郭广昌上海复星高科技集团公司董事长

郭广昌——上海复星高科技（集团）有限公司董事长

郭广昌，男，1967年生，浙江东阳人。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。

　　出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭，1985年毕业于浙江名校--东阳中学，后考入复旦大学哲学系，1989年毕业留校，3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。民盟盟员。

　　复旦大学本科复旦大学MBA

　　公司总部：上海

　　主要行业：生物医药、房地产

　　行业地位：上海最大的房地产商之一

　　主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO

　　商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资

历程

　　1989年毕业于复旦大学哲学系后留校任教。

　　1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。

　　1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。

　　1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。

　　1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。

　　1995年郭广昌倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”。

　　1996年设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”。

　　1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋1>2”的共同发展。

　　1997年设立“复星——普陀百万科教发展基金”等。

　　1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。

　　1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。

　　1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。

　　1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。

　　郭广昌是全国政协委员，间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。

　　他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。

主要社会职务

　　第十届全国人大代表；

　　全国工商联九届执委会常委；

　　第八届全国青联委员；

　　中国青年企业家协会副会长；

　　上海市工商业联合会副会长；

　　上海市企业家协会副会长；

　　上海市青年联合会副主席；

　　上海市浙江商会会长。

所获主要荣誉：

　　中国优秀民营企业家；

　　97年度上海市劳动模范；

　　第五届“上海十大杰出青年”；

　　第三届“中国青年五四奖章”；

　　2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；

　　2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；

　　2002年中国优秀民营科技企业家；

　　中国400富人榜第45名；

　　2002年度福布斯中国富豪榜第九名。

　　2007年度胡润百富榜榜第10名。

　　2008年度胡润百富榜榜第40名。

三大人生转折　　

　　人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了。

　　尤其是像郭广昌这样的“大”人。

　　对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。

　　在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。

　　第一个转折点

　　初中毕业：放弃中师改读高中

　　对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。

　　在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。

　　可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。

　　郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。

　　拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？

　　经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中３年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。

　　正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。

　　今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。

　　这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。

　　第二个转折点

　　1992年：受邓小平南巡讲话影响，放弃出国改而“下海”

　　郭广昌实现了他的大学梦。从东阳到上海，郭广昌发现了一片比东阳更为广阔的天地。在大学期间，他把更多的精力放在了接触社会上。

　　大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。

　　这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。

　　在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。

　　如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。

　　1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。

　　这件事就是邓小平南巡。

　　邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。

　　上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？

　　经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。

　　事实证明，郭广昌的选择是正确的。

　　也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。

　　第三个转折点

　　创业之后，实施人才战略

　　此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。

　　他和他的团队，在中国商界名声渐大。

　　做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。

　　因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。

　　这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。

　　因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。

　　如何来度过这种风险也是人生的一大选择。

　　郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。

　　早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。

　　“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。

　　在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。

　　事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。

　　在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。

信奉的理念

　　◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。

　　◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。

　　◆我坚信，企业家的责任就是创造财富。

关于复星国际

　　复星集团创建于1992年，是中国最大的民营企业集团之一，目前拥有医药、房地产、钢铁及零售等四大主导产业，及矿业和金融等战略投资。2005年，位列中国企业500强利润第40位、销售收入第83位；连续三年中国民营企业纳税第一，2005年纳税44.7亿元。

一定要学会使用比自己强的人

郭广昌，高额头、高颧骨、瘦长脸，典型的浙江中部一带的面孔，口才并不算太好，面对记者不太爱说话，但面对比他小20岁左右的“学妹”、“学弟”们，他的话却又经常可以引起一阵掌声或笑声。

　　4月24日，39岁的郭广昌出现在复旦大学哲学系建系50周年系列庆祝活动揭幕暨“杰出系友论坛”上。17年前，郭广昌从复旦大学哲学系毕业，虽然现在他已进入福布斯中国富豪榜的前10位,但对母校的邀请从来不轻易拒绝，去年复旦百年校庆时也应哲学系的邀请和学生进行了座谈。

　　富豪出身哲学系

　　郭广昌的学生时代成绩优异但也并无多少过人之处。出生在浙江东阳一个贫苦农民家庭中的他靠自己的坚持改变了命运。当时，已经拿到中师录取通知书的郭广昌硬是顶着父母的压力改读了高中，高中3年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来，并考上了复旦大学哲学系。

　　有意思的是，从1985年考入复旦哲学系，一直到现在拥有近百亿元身家的20多年，郭广昌一直被别人追问的一个问题就是：“为什么会读复旦哲学系？”甚至还被夫人“嘲笑”：“哲学系有什么好读的”。

　　而郭广昌对20年前哲学在复旦大学的地位还记忆犹新，“那个时候最热门的讲座都是哲学方面的，场场爆满。”

