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读《创业维艰》有感

发布时间：2023-08-10 18:42:33 来源：文档文库

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---------------------------------精选公文范文--------------------------读《创业维艰》有感
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读《创业维艰》有感
罗黎元
近期拜读了素有CEO创业宝典之美誉的佳作《创业维艰》，外誉硅谷最牛50个天使投资人之一的本。霍洛维茨，作为资深创业者，娓娓讲述自身创业经历，在互联网大潮中几番浮沉，迎风击浪，例证在创业过程中如何完成比难更难得事。
《财富》杂志有一期封面是本·霍洛维茨的拳击照，手上缠着绷带，眼中露着杀气，相当man.他在采访中说：”创业就像搏击，不仅是因为要不停痛击你的对手。创业艰辛而孤独，需要持续不断的集中注意力。不论你做的多好，你都必须时刻准备一次又一次地出拳击打……在搏击中，你被打了，感到痛苦不堪，然后你坐在场边，等肾上腺素消失后，你才真切感受到那疼痛。然后，你要再去打下一回合。”作者用极富既视感的拳击运动，告诫我们若被痛击、感受到创业只身奋斗孤独的同时，如何在困境中保住小命，积蓄力量，迎接再战下一回合。
创业感觉离我们很远，互联网技术快速发展的今天，为创业者提供了更多机会和创业平台，也孕育出企业产品竞争与不断面对市场挑战的危机”温床”,实际上悲欢离合、浮浮沉沉的创业故事每天都在你我的身边上演。每个创业者都希望企业的长远跨步前进，但其离不开创业者高瞻远瞩的战略观与把控市场脉络及时应对的响应力。企业战略目标达成离不开企业员工不断创新、奋斗与努力完成部门与个人目标，企业战略目标分解到部门，则----------------精选公文范文----------------1
---------------------------------精选公文范文--------------------------需各个部门、部门内每位员工践行战略目标与下达的部门目标，不断创新、不断完善……部门创新，虽没有创业的刀光剑影、沉浮俯仰，但也是从0到1,从无到有的过程，但凡经历且跨过挣扎期，回头观望，收获远不止付出可比拟。
随着智能移动终端、数据处理和智能技术的急速发展，企业创新发展前提着眼于，人们更多会看重交易成本的减少、体验的多样化和及时性大大增强，核心当然是以数据和社交互联网化为支撑的信用机制。而对于在这个时期，迎接”风口浪尖”谋求发展的企业自身，要重视数据分析处理能力，数据的分析在接下来一段时间会成为企业运作的核心，从大体量机构化与非结构化数据中分析、找寻企业创新发展点、在信用体制的保障下，共享合作、及时将互利共赢的产品投放市场践证，并根据市场反馈及时调整策略，持续不断的创新，以谋求企业在互联网大潮中立于不败之地。
读《创业维艰》有感
杜泽书
出于一种对对CEO心理活动对好奇，在机场买了这本书，看完后颇有感触，忍不住记录一下：
1、《创业维艰》与《从0到1》
这两本书的定位完全不同，后者讲的是关于创业方向的选择，作者对任何在现有市场上做增量的创业方向完全不屑一顾，作者倡导的，是那种现有市场没有意识到、但却意义重大、当然，很可能也意味着很高的技术壁垒的创业方向。作者认为只有这样的项目，才具备改变世界的可能，而改变世界，让世界因此而更美好，才是最有价值的创业方向。
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