党建工作汇报

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迎春林业局党委党建工作汇报

迎春林业局党建工作坚持以十七大精神为指导,紧紧围绕“科学发展保增长、和谐奋进奔小康”目标,以开展深入学习实践科学发展观活动为载体,用先锋工程统领党建工作,深入开展“三创三促”活动,以建设科学发展型班子为重点,按照“求深、求实、求新、求精”的要求,突出抓了三个方面工作。
一、以提高党的执政能力建设为重点,全面加强局场两级领导班子和领导干部队伍建设
(一)加强领导班子建设,增强了发展意识。一是深入推进建设科学发展型领导班子活动。在两级领导班子中开展创建“学习型、创新型、发展型、服务型、和谐型”班子活动,精心组织,强力推进。林业局领导班子注重加强班子团结,无论是经济工作还是思想政治工作,始终能做到精诚团结,自觉维护集体领导,班子成员间做到互相信任,相互支持,以诚相待,既有合理的分工,又抓好整体配合,分工不分家,整体“一盘棋”。充分发挥班子的集体决策功能,凡是重大事项都经过民主方式解决,班子内部经常沟通,做到“讨论问题讲民主、决策问题讲集中、执行决议讲纪律”,大兴团结协作之风,从而铸就了一个懂经营、善管理、廉洁奉公、职工拥护的高素质领导班子。二是调优配强了科(场)级领导干部。重点对基层党政班子进行了合理调配,两年来共调整干部119人,其中提正7人,提副科36人,平调70人,免职6人。今年在对公安
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局领导干部岗位实行公开竞争上岗工作中,1835岁以下,大专以上学历的优秀干警竞聘到领导岗位,占竞聘岗位的33%领导干部队伍的年龄、学历、能力等结构均得到了优化。三是加强了科(场)级后备干部的管理。扎实做好后备干部年度考核工作,将4名考核不合格的干部调整出后备干部队伍,将一批优秀干部充实进后备干部队伍,目前全局共有科(场)级后备干部110 名。
(二)开展干部教育培训工作,规范了管理体制。按照“大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质”的要求,以抓各项管理制度的落实为重点,以提高培训质量为根本,以加强干部队伍建设为保证,积极探索规范化管理模式,不断加强领导干部党性锻炼,进一步提升干部培训、轮训管理层次,取得了良好的效果。两年来共举办科场级干部培训班2期,培训382次;副科级干部培训班1期,培训141人次,后备干部培训班2期,培训206人次;学习贯彻十七大精神专题研讨班1期,培训学员204人次,学习实践科学发展观活动专题讲座2期,参加培训289人次,举办各类专业技术培训班7期,参加培训495人次。干部培训档案规范,制度健全,被总局党委授予“干部培训先进单位”称号。
(三)加强干部监督管理,完善了干部监督体系。坚持以教育为主、预防为主、事前监督为主的工作方针,认真落实各项制度,加强对领导干部特别是一把手的日常监督,下发了《关于重申领导干部请假制度的通知》,建立健全了领导干部日常
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管理制度。认真落实领导干部诫勉谈话、述职述廉、任前廉政谈话、重大事项报告等制度,对干部及时提醒告诫,防患于未然。不断完善干部监督工作机制,努力推进干部监督工作制度体系建设。做好了信访举报受理工作,加强了与纪检监察、审计、检察、信访等部门的协调与沟通,共同做好干部监督工作。
(四)实施“民生工程”,坚持发展成果与群众共享。从2006年开始推进新林区建设,三年来共计投资18404万元实施利民工程,困扰迎春地区多年的行路难、上学难、看病难、环境差的状况逐步开始改变。一是为民解忧上。偿还陈欠帐6178万元,其中一次性偿还职工工资性陈欠款4,578万元,使林区职工群众反映多年的难题逐步得以解决。二是惠及民生上,办学条件不断改善,投资965万元新建教学楼3560方米、旧楼改造3706平方米、建设标准化操场14460平方米,更新办公设施和教学设备;卫生医疗服务质量和服务水平不断提升,投资721.7万元扩建门诊楼1715平方米、维修现有医疗用房2218平方米、购进较为先进的医疗设备、改善院区环境,做到小病不出局、大病请名医,降低了职工群众外出诊断、治疗的费用。社会保障体系全面推进,开展了大额医疗保险救助,保证了参保重症患者可以得到连续治疗;全局8451009人享受最低生活保障待遇,较2005年增加420500人,按当地低生活保障线提高职工遗属救济费标准人均40元;发放小额贷款200万元,为职工创业致富给予了有力的扶持。三是服务民生上,投资805万元新建通场公路全长7公里、投资693.6万元新建局址7条白色水泥路面4.6公里,投资43万元铺设居民区红砖路面2670延长米,投资40万元铺筑
