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正在进行安全检测...

发布时间：2024-01-13 17:07:45 来源：文档文库

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企业公司年度工作计划范例

企业公司年度工作打算

20××年是我国〝十二五〞规划的起始之年，在刚刚闭幕的党的××届五中全会上，中心把加快海洋滨海新区的进展列入国家的进展规划当中，这意味着滨海新区乃至整个海洋地区将步入一个新的、快速进展时期，这对我们既是机遇也是挑战。滨海新区的建设为我公司的进展提供了宽敞的市场空间，但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场，纷纷发挥各自的优势，抢抓市场机遇。在机遇与挑战并存的形势下，我们必须要练好内功，转变观念，改进机制，以科学的进展观统领各项工作，牢牢把握住这一历史性的进展机遇，实现XXXX公司自身的快速进展。依照外部市场的宏观经济环境和企业进展的需要，并结合我公司的实际情形，我们把明年工作的总体指导思想确定为〝稳固、改革、进展〞，也确实是要坚持以经济建设为中心，在保持稳固的前提下，通过改革创新，促进企业进展。同时在这一思想指导下，实现抢抓机遇，加快进展，全面提升我公司综合实力的总体目标。为此，我们要做好以下六个方面的工作：
一、以市场为导向，促进生产经营工作上水平。生产经营工作是我公司的中心工作，其他各项工作必须以此为核心，充分发挥促进和保证作用。在生产经营工作中，要进一步转变观念，客观熟悉自身的综合实力和市场地位，增强危机意
识，放下架子，强调以客户为中心，从质量、周期和服务上保证客户满足。为此要连续贯彻全员经营的思想，用有序的生产组织保证生产经营，用技术创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营。全面提高经营工作水平。
市场信息是开展经营工作的宝贵资源，因此，职能部门要做好经营信息的治理，研究制定相关政策，建立经营信息中心，对经营信息统一治理，完善经营信息网络，做好信息收集和评估，解决信息共享问题，充分挖掘每条信息的价值，为经营活动提供指导关心。还要与有关部门共同配合，加强对全公司生产经营活动的统一和谐指挥，发挥出全公司整体经营的优势。同时还要注重加强业务人员的治理，通过制度约束和职业道德教育，规范经营行为，通过进行系统的知识培训，提高业务水平。
生产部门要充分发挥各自的特点，努力扩大市场份额。XXXX专业应在巩固现有市场基础上，连续保持和扩大市场阻碍力，积极参与标志性建筑的XXXX竞标，积极开拓新市场、开创新业务，要通过原位测试手段的推广应用，不断提高成果的技术含量。测量专业要连续加强基础测绘，不断提高服务保证能力，为政府部门做好服务，同时还要积极开创日照观测等新的业务领域，并加紧星际公司的运作，尽快形成规模。管线探测业务要做大做强，不断提高技术水平和生产组织能力，形成新的利润增长点；基桩检测业务要在保持技术优势的基础上，努力开拓测试新技术，做好服务，并与重要客户和有关政府部门保持紧密联系，为今后的市场放开做好预备。岩土施工专业第一要做好生产组织治理，抓好项目成本治理，提高盈利水平，这也是我们明年的一项重点工作，同时要在此基础上做到

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