参加抗疫阶段工作大会时的讲话
一、切实坚定夺取疫情防控最后胜利的信心决心
面对突如其来的疫情，一场疫情防控阻击战在中华大地骤然打响，医院成为最前沿的阵地，为科学有效抗击疫情，切实发挥公立医院中流砥柱作用，坚决扛起重任，筑起疫情防控的“铜墙铁壁”，为坚决打赢疫情防控战役作出积极贡献。
一是运行管理规范高效。按照三级建设标准，建立管理架构，形成结构合理、具有较高素质和执行力的管理团队，制定议事规则和会议制度，构建功能完善的医院信息系统，建立现代医院管理制度和高效运行工作机制，确保了高质量运行。
二是医疗救治科学精准。每日会诊，精心制定个性化诊疗方案，建立中西医联合攻关小组加强中西医结合治疗，全面推行优质护理，有力提升了救治效果。
三是院感防控周密有效。将院感防控融入各系统、各环节，贯穿医疗、护理全过程，全面开展暴露风险评估和个人防护、院感防控培训，严格实行分区隔离管理，严格执行三级防护措施，24小时实时监督指导，严格落实环境消毒监测，牢牢守住了不发生一例感染的底线。
四是统筹保障全面到位。医院建立和完善行政后勤保障制度，落实值班制度和协作机制，制定紧急物资采购管理制度，千方百计采购医疗物资，重要物资一日一盘点一预估，三日库存一预警，有效保障了救治需求。
二、始终保持昂扬战斗姿态
医院是抗击疫情的主力军，对不断巩固疫情防控战果、确保最终打赢疫情防控阻击战具有重要意义。当前，国际疫情防控形势仍复杂严峻，疫情还有很大不确定性。使命还在继续，任务依然繁重,要充分认识疫情防控常态化下加强医院建设的重大意义，始终牢记责任担当，不负重托、不负人民的期盼。
要深刻认识到，加强医院建设是毫不松懈地做好疫情防控的必然要求。近年来，我省人流、物流、信息流呈指数级增长，境内外输入风险不容忽视，“外防输入、内防反弹”的任务十分繁重，必须时刻绷紧疫情防控这根弦，准确把握常态化防控要求，积极探索抓紧抓实抓细常态化疫情防控的有效办法。疫情防控常态化下加强医院建设，促进医疗和预防融合，保持疫情救治常备力量，巩固工作成效具有重要作用，必将为巩固疫情防控工作积极向好发展态势提供有力支撑。
要深刻认识到，加强医院建设是落实“四个集中”要求的有效载体。四个集中，是深入落实“科学防治、精准施策”总要求的具体举措，是被证明行之有效的疫情防控“对症良方”。推进疫情防控中，将所有患者，全部实行集中救治，提高了医疗救治水平，提高医疗资源使用效率。疫情防控常态化加强医院建设，有利于更好落实“四个集中”要求，提升学科科研能力，提高疫情防控的能力水平。
要深刻认识到，加强医院建设是构建公共卫生体系的重要环节。疫情暴发后，明显暴露出公共卫生服务体系和应急体系的短板，完善重大疫情防控体制机制，健全公共卫生服务体系和应急体系，提高应对突发重大公共卫生事件的能力水平。疫情防控常态化加强医院建设，加快补齐公共卫生服务体系短板，满足群众多样化的医疗卫生需求等方面都具有十分重要的作用，是健全公共卫生服务体系和应急体系的题中之义，必须切实加以推进。
三、推动医院建设迈出新步伐
当前形势下，必须毫不懈怠抓好常态化疫情防控举措，巩固疫情防控成果，决不能前功尽弃。要始终围绕积极准备，深入推进疫情防控常态化下加强医院建设的各项举措。