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居民区消防通道32公里,投资13万元维修沙石路8.5公里;投资229万元新打井3眼、铺设和改造自来水管道,提高了局址地区的饮水质量;投资499.4万元对5个林农场开展新林区建设,为职工更换彩钢瓦7.5万平方米,铺设水泥路4.8公里,修建农具场7000平方米。投资145万元改造有线电视网络,收视频道由原来的25套增加到50套;投资211.4万元改造升级局址广场1.7万平方米,新建社区小型休闲广场3000平方米、购进健身器材35套;投资146.5万元建设55.8平方米广场大屏幕和凝聚林区特色的局大门;新建2栋商品住宅楼,改善了林区的人居环境,促进了小城镇建设的发展。四是保障民生上,投资634.7万元加强公安机关“三基”建设,升级改造公安指挥中心综合信息网络系统,购买3台消防车,改造看守所、新建迎春地区和永丰派出所1267平方米;投资699万元新建检法办公楼2909平方米,提高了检法机关办公条件和装备水平。全局未发生重特大安全、消防事故,林区社会呈现出和谐稳定的局面,被省委、省政府命名为“省级平安局”
二、以实施基层党建“先锋工程”为载体,基层组织建设扎实推进
(一)抓好两级中心组学习。我们把两级中心组学习作为不断认清形势,统一思想,明确思路,提高能力的重要环节来,全局两级班子形成了努力学习科学发展,积极实践科学发展的浓厚学习氛围。几次党委中心组学习参加的成员扩大到机关各科部长,由科部长扩大到基层单位党政一把手和机关副科级以上领导干部,扩大了影响面,带动了基层班子成员的学习。党委理论学习室及时把握时事动态,从党报党刊上精选出部分
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理论文章编印成学习参阅供两级班子学习,今年已编写出8中心组学习参阅,内容涉及党委廉政建设、法律法规等多方面内容。
(二)开展深入学习实践科学发展观活动。我局按照上级要求,紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,紧扣“科学发展保增长、和谐奋进奔小康”的主题,从实际出发,加强领导,研究章法,着眼“四个确保”,抓好“八个一”,以实际行动体现实践特色,以实际改进赢得群众满意,以实际成效推动科学发展,力促学习实践活动有力、有序、有效开展,切实让基层群众感受到学习实践活动带来的看得见、摸得着、符合科学发展的新变化。
(三)加强对基层党组织的指导。定期召开书记例会,会上逐一听取基层组织近期工作情况汇报,好经验总结推广,发现问题及时指正解决。这项工作措施,是对基层组织工作的一次全面检验,更是对支部书记工作素质的一次全面考察,已经成为指导、推进基层党建工作的一个强有力的抓手。2008年制定下发了《基层组织建设制度汇编》《汇编》汇集了基层党组织工作的6个方面的12项制度、10项工作程序,使基层党组织的各项工作规范化、制度化。
各基层党组织能够将党建工作着眼于发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,战斗力、凝聚力不断增强,服务群众意识、带领致富功能全面提升。职工医院把文化思想建设、市场竞争理念作为经营管理的总抓手,推行现代企业管
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理制度,树起了品牌、干出了效益,在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。商业局敢闯市场,在激烈的商业竞争中守住林区商场这块阵地,落实了林业局惠民措施,走出了新路。向阳农场的“支部加协会”功能显著,协会由支部成员、党小组长、致富能手组成,在市场信息、种植结构调整、农资采购、农产品销售方面提供一条龙服务,深得群众信赖。向阳、光明农场有机农产品打上职工的姓名直接进入日本超市,打入国际市场,为林区发展农业经济带了个好头。五泡林场土地较少,他们潜心研究新项目,使群众走上多业并举、快速致富的新路。永丰林场新林区建设成效显著,文明了场区、富裕了群众。西丰林场战线长、任务重,领导班子紧紧地团结在一起,组织好党员、带领好群众,保持了稳定、促进了发展。
三、以强化党员教育为目标,党员队伍素质全面提升 一是抓好党员教育培训。充分利用党校、远程教育网络等平台,组织广大党员开展以十七大精神、新党章、科学发展观和业务技能等为主要内容的培训。组织开展了以基层书记讲党课为主要形式的微型党课和农业科、科技科牵头的送农业技术下乡活动。
二是发挥党员的典型作用。总结、培养、选树了许多致富典型和岗位先进典型。如职工医院的门诊先锋岗、商业局的共产党员柜台、公安局的党员服务台、西丰林场的致富先锋、东风林场的扶贫先锋等。为推广典型经验,在局电视台开通《先锋专栏》,通过加大对典型群体的宣传和推广力度,形成了比
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学赶帮超的良好势头,达到了用典型促推进、用典型促创建的效果。
三是构建党员激励关怀帮扶机制。建立生活困难党员帮扶机制。为生活困难党员建立了信息库,林业局建立“爱心超市”1个,各基层党组织积极多次开展捐助活动,募集衣物和捐款。实施党员干部结对帮扶工作,全局共结成帮扶对子200多个,帮扶贫困党员200多名,促进了党内和谐。
四是规范组织发展工作对入党积极分子的教育和发展工作始终坚持“成熟一个,发展一个”原则,注重在一线中发展党员。两年来共发展党员42人,其中一线党员占94%今年学习外地经验,实行党员发展“双推制”,提高新发展党员公信度,保证党员队伍的纯洁性、先进性。统一印制入党积极分子档案材料,统一内容、统一纸张、统一格式,组织发展基础工作提档升级。
