在华为工作心得体会

在华为工作心得体会

　　体会心得：1般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。本站为大家整理的相干的在华为工作心得体会供大家参考选择。在华为工作心得体会华为公司，创建于1987年，当时的注册资本只有2万元，但在2000年销售额到达159亿元，2014年销售额到达了惊人的2890亿元，利润突破340亿元。经过28年的艰苦奋斗，华为以1000多倍的速度飞速扩大，在世界5百强企业中名列第285位，成为全球通讯装备行业的鳌头。就是这16万人的团队，以敏锐执着、富有豪情、卓有成效地工作，使华为成了中国企业实现国际化的1面标志性旗帜，华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法。

　　1、华为成功靠的是甚么?

　　有人首先会提到“狼”性文化，有人又概括为“高工资、高压力、高效力”这9个字。这个文化特点是和华为的行业特点，和它本身的资源劣势所决定的，但也过于笼统。华为靠的是“成绩客户、艰苦奋斗、自我批评、开放进取、至诚取信、团队合作”核心价值观，这是华为文化的精华的地方和成功之要素。

　　在华为的文化中，结合了中西、多元、包容、和谐的内容。正如任正非所说：“人类所占有的物资资源是有限的，总有1天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而惟有知识会愈来愈多，惟有文化才能生生不息。” 华为的文化实际上就是企业沉淀的集体人格，具体体现在：

　　1. 成绩客户就是成绩自己。

　　华为以为客户服务为生存唯1理由，客户需求是华为发展的原动

　　力，坚持以客户为中心，快速响应客户需求，延续为客户创造长时间价值进而成绩客户。为客户提供有效服务，是华为员工的工作方向和价值评价的标尺，在成绩客户的同时，也创造了自己的价值。

　　2. 惟有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。

　　华为深知没有任何稀缺的资源可以依赖，把奋斗体现在为客户创

　　造价值的任何微小活动中，和在劳动的准备进程中为充、实提高自己而做的努力，坚持以奋斗者为本，并使奋斗者得到公道的回报。如华为的“毯子文化”，就是1例。

　　3.善于总结，批评自己，不断改进，不断进步。

　　华为提倡的自我批评的目的不是自我否定，是聆听、扬弃和延续超出，使得更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。自我批评能力，实质上也是1个人自我领导、自我管理的理智力、自律力和内控力的表现。自我批评与思想品德、领导能力构成了1个华为优秀员工的3要素。

　　4. 以客户需求为导向，围绕客户需求延续创新。

　　聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通讯解决方案和服

　　务，以为客户创造最大价值为使命和客户为中心为战略目标，积极进取、不断开辟，努力将先进的技术、产品、解决方案和业务管理转化

　　为商业价值。华为视人力资源为最宝贵的财富，在员工努力创造这1价值的同时，为优秀员工提供充足的发展空间和足额的回报。

　　5. 以诚致信，赢得客户。

　　华为许诺对客户诚信，对社会诚信，对政府诚信，对利益相干者

　　诚信，对员工诚信。要求每位领导都应是华为诚信文化建设的提倡者和身体力行的模范，每位员工都应是诚信文化的承传者和实践者。这1价值观和践行动企业的高速发展打下了扎实的根基。

　　6. 胜则举杯相庆，败则拼死相救。

　　以丰富人们的沟通和生活为愿景，在为客户服务是华为存在的唯

　　1理由的目标下，大力提倡勇于拼搏、团结奋进的狼性文化，努力使团队合作不但是跨文化的群体协作精神，同样成为打破部门墙、提升流程效力的有力保障。

　　总之，IT行业绝对是适者生存的写照，特别是华为所处的细分

　　行业更加是1个高利润行业。因此它1开始进入市场，就已和国际顶尖的跨国公司同台竞争，而华为创业时又恰正是最没有背景和实力的1家民营企业，这就决定了要生存下来需要有自己的文化基础。就也就是概括起来的狼性文法，为达目的，不择手段，听起来好像是贬义，但实际上是褒义。1家没有任何背景的企业，能够在国际1流企业必争之地生存并构成对它们的要挟，这就是它让人自豪的地方，也是它让人非常值得学习的地方。

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