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企业培训界的几大骗局
企业培训界的几大骗局
发布时间:2023-01-20 21:46:55 来源:
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企业培训界的几大骗局
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企业培训实质上是一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行
培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益。它区别于其他投资
活动的特点在于它的系统性。
企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。
它包括
了培训主体、培训客体、培训媒介
;
包括了企业培训界的计划子系统、组织子系统、实施
子系统、评估子系统
;
企业培训界还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、
培训实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
企业培训界受骗上当有以下几次,供大家参考,几免得大家上当:
一、企业培训界网上推广,换老师课程
我曾经接到过某大型网站,深圳那边的电话,
让我拿出一天的课酬换他们公司首页的推广
服务,但实际上我是为他们上了一次国学课程,效果也还不错。只有一次啊,后来再也没
有任何的课程了,
而且我后来仔细研究了他们的网站,
根本没有给我做首页的推广之类的,
就是拿个合同,骗了老师的一天课酬。可气的是,他们第二年又有不同的业务员,打我电
话置换课程之类的,被我痛骂一顿。
当然啊,现在有些公司,如北京的个别机构更过份,还竟然有用
3
天的课程,来换他们的
全国电台推广之类的,离谱的很。
二、企业培训界录制视频,分利润
我曾经录制过很多的视频,都是有什么企业网络商学院之类的,跑到很多地方,去录制视
频,然后告诉我,我们的网站点击一次是
2
元,而这里面你们老师可
3
角,只是从
07
年
开始,我去把所有的视频查了一下,点击量也不少,可是一分钱也没有拿到手上啊。
更有机构忽悠更离谱,要老师掏几万块钱,然后录制节目后,告诉老师以后有可能向全国
播出。你告诉我,什么叫有可能播出,那等于是不可能播出。
三、企业培训界先讲课、不付钱
我也曾经碰到过有机构,主动找上门,往往是不用做飞机的地方去讲课,都是做个火车之
类的不远的地方讲课,然后吧他们让你自己先买车票,等课讲完了,就说客户不满意,所
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以没有付钱,而且连车票费用也不出。我本以为吧真是我的课讲的特别差劲,可是后来与
一些要好的老师们交流的时候才知道,
他们也碰到这样的情况,看来情况不是我原来想像
的那样啊。
因此啊,我现在与我的助理讲清楚,凡是没有合作过的机构,不管他说的天花乱坠,飞机
票、火车票他们订,而且必须讲课前
3
天付
30%
的课酬,否则绝对不讲课。
员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。一个企业是否具有竞争力,
关键就是看在
这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。通过对员工培训和提高,以
最终达到提高企业核心竞争力的目标。
企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业员工培训的竞争
;
员工培训是企业开发人力资源的基础、是提高员工素质的重要途径。一个企业,要创造良
好的经济效益和社会效益,需要各级各类人才的培养和全体员工素质的提高。企业获得优
于竞争对手的途径,就是比竞争对手学得更快
;
重视员工培训、重视员工全面素质的提升
和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,是企业获得发展
的最根本手段。
培训是指组织为了实现组织自身和工作人员个人的发展目标,
有计划地对全体工作人员进
行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力,以及态度等素质,以适应并胜任职位
工作。
人才是企业最基本也是最重要的资源,
对于一个企业来说如何把人变成人才可以说是重中
之重,关系到企业发展的长远问题。这里我引用松下幸之助的一句话:一个天才的企业家
总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。
教育是现代经济社会大背景
下的杀手锏,
谁拥有它谁就预示着成功,
只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,
才会对教育置若罔闻。
那么很多中小企业做了员工企业培训导致员工的执行力差,对公司的文化不认可等现象。
针对此,
企业管理专家分析依据对企业员工培训存在的问题的深入研究,归纳总结导致企
业员工培训无效的几个原因:
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/760aa89e590216fc700abb68a98271fe900eaf61.html
《企业培训界的几大骗局.doc》
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