五、创新党员管理方式,对山上派出机构党员实行属地化管理。在遵循《党章》规定的原则范围内,经党委会讨论下发了《迎春林业局山上派出机构党员属地化管理办法(试行)对迎春林业地区公安局山上派出机构和山上资源监督管理站的党员实行属地化管理。党员的原组织隶属关系解除,行政关系不变,在驻地所在的基层单位党组织参加组织生活,行使党员所有的权利,履行党员所有的义务。
党员就近属地化管理,改变和创新了党员的管理方式和考核方式,有利于党员日常行为的规范。考核方式从单位视线延
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伸到社会视线,从单位评价延伸到社会评价,从常规管理延伸到先进性管理,可以提高党员自身的修养,加强自我约束和改造,树立党员的形象。党员就近属地化管理,能更清楚了解属地单位的工作任务以及一段时期的工作重点,充分发挥党员的作用,积极协助开展工作。同时能及时了解党员的生活工作和思想状况,督促按时参加组织生活,增强党员的归属感和责任感。从监督上具有及时性,从方式上具有灵活性,从教育上具有广泛性,从作用上具有榜样性,使党员的教育经常化、身边化、生活化,使党的影响力更加扩大。一方面,党员通过溶入所辖地区的组织活动,能够始终发挥党的先进性,自觉接受周围群众的提醒和监督,使他们与所处的身边的环境相互影响,相互作用。另一方面,党员通过组织生活就近化,进一步扩大影响层面,放大社会效益,调动了辖区内所有党员的积极性,形成党员的教育活动与丰富多样的建设有机结合。
通过切实加强领导班子、干部队伍、基层党组织和党员队伍建设,使我局党的建设和经济建设统筹兼顾、协调发展。迎春林区步入发展史上综合实力提升最快、改革管理力度最大、社会建设成效最好、职工群众得益最多的时期。
林区经济总量年均增长8.3%总资产由19971.70亿元增加到2.87亿元,从单一的木材产业发展到木材生产、林产工业、多种经营、营林生产四大产业齐头并进,多种经济成分比翼齐飞良好格局。2008年资金收入13253万元,比2004增收6694万元,创历史最高;实现利润2151万元。社会总产值完成2.93亿元,2004年的1.78亿元提高65%年均增长
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保持12%资产负债率由2004年的78%降至2008年的32%低了46个百分点。林区有形象、干部有威信、职工有干劲、群众有奔头,党群、干群关系更加融洽,社会风气明显变好,林区职工群众满意度测评综合满意率平均达到99%2008年在全森工系统目标责任制考核中获得了满分,由过去的名次落后到排名并列第一,先后荣获“省级文明单位”“省级平安局”“造林绿化先进单位”“全省森工宣传思想战线创先争优先进党委”“干部培训先进单位”“关心下一代先进单位”等荣誉称号。
存在的问题
一是部分领导干部在思想上、作风上、能力上还存在不符合科学发展要求的问题。如思想上存在满足现状,缺乏紧迫感问题;作风上存在脱离群众,对前沿情况不掌握的问题;能力上存在缺乏创新谋化,质效不高的问题。
二是建设科学发展型领导班子活动在全局开展的还不平衡。山上单位好于山下单位,费用单位好于改制单位。主要原因是部分领导干部认识不高、定位不准、思路不清、抓手不实、措施不力。
三是万元社区建设进展还比较缓慢。山下部分单位对待此项工作想法不少,做法不多,与山上万元林农场建设差距加大。
下步工作打算
就以上存在的问题,我们将深入贯彻落实科学发展观,结合整改方案确定的整改目标,按照制定的整改措施切实加以整改。同时要着重在以下三个方面下功夫:
一、在抓好发展思路,促进林区建设上下功夫。按照科学
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发展观的要求,把保持经济平稳较快发展作为全局工作的首要任务,把加快发展方式转变和结构调整作为保增长、促发展的主攻方向,把深化改革开放、提高管理水平作为保增长、促发展的强大动力,把改善民生作为保增长、促发展的出发点和落脚点,进一步提高经济发展质量和水平。
二、在建设科学发展型领导班子上下功夫。大力开展领导干部下基层活动,通过深入基层,切实掌握基层一线的真实情况,问政于民、问需于民、问智于民,找到破解工作难题、促进科学发展的良策,牢牢抓住工作创新发展的主动权,使创新的思维更活跃、创新的动力更强劲、创新的成效更显著。在下基层的过程中宣传发展政策、体察社情民意、总结基层经验、指导基层工作,开展帮扶活动。要求全局领导干部要在实践中在实践中砺炼自己、丰富自己,解决问题,促进林区经济又好又快发展。
三、在抓好企业文化建设上下功夫。打造富有林区特色的企业文化,激发职工群众文化创造活力,提高企业文化软实力,使企业文化更加多姿多彩、更加具有凝聚力和感染力,使思想政治建设更具说服力,努力在继承的基础上发扬光大,培树具有迎春特色、迎春风格、迎春气派的企业精神。


二○○九年八月二十四日

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/7382de23bcd126fff7050b0b.html

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