篇一：关于进一步加强基层大讲堂建设的通知1 关于进一步加强石拐区基层大讲堂建设的通知园区管委会，五当召镇，吉忽伦图苏木、各街道办事处，区委各部门，区直各机关、事业单位，驻区单位： 为了贯彻落实科学发展观，紧紧围绕石拐区十二届四次全委会议“转型发展、富民强区”的发展战略，突出抓好干部理论及形势政策教育工作，充分发挥政治理论工作促进石拐区经济社会发展的积极作用，进一步加强和提高基层大讲堂建设水平，现提出如下实施意见。 一、总体要求 当前和今后一个时期，石拐区基层大讲堂建设的总体要求是：高举中国特色社会主义的伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，贯彻落实党的十七届五中、六中全会，中央、自治区经济工作会议，市委十一届二次全委会议，石拐区十二届四次全委会议精神，以我区列入国家第三批资源枯竭型地区为契机，以构建社会主义核心价值体系为根本任务，全面实施“转型发展、富民强区”发展战略，促进我区文化大发展、大繁荣，为把我区打造成为自治区资源枯竭型地区转型发展的先行先试城区，生态宜居城区、旅游休闲城区和民生幸福城区的目标提供强大的精神动力和宣传文化支撑。 二、指导原则 以围绕大局、服务发展、服务人民为宗旨，按照“先进引领、服务群众、务实创新、统筹推进、持续发展”的指导原则，进一步完善机制、增强合力、提升基层大讲堂建设水平。 三、组织机构 讲堂建设领导小组组长：高富强 讲堂建设领导小组副组长：黄敏、乔建富 成员：任松川（石拐区五当召镇党委书记） 张志成（石拐办事处党工委书记） 李志刚（石拐区五当沟办事处党工委书记） 孙平平（石拐区白狐沟街道办事处党工委记）程大旗（石拐区大磁街道办事处党工委副书记、办事处主任）杨广林（石拐区大德恒街道办事处党工委书记） 肖红（石拐区工业园区管委会党工委副书记） 侯润林（石拐区经贸局党委书记、局长） 刘海虎（石拐区教育局党委书记、局长） 王东(石拐区公安分局政委) 王峰（石拐区城乡建设和住房保障局党委书记、局长）幸福忠（石拐区卫生局党委书记、局长） 王丽珍（石拐区老干局局长） 王旭东（石拐区文体局局长） 付春生（石拐区财政局局长） 韩喜文（石拐区医院院长） 何少华（石拐区文学艺术界联合会主席） 下设办公室：（主要负责组织协调工作） 四、主要任务 （一）加强阵地建设，扩大讲堂覆盖面 工业园区管委会，五当召镇，吉忽伦图苏木、各街道办事处，嘎查村、农牧水利局、计生局、民政局、司法局、法院、检察院、教育局、十五中、石拐区一中、新石小、文体局、卫生局都要建立起各自的讲堂。所建讲堂都要达到“九 有”要求：即有稳定场所、有规范名称、有组织机构、有宣讲队伍、有管理制度、有工作计划、有宣讲活动、有档案记载、有考核总结，确保规范有序进行。以上讲堂每年完成至少4场宣讲任务。 （二）丰富讲堂内容，满足干部群众多样化需求 全区各单位，每个单位至少准备四课时的宣讲。宣讲要坚持以宣 传党的创新理论、党的方针政策和区委区政府的中心工作为主题，同时，也要结合自己单位的实际情况，结合干部群众关心的重大思想理论问题、热点难点问题及时回应，满足人民群众多样化的精神文化需求，使讲堂成为密切联系群众，解疑释惑、推动发展、引导干部群众树立社会主义核心价值观的有效平台。 （三）进一步创新载体，丰富和完善讲堂形式 方式方法的创新是讲堂保持活力的源泉。各单位针对不同宣讲主体和宣讲对象，利用三下乡、各种节日、宣传日等契机，总结有效经验，从实际出发创立丰富多彩的讲堂载体。比如，与展板、文艺小品、快板、曲词等结合，创新各种形式的宣讲，适合大众口味，从而提升大讲堂的吸引力。 五、具体要求 基层大讲堂是一项点多面广、艰巨复杂的系统工程，必须加强领导、健全机制，才能取得实效。各单位要把基层大讲堂建设作为贯彻落实党的十七届六中全会精神，推进社会主义文化发展大繁荣的基础性工作提上重要议事日程，切实抓紧抓好。 （一）加强组织领导，形成上下联动格局 各单位主要领导亲自挂帅负责讲堂建设，要定期召开联席会议，区讲师团出简报全区范围通报，各讲堂建设情况，讲堂建设运行情况，部署任务，分析存在问题及对策。全区各级党委组织部、党校、关工委、工商联、企事业单位的党组织，财政局、文体局、司法局、科技局、教育局、卫生局、农牧局和工会、团委、妇联、文联等党组织都要积极配合，共同做好基层宣讲和基层大讲堂建设工作。 （二）加大经费投入，推进资源整合 认真落实党的十七届六中全会《决定》的有关要求，区政府要将讲堂基础设施、宣讲费用、评比奖励和宣讲队伍建设经费纳入预算。各苏木乡镇（街道）、企事业单位也要分别拿出部分宣传教育 经费用于讲堂建设。要充分利用好现有资源，把宣传文化资源（包括广播电视、文化站、电影放映、文化信息和草原书屋）、党建资源（包括远程教育、党员活动场所）、科普文卫资源、党校教育资源等各方面社会资源有效整合起来，优化配置，形成以基层大讲堂为基础平台的宣传教育合力。 （三）加强制度建设，健全管理机制 建立健全讲堂建设管理制度，宣讲员管理培训制度，基层调研、交流研讨评比奖励等制度。要把开展基层大讲堂工作的情况作为干部实绩工作的一项重要内容。宣传部讲师团每年都要对基层大讲堂建设情况进行一次考核，都要表彰一批基层大讲堂建设的先进集体、示范讲堂和优秀宣讲员。 20xx年上半年基层宣讲安排 1、时间：20xx年2月 地点：五当召镇 参与单位：组织部、宣传部、纪检委、五当召镇 主题：中央一号文件精神解读 范围：五当召镇干部职工、村委会书记、养殖大户等 2、时间：20xx年2月 地点：大德恒办事处 参与单位：检察院、法院、司法局、公安局、国土局、综合执法局、监察局、大德恒办事处等 主题：普法宣讲会 范围：大德恒全体居民 3、时间：20xx年3月 地点：缸房地村委会 参与单位：区农牧局、计生局、民政局、司法局、教育局、五 当召镇、吉忽伦图苏木乡等 主题：民生宣讲会 范围：五当召镇、苏木嘎查（村）全体居民 3、时间：20xx年4月 地点：机关会议厅 参与单位：讲师团、 主题：政策宣讲 范围：全区副科级以上干部 4、时间：20xx年5月 地点：机关会议厅 参与单位：教育局、十五中、石拐区一中、新石小、公安局、司法局、计生局、消防大队等 主题：未成年人思想道德建设 范围：全区未成年人及家长 5、时间：20xx年6月 地点：公安局会议室 参与单位：公安局、司法局 主题：禁毒宣传 范围：全区 篇二：刘浩镇务实管用制度 刘浩镇基层组织建设年务实管用制度 ——“村官+第一书记、组团帮扶”制度 刘浩镇认真贯彻落实全省基层组织建设年会议精神，扎实推进“第一书记”选派驻村帮扶工作，大力推行“村官+第一书记、组团帮扶”新机制，纵向推动第一书记、大学生村官工作的联动，横向联合帮包部门互动，抱团帮扶薄弱村，确保村级班子建设、村集体经济发展、富民增收、民主民生、社会稳定等五个新突破。 一、建立“一室一本”工作抓手，在行动协调上统一“大步调”。 1.设立“第一书记+大学生村官”工作室。为加强“第一书记、大学生村官”日常管理、交流经验，便于集中活动，开展工作，在镇政府专门设立了一间办公室，室内健全了各项规章制度，设立专项橱柜，摆放各村帮扶规划方案，驻村工作日记、考勤本、上级各项文件等。 2.制定工作日志。主要包括20xx年帮扶计划，所有薄弱村需要帮扶的共性问题，明确各阶段活动主题、开展时间、具体任务等，并提交选派驻村干部派出单位讨论、研究、拍板确定联动方案，联合部门采取“共治”与“分治”相结合。开展“三看三比”活动，即看村容村貌变化、看项目发展多少、看社会稳定情况，比班子素质、比群众增收、比集体经济，激发选派“第一书记”工作积极性。 二、建立“一团一组”联动组织，在工作方式上形成“大联合”。 1.建立服务团队。为了使帮扶工作形成合力，充分发挥市选派 干部的资源、技术优势，建立了“第一书记”专家服务队，由市选派的3名“第一书记”、镇分派的“驻村干部”和8名大学生村官组成，制作驻村干部联系卡，印制选派干部技能专长、派出单位、任职村等，方便全镇群众联系帮扶。服务团队接到群众联系信息后，发动所在单位人员，发挥部门职能，及时帮助群众解决问题。同时，将所有信息汇总到“第一书记、大学生村官”活动室，活动室传递给其他相关帮包部门，让其他帮包部门给予协助解决。 2.成立帮扶组。为提升村班子素质，理出一条富民强村之路，专门成立了选派“第一书记”帮扶组。在村班子建设上处理好稳定与发展的关系、党建与扶贫的关系、“输血”与“造血”的关系。建立“农民大讲堂”，通过开展专业技能培训、引导和帮助他们掌握1-2门实用技术。组建招商引资小分队，设立“第一书记”争取项目资金奖，引导大家为村多谋项目、多联系招商引资。组建专家会诊组，会诊村级发展共性问题，出思路，给与解决。三是实施扶弱救助。