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2014年财务总监述职报告

发布时间：2023-08-16 07:49:33 来源：文档文库

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2014年财务总监述职报告
春华秋实，夏去冬来，过去的2014年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在企业领导的指引下，在财务部领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我的工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事更好的监督指导我的工作，现将本年工作情况做如下总结述职汇报：一、2014年工作回顾（一）思想方面要做好财务工作，做一名领导和同事信得过的财务部总监，必须要有正确的政治思想。必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与党中央保持一致,坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为公司和同事们服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从上级领导的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一件事，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好。（二）履行岗位职责方面工作中，作为财务部财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。2014年我主要做了以下工作：1.做好了企业会计核算规范性、会计信息质量和时效，企业财务预算、决算的执行，企业资产质量及营运的分析。2.了解了企业经营成果及财务状况，资金管理和成本费用控制情况。3分析了企业财务内部控制制度的完整性和有效性，企业财务风险与控制和效果。4.落实了财务信息化建设及发挥作用的情况。5.发挥了财务在企业重大经营决策中的参与和监督情况，6.领导交办的其他事务我也保质保量的完成了。（三）完成重点工作情况在财务部全体同仁的共同努力下，2014年全年销售钢材近2万吨，销售收入

8000万元。同时我们还加强了财务管理，做好了财务核算。一是明确分工。在内部管理上，财务人员结构作了合理的调整和增加，分工协作，职责明确。二是严格执行财务制度。坚持收支两条线，杜绝一切不合理的开支。三是及时提供资金支持。满足了各部门对我部的财务要求。四是妥善处理财务关系。与银行建立了优良的银企关系，与税务机构建立了良好的税企关系。（四）廉洁自律情况严格执行公司规定，努力当好财务工作的带头人。作为财务工作的负责人，既担负着公司繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中，我做到言行一致，本着对公司、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利，不以领导自居搞特殊化，自觉遵守党纪国法，严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度，率先垂范，甘为标杆。我深刻认识到廉洁做事不仅事关公司的健康发展，而且关系到民心向背，影响着各项工作的落实。做到廉洁做事既是公司领导的要求，职工同事的希望，也是我们财务人员的起码道德要求。我十分重视廉洁做事，始终把它当作一项重要工作来抓，每时每刻都要做到廉洁做事，决不跟腐败风气沾边，注意从日常小事上维护自己的形象，做一名职工群众满意的财务干部。情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。二、工作中存在的不足回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺，如仓储如何在一年中涨跌找到利润最大化。三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提高。四是外部银行、税务

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