第一，深入总结经验教训，着力补短板堵漏洞强弱项。疫情发生以来，在医院建设、运行积累了丰富经验，也暴露了一些问题和不足。要认真总结经验教训，学习借鉴其他地方的成功做法，着力理顺常态化管理的内部关系，建立配置科学、分工合理、管理高效的组织管理体系，提升救治能力和水平。一要坚持问题导向补短板。坚持对标先进与立足我情相结合、软件建设与硬件建设相结合、预防与医治相结合、平时与战时相结合，着力解决好建设与疫情防控需要“不适应、不充分、不平衡”的问题，对院感防控、医疗管理、设备配置、工作流程等进行总结、评估、完善，确保管理有序，防控得力，治疗可靠，疗效更有保障。二要加强制度建设筑根基。把制度建设和执行贯彻始终，不断完善各项管理制度，加大制度执行力，用制度管人、管事、管物。深入总结救治经验，积极探索科学合理设置病床、配置医疗资源、调配医务人员的规律，建立和完善组织领导有力、人员配备合理、资源配置高效、投入保障到位的运行机制，确保整体效能得到最大发挥。三要弘扬抗疫精神聚力量。在这场抗击疫情的严峻斗争中，广大医务工作者展现出的强大精神状态和精神力量，形成了可歌可泣的抗疫精神。要继续发扬抗疫精神，深入挖掘抗疫精神在医院的具体体现，增强干部职工归属感、荣誉感、自豪感和使命感，将抗疫转化为推动工作的强大动力，激励干部职工越是艰险越向前。
第二，着力加强科学研究，为最终打赢疫情防控阻击战提供科技支撑。能不能真正地战胜疫情，最核心的影响因素是科学技术手段。在疫情防控常态化下必须高度重视医学科技，强化科研意识、落实科研举措，为最终打赢疫情提供有力支撑。一要深入推进疫情防治研究。坚持科技防疫，将科研工作与医疗救治工作同安排、同部署、同落实，进一步加大课题研究、申报力度。加大研究总结，研究共性方法，总结推广行之有效的方案。加强与各医疗机构、高校、科研院所等的交流合作，及时了解最新信息，积极引进新的技术手段。二要着力加强学科建设。开展群医学、老年医学、肿瘤学等研究，加强学术交流，形成系统研究能力，加大人才培养力度，夯实学科发展基础，进一步提升相关学科科研能力。三要加快推进健康科研机构建设。建立健康科研机构是推动公共卫生体系建设的有效载体，要把推动常态化管理与成立健康科学院结合起来，在前期准备工作基础上，加快推动成立健康科学院，在应对疫情、推动公共卫生体系建设中抢占先机、赢得主动。
第三，积极推进教育培训，着力提升医疗队伍整体素质。在常态化运行管理的新阶段，对医疗队伍的能力素质提出了更高要求。要把推进教育培训作为常态化下的重要职能，加大培训力度、提高培训质量，全面增强医疗干部队伍的能力素质特别是公共卫生安全应急能力。一要加强专业技术培训。有序推进传染病的培训，加强医护人员公共卫生、卫生应急、医院感染等培训工作，紧跟医学发展步伐，加强新理论、新方法、新技能培训，进一步提高诊疗标准化规范化水平。积极推动公共卫生科普宣传，普及公众健康科普知识，提高民众早发现、早诊疗的意识，提升民众呼吸道疾病传染应对能力。二要加强管理能力培训。加强管理人员培训，总结推广行之有效的管理经验，着力提高管理人员的能力和专业水平。三要建立教育培训长效机制。遵循成长规律和教育培训规律，积极探索长效机制，推行教育培训常态化，全面推进教育理念、内容、方式、管理、制度改革创新。强化问题导向、需求导向和实践导向，完善开展培训的各项制度，提升教育培训质量，不断提高干部培训工作的针对性和实效性。
第四，切实加强组织保障，形成推动医院常态化建设的强大合力。行政部门要加大指导力度，帮助理顺常态化管理的体制机制，在人财物上给予大力支持；医院要充分发挥管理主体作用，加快构建配置科学、分工合理、管理高效的组织管理体系；财政部门要认真落实经费保障；专家团队要持续为常态化管理提供技术支撑。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7b8579c203f69e3143323968011ca300a7c3f667.html
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