　　20世纪80年代人们对哲学的“追捧”也许是郭广昌选择哲学系的原因之一，但成功后的郭广昌再次思考哲学到底给了他什么时，才发现做生意最重要的一个概念就是“创造性的破坏”，要在别人的基础上，进一步地发展，“创造性的破坏，为的是创造价值，抓共同的价值最大化。创业最需要的是企业家精神，最核心的是一种创造性破坏的思维模式，这种模式来源于良好的习惯和心态，以及哲学思想的训练，当然，还要把经济学的很多知识作为工具，缺乏工具有再好的心态也不行。”

　　在大学期间，郭广昌经常会做出一些令人感到意外的事情。他愿意给他的学妹、学弟们讲述自己大学期间最得意的两件事情：第一件是1987年暑假，他一个人骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织了十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”的活动，骑车沿海考察，到了海南。同样被郭广昌称之为“在大学校园里应该做的事情”还包括“灵魂出窍地谈一次恋爱”，事实上，他自己也这么做了。

　　创业成就富豪

　　1989年，大学毕业后的郭广昌留在了学校团委。3年后，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业，和四个在校团委的“同事”用借来的3.8万元创业，先后从事过市场调查、食品、电子以及化工产品的生产，最后靠一种乙肝诊断试剂获得了第一桶金，机缘和努力让他在25岁那年就赚到了人生第一个100万元。

　　现在，郭广昌和其创业伙伴创建的复星集团已经是中国最大的民营企业集团之一，集团已经投资有医药、房地产、钢铁和商业零售等产业，此外，还有矿业和金融服务等战略投资。

　　而作为复星的灵魂人物，戏言自己“哲学没有读懂，又没有其他的专业知识”的郭广昌却非常清楚哲学带给自己的优势。

　　郭广昌的四个合作伙伴，三个学遗传学，一个学计算机，而学哲学的他觉得自己考虑问题是比较全面的。实际上，“身无长技”反而成了郭广昌最大的“特长”，那就是什么问题都要去请教人，什么事都要找专家，这就逼得郭广昌必须要学会用人。

学会使用比自己强的人

　　对人才具有强大磁力的郭广昌最大的体会是，一定要学会使用比自己强的人，要学会用在某个领域比自己强的人。郭广昌明白，能不能找到最好的人、有没有眼光找到最好的人，关系到企业的成败。最大的投资失误，不在于一个项目的得失，而在于找错了人。

　　而复星的“二当家”梁信军在回忆当年推举郭广昌做领头人时表示，郭广昌的优势是情商高，能很好地整合与协调团队。在战略思考上，每次当一件事达到一个水准，觉得可以歇一口气的时候，郭广昌都能提出一个新的像大山一样的目标。

　　其实，郭广昌自己觉得创业以来最欣慰的事情就是，创业十几年了，五个伙伴还合作得非常好。他笑言，这和自己的性格有关，“几个人出去，如果其中一个人认路的话，我从来不问怎么走，就跟着走；当没有人知道该怎么走的时候，我一定会努力寻找该怎么走。”

　　确实，能够坚持十几年的合作确实不容易，而不但能“共患难”且能“同富贵”更不易，在福布斯的中国富豪榜中，郭广昌的四个合作伙伴，除了惟一的女性谈剑以外，梁信军、汪群斌和范伟都位列其中，其中梁信军排名第25位。

　　对待客户像对待爱人那样

　　“创新不是马上想到钱，最重要的是能不能容忍失败，能不能创造更宽容的环境，能不能让大家互相宽容，互相包容，创新最重要的是要学会去倾听别人的意见。”

　　在复星，郭广昌非常强调要学会听，“在公司里面要听别人的意见，听员工的声音，在公司外面要听客户的意见。”他和中层干部开玩笑说，“如果你对待客户能像谈恋爱一样，像对待自己的爱人那样，成绩肯定会不错。”

　　“不论别人是什么理论，最重要的要倾听他们的声音，倾听完之后最根本的是培养自身的创造力，人最难的不是听别人说的话，也不是接受别人怎么说，最难的是融会贯通形成自己的创造力。”

　　至于怎么创造更多的价值，郭广昌强调，在做决策时，心态要好。他觉得，在做决策时，最容易受两方面的影响，一个是贪婪，另一个是恐惧。“总会有很多目标吸引我们，同时会有恐惧，生怕失去什么。最重要的是培养一个良好的心理结构，要学会怎么去和别人良性地沟通，同时去克服你的恐惧感和贪婪。”

　　复星集团的大展示厅里，迎面墙上一行“修身、齐家、立业、助天下”的大字十分引人注目。这是郭广昌心目中的复星企业文化精髓，一种企业哲学。而这个企业理念，就来自于《礼记·大学》中的“修身、齐家、治国、平天下”。郭广昌解释说，修身，就是不断地提升自己，要能够看到别人的长处和自己的弱点；齐家，就是团队精神，以对待家人的心态来对待员工，而员工也要像对待家庭一样对待企业；立业助天下，就是通过复星这个载体为社会做贡献。

　　郭广昌笑言自己上学时一直在思考“人从哪里来，人到哪里去”；创业时，每天想怎么样弄钱给大家发工资；而现在，每天思考的问题越来越多了。不过，他坚持“如果这个决定让你睡不着，那么这个决定就不要做了”。

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