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综合办公室上半年工作总结

发布时间：2023-01-19 10:30:13 来源：文档文库

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综合办公室上半年工作总结
上半年，综合办公室围绕公司的整体工作目标和工作重点，依照办公室年初制定的工作思路，在各部门的支持配合和办公室员工的一路尽力下，抓好管理，弄好服务，一切工作服从于公司工作中心，服从于公司生产经营，认真履行了部门各项职责，较好地发挥了部门职能，现将上半年工作汇报如下。
一、抓好部门内部管理，提高部门员工工作质量
对办公室各项工作进行目标管理，并加大考核力度，从头明确了部门
员工的分工和职位责任制，保证每项工作都有专人负责，而且还有明确的工作目标和完成时刻，从而提高了工作效率。通过开会和谈心等形式，在部门内部做了大量思想工作，教育大家增强责任心和紧迫感，树立员工的危机意识和主动工作的意识，通过增强内部管理，部门员工的工作踊跃性大为增强，工作质量和独立处置问题的能力也有了明显提高。
二、抓好后勤服务管理，保证公司各项工作的正常开展
后勤工作是办公室的重要工作之一，在日常的服务工作方面，咱们力
求做到规范化，保证工作的及时性、准确性和全面性，在全面弄好服务的同时，重点抓了以下工作。

一、仅对公司业务用车的热点、难点问题，从头完善了《车辆管理制度》，严格行驶管理职能，强化服务意识，通过完善制度，学习制度和经验交流等形式，强化交通安全管理，提高驾驶人员的素质，上半年行驶安全和驾驶人员的服务水平较去年有所提高。合理调度车辆，重点保证经营、生产用车，若条件允许，及时协调多部门一路搭车办事，尽可能避免多跑冤枉路。按期对行车里程数、耗油量和维修费用进行统计，发觉里程数和耗油量不实或维修费用太高时，及时通知驾驶人员分析原因，引发他们的注意，在保证车辆完好率的前提下，尽可能地降低车辆费用。
二、增强对章丘基地职工食堂的管理，保证每一个月到食堂巡视2～3次，主动深切一线职工了解情形，听取意见，通过提要求，上档次，改换食堂师傅等方式，目前章丘基地食堂饭菜质量有较大提高，环境卫生取得改善，为职工创造了相对舒适的用餐环境。公开职工食堂账目，鼓励员工对食堂的账目进行审查。
3、抓好物业管理工作,节约日常开支，美化厂区环境。重点对供水管道进行了整修，制定了对供水线路按期检查制度，大体消除源，增强安全用电管理，对职工宿舍按期检查，杜绝乱接、乱用现象，保证安全用水用电的同时，节约了水电开支；撤掉了多余的固定电话及宽带业务，降低了通信开支；对监控系统进行了升级改造，提高了厂区安全系数，通过对厂区进行

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