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新员工月度工作总结
新员工月度工作总结
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新员工月度工作总结
第
1
篇:新员工月度工作总结自
20xx
年
8
月
26
日进入
某公司以来,我已经历一月现场实际工作。在公司领导及老
员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业业,对待工作一丝
不苟,一直奉行科学治理,严格要求施工质量的精神面貌和
工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个非凡的大家
庭。一月以来,公司为我们精心预备并开展了人事、安全、
质量
治理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目
前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础
的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织
了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得
到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各
位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发
现公司多年来技术治理方面基础扎实、各项制度健全。施工
方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤
为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特
点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工
提供了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈
所学所悟。
从事施工治理工作,
应强化质量治理、
成本治理、
进度治理、安全治理。
在质量治理上,
加强质量终身责任制的治理,
明确责任,
强化治理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工
序质量,同时加大对质量的日常治理工作,做到本道工序不
合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强
施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工
中严格执行各类标准,
加强过程质量控制,
实行质量工资制,
优质优价,确保创建精品工程。
在成本治理上,施工前认真做好成本猜测,在施工中对
成本治理实施动态监控治理,使工程成本始终在有序可控的
治理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现
象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具
治理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保
证长周期运行。
在工程进度治理上,近几年的工程由于工
程期紧,任务量大,在材料设备不到货的情况下,要确保控
制点施工任务按时完成,
必须精心组织,
合理划分施工阶段,
提前做好施工技术预备,为后序施工开展创造良好的条件。
在强化安全治理上,由于全年施工作业时间长,现场施
工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安
全治理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在
首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人
执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,
天天检查安全。
综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指
教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批
评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请
教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为
xx
事
业添砖加瓦。
第
2
篇:新员工月度工作总结转眼间,到
**
公司上班已
经一个月了,现将这一个月来的工作情况自我总结如下:
一、加强学习,尽快适应新岗位需要
我从政府机关到国有资产管理公司,进入一个全新的工
作领域,以前自己对国有资产管理是一片空白,尤其是国有
资产管理的政策性、法律性很强,所以很多东西都要从头学
起,倍感压力巨大。
我利用业余时间,重点学习了公司提供的法律汇编和文
件汇编,认真领会并归纳总结,同时通过网络,浏览国务院
国资委和其他地区国有资产管理机构相关的政策、经验等,
逐步积累行业知识,以便自己能尽快地入行。
二、尽职尽责,尽快进入新工作角色
进入公司的第一天起,就全身心的投入工作之中,在同
事的帮助下,很快掌握了公司文秘工作职责与要求。无论是
整理会议记录、起草公司文件还是撰写信息,都力求做得更
好。
根据公司实际情况,对文件收发、会议纪录等进行了规
范,并对公司的公文处理规范进行了初步修订。针对公司目
前公文处理不规范的现状,按照领导要求,认真准备,对公
司各部门的综合岗人员及下属子公司文秘人员进行了公文
处理培训,逐步提高整个公司的公文质量与水平,提升公司
形象。此外,还准备对公司的督办事项进行规范。
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/7aea9b83c8aedd3383c4bb4cf7ec4afe05a1b11f.html
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