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安全目标管理的特点
安全目标管理的特点
发布时间:2023-03-13 02:01:22 来源:
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安全目标管理的特点
安全目标管理具有目的性、分权性和民主性等三个主要特点。
(
1
)目的性实行目标管理,将企业在一定时期内的目的和任务转化为全体人员上下一
致的、明确的目标,使每个成员有努力的方向,有利于上级的领导、检查和考核,并减少企
业内部的矛盾和浪费。
这里所说的目标与过去传统的目标概念有所不同,
它包含:
达成程度、
达成期限、完全体系、根据原定目标测定执行人员的成绩等。
(
2
)分权性随着企业安全生产总目标的逐层分解、展开,也要逐层下放目标管理的自
主权,实行分权,即在目标制定以后,上级根据目标的内容授给下级人事、财务和对外的最
大限度的权力,使下级能运用这些权力来实现目标。有工作水平的上级领导在目标管理中只
抓两项工作,一是根据企业总目标向下一层次发出指令信息,最后考核指令的执行结果;二
是解决下一层次各单位之间的不协调关系,对有争议的问题作出裁决。
(
3
)民主性安全目标管理是全员参加的,为实现其目标的体系性活动,由企业领导者
制定目标和集中全体职工的智慧和力量去实现。在工业企业,就是领导制定目标,经过职代
会讨论通过,然后编制企业目标展示图,层层展开,层层落实,围绕目标值制定主要措施,
落实责任者和进度要求,从而形成目标连锁。这样,通过有效地实行自主管理和自我控制,
就可以进一步发挥广大职工的主人翁责任感,充分发挥他们的积极性、创造性和主动性,更
好地达到企业的总目标。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/760444bafbb069dc5022aaea998fcc22bcd143fb.html
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