水果捞创业计划书范文

水果捞创业计划书

水果捞创业计划书

企业名称：

创业者姓名：

班级：

学号：

日期： -12-20

通信地址：

电 话:

一、 企业概况

主要经营范围：主营水果捞，兼营各式甜品和饮料。可外送上门。

企业类型：

□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 服务 □ 农业

□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其它

二、 创业计划作者的个人情况

1、以往的相关经验（包括时间）

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

三、 市场评估

1、目标顾客描述：

水果捞属于大众消费，消费者甚多，目标市场定位在10-70岁的人群，其中女性占60%，水果营养、健康的特点成为“水果捞”美食店的主要诉求点。另外一个群体是逛街的行人。

2、市场的容量或本企业预计市场占有率：

如今水果捞店行业的竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有一到两家的水果捞店，可是同时我们也能够看出市场的需求量是很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，因此只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。

根据水果捞店的规模不同盈利的情况也不同，因此由于刚起步人手不足，因此估计每天能卖150杯左右。

3、市场容量的变化趋势：

如今的水果捞店已经非常普遍，因此要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，因此品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也非常重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让她们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。

4、竞争对手的主要优势：

1）开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去她熟悉的店消费。

2）资金多，运转顺利。

5、竞争对手的主要劣势：

1）对手的产品比较一般，口味大多雷同模仿，没有创新。

2）经营时间久店铺环境卫生下降。

3）服务态度差。

6、本企业相对于竞争对手的主要优势：

我们将对水果捞进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。

7、相对于竞争对手的主要劣势：

店面新，顾客对产品不了解，对顾客来说会要有一个接受的过程。

四、 市场营销计划

1、 产品：

2、 价格

3， 地点

（1）选址细节

（2）选择该地址的主要原因：

商圈大，流动人群多，热闹，各种商店林立，消费快速，冲动购买者众，消费额高

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售提供给： 最终消费者□零售商品商□批发商

（4） 选择该销售方式的原因：

水果捞店就是直接面对顾客的行业，降低成本提高利润。

3、 促销

五、 企业组织结构

企业将登记注册成： 个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其它

拟议的公司名称：梦汐水果捞

企业将获得的经营执照、许可证和特许：

类型 预测费用

营业执照、税务登记 100元

卫生许可证 ，健康证 675元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

类型 预测费用

柜台销售： 甲 1200元

外送员 ： 甲 1200元

六、 固定资产

a) 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

b) 交通工具

c) 办公家具和设备

d) 固定资产和折旧概要

七、 流动资金（月）

a) 原材料和包装

b)其它经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/6dc8f08e5dbfc77da26925c52cc58bd63186933e.html