（完整版）《终身成长》读书笔记2000字

发布时间：2020-05-04 15:35:52 来源：文档文库

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《终身成长》读书笔记2000字

导读：读书笔记《终身成长》读书笔记2000字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

　　《终身成长》读书笔记2000字：
　　一、读后感书评
　　主要分析了两种思维，一种思维注重把时间拉向自己这一边，另一种把时间推开，不停的囚禁自我。“成长型思维”和“固定型思维”发生在生活的各个方面，小到一句口头禅，大到一个公司的命运。了解它们的特征可以及时改正行为和思想。就像拉扯风筝的线，拉扯的到位，风筝就会越飞越高。
　　这也是“成长型思维”的作用，它就是人的一种内在驱动力，不同于意志力、自律力、定力这些比较飘渺虚无的东西，它更好理解操作。在日常生活（工作）中，很多选择都只是一念之差，却会谬以千里，其中关键就在于你用哪种思维去看待生活（工作）。
　　书中案例涉及体育、商业、人际关系。从父母、老师和教练三个渠道解释了思维模式的传播。并在最后提出了解决方案。
　　二、读书笔记好句摘抄
　　1、罗马不是一天建成的。
　　2、成功学的书虽然有大量信息，但是一般都是互不关联的指示。
　　3、成功学的书只会让你产生羡慕，但你不知道怎么做才能成为他们。
　　4、需要具备一种独特的能力：能够准确评估自己的能力和不足。
　　5、固定思维让你关心外界的目光，成长思维让你关心自身成长。
　　6、有这么两种人，一种人觉得能力固定，是对外界的证明而来的，一种人觉得能力是学习而来的。前者认为失败是不够有天赋，后者认为失败没有学习到位。
　　7、思维模式是意志的一部分。
　　8、当小孩有能力评估自己的时候，也就意味着担心的产生。
　　9、他们在被告知自己的答案是对是错的时候注意力非常集中，但他们在得到可以帮助他们学习的信息时没有展现出一丝兴趣。
　　10、CEO们面临另一个两难选择。他们可以选择一个短期战略来推高公司股价，让自己看上去像一个英雄，也可以选择长期发展计划——冒着被华尔街反对的风险，从更长远的角度出发，为公司打下健康的成长基础。
　　11、如果你这一生只去做一些简单的事，那么你应该感到羞愧。
　　12、未来的你比现在的你更优秀。”固定型思维模式者并不接受未来的完美。他们必须现在就达到完美。
　　13、一次评估就定终生的这种想法，让固定型思维模式者产生了紧迫感。
　　14、失败从一种行为（我失败了）转变为一种身份
　　15、龟兔赛跑的故事本想强调努力可以有多重要的意义，却给了努力一个坏名声。它巩固了人们“只有缺乏天赋的人才需要努力”的观念，并让人们以为只有在非常罕见的情况下，当有天赋的人失误时，后进者才有机可乘。强调了天赋的重要。
　　16、努力后还是失败的事实会让自己找不到借口，是固定型思维模式者们最大的恐惧。
　　17、为什么努力如此令人恐惧？有两个原因。第一，在固定型思维模式中，了不起的天才不需要努力。对努力的需求会给你的能力笼上阴影。读后感第二，就像萨莱诺-索南伯格说的，它让你再也无法去找借口。如果没有努力，你可以说“我本可以［此处随意填空］”，而一旦你努力过了，就不能再这么说了。有个人曾经对我说：“我本可以成为马友友（Yo-YoMa）。”如果她真的为之努力过了，她就不能再说这句话了。
　　18、知道如何在对的时间出现在对的地方的人都更容易让努力得到回报。
　　19、想象你的大脑在遇到挑战的时候正在形成新的神经元连接，然后再继续学习。
　　20、人们常常认为“天赋”就是能力本身。然而，浇灌这些天赋的是不断的、无休止的好奇心以及对挑战的探寻。
　　21、考试成绩和对成就的评估只会告诉你目前这个学生处在什么位置，而不会告诉你将来他会达到什么高度。
　　22、谨慎的给别人或者是自己贴上标签
　　23、胜利是秉性决定的，这些体育记者说。他们对这种特质一看即明——这是一种当事情和你的期望逆向而行时，依然能够挖掘和寻找力量的能力。
　　24、记住，在固定型思维模式里，努力没什么好骄傲的，努力会让你对自己的能力产生怀疑。
　　25、成长型思维模式的核心在于自我发展、自我激励和责任感。
　　26、最可怕的是两种人：完美固定型思维者和完美成长型思维模式者，但大部分人在这两者之间摇摆。
　　27、真正的自信是“有勇气敞开心扉去欢迎新的变化和想法，不管他们来自何方”。真正的自信并非来源于一个头衔、一身昂贵的西装、一辆名车或者一系列收购案。真正的自信来源于你的思维模式：你已经做好了成长的准备。成长型思维≈屌丝逆袭思维。
　　28、公司领导人最主要的素质就是发展潜力和激情，而不是卓越的才华。
　　29、这个特殊部门的工作就是报告丘吉尔所有坏消息。只有这样，丘吉尔才能知道自己没有陷入群体思维带来的安全假象，只有这样，他夜里才能睡得安稳。
　　30、成长型思维模式消除了“能力是固定的”这个概念给人们带来的错觉及负担——让人们能够进行全面的、开放的信息交流和讨论，从而提高决策水平。作者：飞天藏
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