披萨外卖广告词

必胜客广告文案 张慧萍

第一幕10s

夜晚的降临让夜空上的星星再一次变得格外的明亮。窗外也因为夜晚的降临变得十分的欢乐，在窗内的大家也都在畅谈阔论（你说这必胜客还是以前的味道让人吃的放心开心呀！）然而对比这欢闹的气氛我格外显得形单影只

第二幕15s

一个人坐在桌子上点完餐。正当我沉浸在兴奋的氛围内想着终于可以再见到许久没见的好闺蜜就忍不住的笑了起来。“叮铃铃叮铃铃”接起电话的我茫然失措的看着桌子上的披萨 第三幕15s

其实今天是我的生日，本事准备和她一起high起来的，可是“对不起呀！我的室友突然生病了我要照看他，可能来不了了，抱歉！下次我请你！”也正当我想解释时电话的那头已是盲音了。

第四幕5s

坐在位置上的我吃着这一桌的食物，感受着这不属于我的热闹。 第五幕15s

突然眼前一黑 有人蒙住了我的眼睛，他用故意的语气对我说surprise！当我重获光明是发现我的眼前是我最爱的披萨再看看眼前的就是之前在电话里骗我的，去想给我一个惊喜的她。原来她并没有忘记我的生日。看到她那温暖的笑容发现必胜客变得越来越温暖。篇二：得地业披萨网络广告策划书

得地业网络广告策划书

策划人：邓小姣

班级：网营201305班

学号：201305021703

策划时间：2014-12-10

摘要

本次的策划书对得地业食品旗下的披萨系列产品进行了详细的市场环境分析，让我们知道在竞争激烈的披萨食品市场中要的是明确定位。进行了营销环境策略的讲说，一个好的策略才能开拓更大的市场，达到最好宣传和品牌形象认可。进行了不少的创意设计，迎合现在市场需求。一个好的品牌宣传，在媒介上要有严谨决策，达到扩大品牌认知度，以最小的成本获得最大的利润。最后做了一个广告预算. 通过传播“得快，得美，得我方便”的主题，让消费者了解披萨食品、了解得地业食品，从而理解健康食品的概念，消费者体会到“快捷、美味、休闲”的快乐生活。同时通过“得快，得美，得我方便”的主题扩大产品认知度，提升产品在市场上的位置。

我们广告策划书主要包括：市场分析、产品分析、企业营销战略、广告策略、广告媒介、广告效果评估（风险评估）等主要内容。

目录

一、市场分析 ................................................................................................. 5

1、市场背景.................................................................................................. 5

2、产品情况.................................................................................................. 5

3、竞争状况.................................................................................................. 5

二、产品分析........................................................................................................ 6

1、产品的个性内涵...................................................................................... 6

2、产品的精神意义...................................................................................... 6

3、产品的优劣比较...................................................................................... 6

三、销售分析........................................................................................................ 6

1、销售渠道分析.......................................................................................... 7

2、竞争对手的销售状况.............................................................................. 7

3、目前销售存在的问题.............................................................................. 7

四、企业营销战略分析........................................................................................ 7

1、营销重点.................................................................................................. 7

2、产品定位.................................................................................................. 7

3、销售目标.................................................................................................. 8

4、包装策略.................................................................................................. 8

5、零售点战略.............................................................................................. 8

五、阻碍分析........................................................................................................ 8

六、广告策略........................................................................................................ 8

1、广告目标.................................................................................................. 8

2、广告战略.................................................................................................. 9

3、广告地区.................................................................................................. 9

4、广告对象.................................................................................................. 9

5、广告主题及广告创意.............................................................................. 9

6、广告投放与实施方略.............................................................................. 9

7、竞争分析................................................................................................ 10

七、广告媒介战略.............................................................................................. 10

1、媒介的选择与组合................................................................................ 10

2、媒介目标................................................................................................ 11

3、媒介的位置、版面................................................................................ 11

4、媒介的频率............................................................................................ 11

5、媒介预算分配........................................................................................ 11

八、广告预算分配.............................................................................................. 11

九、广告效果评估计划...................................................................................... 12

十、总结.............................................................................................................. 12

