银行关于合规文化建设征文

发布时间:2020-05-15 11:10:54   来源:文档文库   
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银行关于合规文化建设征文

1995年,当我刚刚加入素有“铁账铁算盘”之称的银行业,成为一名金融员工到基层营业所实习时,我的内心是懵懂的,完全不明白“合规”二字的深刻含义。在我当时看来,基层营业所业务内容简单,没有系统软件操作,存取款结息全靠手工,也没有跨行异地业务,办业务的客户大多都熟悉,工作完全没什么技术难度。几天下来,凭着年青人的机灵劲儿,我很快就把工作流程搞清楚了。但在很长时间里让我百思不得其解的是:所有营业所的员工好像都非常古板,喜欢把简单的问题复杂化,比如:记账岗的毛哥,每天下班前一定要把他箱子里负责管理的四个章“1、2、3、4”这样数上一遍后再与复核岗的王姐一起上锁(那不是眼睛一瞄就清楚的事吗);出纳岗的超哥就算客户取十块钱也一定要大声唱出金额并交复核岗刘老师复核后再支付(就一张十元的钞票傻瓜也不容易错啊);金库明明就在营业所内,下班后只要有一个人入库箱柜没收拾好,所有人都得等着,必须持械同进同出,一个也不能少(两步路我一个人一分钟也能打来回嘛);记账簿上由“1”改成“7不能直接涂改,必须保留修改痕迹并加盖修改人私章(稍稍添加一点谁看得出呢)…….诸如此类的种种“笨人操作”举不胜举,年少无知的我天真地觉得银行工作那么简单,银行员工太不灵活了!

随着在银行工作经历的积累和单位风险案例的宣传教育,我逐渐对最初的认识有了一些改变, 因为从银行的实际工作性质来看,“笨人操作”对明确责任、控制差错的确能起到非常积极的作用。特别是对于涉及现金或账务类的业务,“笨人操作”是防范风险最有效的模式,我也逐步地要求自已去适应银行的工作方式,但内心中,还是存在着对“笨人操作”的疑问:“别人信不过,我还不能信自已吗,只要自已没有干坏事的想法,只要没有涉及到现金或者账务类的业务,偶尔为提高工作效率而违一点小规,风险还是可控的”。报着这样的心态,我在涉及到现金、账务方面的工作上一直谨慎操作,严格按照制度要求合规操作,而在其它一些我认为不重要的方面,能合规就合规,偶尔在别人不关注的情况下躲个小懒,银行的工作倒也安安稳稳地过了好几年,但风险还是在自已万万没想到时发生了:由于自已没有严格按照双人操作的规定及时将一本空白凭证放入保险柜,而是过于自信和图省事,将凭证放在柜台上想呆会儿和其它保管品一起入柜,结果忙起来就把空白凭证忘得一干二净,导致了空白凭证的丢失!错误就在思想一松懈的时候发生了……

经过那次的错误,我才真正认识到:所有的“笨人操作”并不是空穴来风,都是源于真实的案例甚至是血的教训,而在银行工作的时间越长,这样的认识就越深刻。就是就在我工作过的宜宾农行,许多我曾经熟悉的同事,因为没有严格执行这样的“笨人操作”而酿成了大祸,试想:如果我们坚持“大额核实日间卡把”,就不会有周海燕、万勇挪用出纳款案的发生;如果我们坚持“双人临柜 双人复核”,邹伟盗用联行资金、李仲堂贪污案也没有可乘之机;如果我们只认制度不认熟人,如果我们只信流程不仅仅听上级口头安排,罗大威、刘宇峰、罗崇玉等就没有机会超越自已权限去犯罪……这些人都是我昔日的农行员工,有的甚至非常熟悉,曾经还是朝夕相处共事的同事,谁会想到违规的道路最后会通向犯罪!纵观近两年国内的金融大案,从农行39亿票据大案到邮储银行79亿大案;从民生银行16.5亿假理财到工行54亿假理财案,无数的案例告诉我们,风险无处不在,风险没有标签,风险不能以自己的主观判断去识别,风险必须由严格执行制度来保障!

财务公司虽然是没有现金业务和社会客户的非银金融机构,并不代表着金融风险的等级就比银行降低许多,恰恰相反的是:财务公司作为集团内部的银行,超大额资金业务非常集中,一旦出现风险,往往比一般银行业务的损失更大,因此,在柜台结算、网银操作、同业业务、信贷业务等一系列的经营活动中,前中后台都必须遵循公司制度的要求执行。工作中偶尔会遇到年轻同事对制度不理解的地方,我就会将自已过去经历的案例给他们作一些介绍,在实际情况联系案例的情况下,大家对风险点会有直观的认识,思想上更能从“要我合规”到“我要合规”升华。

此刻,我坐在五粮液财务公司营业部的办公室,耳边响起柜台员工的声音:“金额:五千万,转给五粮液酒厂……”这是柜台与集团财务人员在核对大额,这样的电话对我们来说已习以为常。为了最大程度地控制柜台业务风险,公司专门出台了《柜台结算业务双热线验证管理办法》, 柜员们都必须严格地按照制度的要求经过预定的热线对大额柜台业务一项项进行核对。尽管营业部的员工与集团各成员单位的财务人员都非常熟悉,平时经常说笑,尽管各公司的大额支付计划早已提前告之,了然于心,在这一刻,平时的说笑、聊天都会被严肃的数据代替,我相信,电话那头也是一脸的认真和执着……“老老实实 一丝不苟 吃苦耐劳 艰苦奋斗 坚忍不拔 持之以恒”,这是我们五粮液集团公司的二十四字方针,我觉得这个座右铭用在我们五粮液的金融企业员工中也同样非常适用,不管金融行业中有多少潜在的灰色诱惑,也不管金融如何创新、市场如何活跃,违规就是风险,合规才是效益,只有合规才能为金融风险保驾护航!让我们老老实实地遵循制度要求,一丝不苟地执行操作规程,把合规变成习惯,让合规深入骨髓地坚守,为了集团的战略发展目标和财务公司的任务和蓝图,持之以恒、坚忍不拔地去努力奋斗

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/681f6bcb2379168884868762caaedd3382c4b5c9.html

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