工合作；4.是一个有机的系统整体（二）类型（P103）1、按人数分为小型、中型和大型组织2、按组织对成员的控制方式分为强制（监狱）、规范（军队）和实用组织（工厂）3、按组织产生的依据分为正式组织与非正式组织：比较项目存在形态形成机制运作基础领导权力来源组织结构目标影响力的基础控制机制沟通正式组织正式（官方）自觉组建制度与规范由管理当局授予相对稳定利润或服务社会职位解雇或降级的威胁正式渠道非正式组织非正式（民间）自发形成共同兴趣与情感上的一致由群体授予不稳定成员满意个性物质或社会方面的制裁小道消息二、组织工作的原则（P104）（一）目标统一性原则：组织中各部门都必须有助于组织目标的实现。（二）授权原则：授权于能够胜任的下属，减少负担，提高管理绩效，充分发挥，调动积极性。（三）分工协作原则：提高工作效率。（四）权责对等原则（五）管理宽度适宜原则（六）最少层次原则（七）统一指挥原则（八）弹性结构原则三、组织设计（一）任务分工：就是决策计划的细化和具体化。要注意以下问题：1、要紧密围绕决策目标和计划方案进行；2、要周延；3、要把握分工的“度”4、要讲究人性。（二）部门化就是在任务分工的基础上，自上而下地对各种任务加以归类，根据不同的标准将相同或相近的工作并归到一起组成工作单位，形成一个个专业化的工作部门。部门化主要是依据职能、过程、产品、地域等标准加以分类。（三）权责设定即对各层次各部门的权力和责任范围及其相互关系加以明确具体的规定。1、组织内的职权及相应的职责有三种类型：1 