对致富无能力的贫困户，开展结对帮扶。 三、推行特色服务，在资源优势上实现“大分享”。 采取多种形式，多种渠道，发挥第一书记派出单位和大学生村官作用，打特色牌，做好联动文章。一是发挥部门联系广泛的优势，开展特色帮扶服务活动。充分发挥第一书记派出单位和相关业务部门联系沟通，邀请种养殖专家不定期到田间地头开展科技支农活动，加强群众科技种养殖知识。二是发挥部门资源优势，开展计生服务暖万家，提高村民幸福指数。第一书记、大学生村官利用镇卫生院 现有医疗资源、医疗服务小组，到各村为群众进行免费量血压、查血常规、做心电图等，并按村分类建立健康查体档案。三是发挥部门职能优势，开展支农助农小额放贷，农技知识进村入户，实现富农增收。第一书记充分发挥自己的优势，邀请金融机构进村入户，现场提供资金授信服务，为全镇种养殖农户、个体工商户、村办企业，解决发展资金短缺问题，普及农村金融知识帮助和扶持农村青年创业。 ——————————----分割线—--——————————— 刘浩镇党委基层组织建设年务实管用制度 ——“三重一大”事项集体决策制度。 为全面贯彻民主集中制原则，进一步健全和完善党内监督制度，进一步加强党委领导班子集体决策的民主化和科学化，刘浩镇党委实施重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用（以下简称“三重一大”）事项集体决策制度。 重大决策：全镇发展规划及年度工作计划；各项规章制度的制定和修订；财务公开、人事制度改革、党风廉政建设、安全稳定、表彰奖惩等重要问题；上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项；党委政府的预算和决算；重大合同的签订、变更和履行；其他需要集体讨论决定的重大问题。 重要干部任免奖惩：村社区居委会党支部书记的任免、重大项目负责人的任免、以及向上级推荐干部的事项；镇村后备干部的选拔、使用；公务员、事业人员岗位的调整；镇村机关干部的奖惩。 重大项目安排：全镇基础设施建设项目；大宗物品采购项目；年度资金预算安排和收入、支出状况；其他需要集体讨论决定的重大项目。大额度资金使用：未列入预算，单项支出在万元及万元以上的资金款项。 执行“三重一大”的基本要求；坚持民主集中制的原则，实行集体、领导与个人分工负责相结合，充分发扬党内民主。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策。党委领导班子和各部门负责人都应正确处理民主与集中的关系、部门工作与党委政府整体工作的关系、关心下属与对上一级负责的关系。带头执行民主集中制，保证权利正确行使。 决策程序：会前准备。需要提交集体决策的“三重一大”事项，根据事项的内容和性质，由镇党委会或行政干部以会议形式集体讨论决定。在会议召开前，一般由分管领导组织调研，提出初步设想。并将召开会议时间、议题在会议召开两天前通知。会议讨论。讨论时充分发扬民主，每位班子成员都要围绕议题，客观公正、实事求是地发表自己的意见，阐明观点。会议表决。经过充分讨论后，根据讨论事项的内容，分别采取口头、举手或无记名投票方式进行表决。会议讨论多个事项时，应逐项讨论，逐项表决。赞成票超过应到会成员人数的半数为通过。 决策形式：上述“三重一大”事项内容，由镇党委会或行政干部以会议形式集体讨论决定，不以个别征求意见代替集体决策。其中涉及需要由党员大会或机关干部会议讨论决定的，经镇党委会或行政干 部会议讨论通过后，提交党员大会或机关干部会通过。 结果公开：凡集体决策通过的事项，一般在党务公开栏或镇公开栏内予以公示。公示期限为7天。 检查考核与责任追究：“三重一大”制度执行情况，作为民主生活会和述职述廉的重要内容，也是党风廉政建设责任制考核的重要内容之一；对拒不执行或擅自改变集体决定、未按规定集体决策、集体决策执行不力或错误执行造成严重后果的，追究责任人的责任。 篇三：安徽质量大讲堂活动参会回执 “安徽质量大讲堂”活动参会回执 1、酒店费用标准：住宿240元/间（含早），晚餐60元/人； 2、食宿安排以回执为依据，未填报食宿信息的，会务组不再统一安排；9月21日8:00，统一安排乘车由塞纳河畔酒店到中盐红四方股份有限公司。
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