一、市场分析

1、市场背景

随着消费者的消费品位越来越高，现在有的披萨店已不能满足要求，消费者开始认知品牌、风格和知道如何享受西式披萨所带来的乐趣。教育水准、家庭月收入和消费习惯在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。随着人们生活水平的不断提高，消费观念的逐步改变，披萨店已经成为人们日常生活中一种重要的休闲聚餐场所，也越来越受到广大消费者的青睐。尤其是年轻一代的新新人类，使披萨行业得到了足够大的上升和发展空间，市场发展潜力巨大，披萨店的建设是一种必然的趋势。

再加上如今是一个快节奏的时代，无论什么都要快，工作要快，走路要快，当然吃饭也要快啦。所以披萨等一些快捷的吃食是必不可少的了。

2、产品情况

3、竞争状况

竞争对手有披萨小屋、百胜蜂(龙霞店)、塔乐图披萨、麦瑞克披萨、萨米特意大利卷筒比萨（梅泉大街店）、维客披萨、kaka披萨(新桥店) 、披萨屋、圣披萨堡、小时代牛排披萨 、意达乐比萨等，都在同一个地区，竞争比较激烈，但得地业披萨提供外卖，品种更齐全，吃食更多，还是很有利的。

同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度，相对而言，我们的篇三：最新必胜客广告词

最新必胜客广告词

必胜客广告词

1、女：看什么呢?这个心情喜滋滋的

男：这个星期吃什么?全部计划好了

女：全都是必胜客

男：当然啦，现在必胜客这么多招牌美食，每天两款，天天半价 女：这么优惠啊!!!

男：喔!而且都是最给力的全套产品

女：喔!海陆至尊披萨，蜗牛，蔬菜沙拉，西冷牛排都是我想吃的 男：所以我天天来必胜客

女：你真精明，那我天天陪你来

男：你比我还精明啊!

2、因为身不由己，否则我也会到星巴克的店里坐一坐。

不管我(星巴克)在广告中说什么，你都会买我们的咖啡。

你不是在上班和回家的路上就是在去星巴克的路上。

一个属于您的空间:您可以在这里思考.创作,工作,忙里偷闲,和尽情享受,欢迎光临星巴克!

邂逅你自己。

【编后语】：想到披萨大家肯定就会想到必胜客，对，必胜客就是全球最大的比萨专卖连锁企业之一，必胜客公司属于世界最大的餐饮集团-百胜全球餐

饮集团，百胜餐饮集团在全球100多个国家拥有超过32,500 家的连锁餐厅，是全球餐饮业多品牌集合的领导者。篇四：所有披萨店名字

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 必胜客 巴贝拉 萨莉亚 纽约客匹萨 达美乐比萨 棒约翰比萨 季诺意式休闲餐厅 爱必喜手握披萨 意国度普丁披萨 p萨工坊 别名:披萨工坊 la strada 别名:意路披萨 pizza-ya 别名:披萨屋 沃乐比披萨 谷乐滋意式屋 木鸭梨餐吧 谷乐滋意式屋 西九巷咖啡 惟客特迷你披萨 艾米莉披萨 咕迪意式披萨 披萨 blue and brown 比萨马上诺 纽约客匹萨 美丽岛意大利餐厅 憨人薄饼披萨外卖小站 plaza pizza 西尔咖啡 意勒斯披萨外卖专家 亿美客披萨 泛纳宾中西美食 smiley peat 热那亚比萨 波拉加 米斯特比萨 bouquet dr beer 老友记主题店 西九巷咖啡 scarpetta 派对新地主题餐厅 top chef justgrapes ciao pizza 别名:你好披萨

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 胖达人手感烘焙 疯味派甜筒披萨 惟客特迷你披萨 兰派披萨 意大利披萨 米思披萨 california pizza kitchen(复兴...分店 披萨马上諾 意国度普丁披萨 萨多乐披萨 欧哈披萨 多乐纳披萨 南岸披萨 红磡意大利餐厅&酒吧 il bambino aura california pizza kitchen 桉树餐馆 shanghai brewery分店 黛丽咖啡馆 alla torre jstone mercato 四月茶香 citaly 转角102西餐厅 mandarine cafe 安蓝咖啡店 吉姆丽德乡村西餐厅 salley garden 帕夏土耳其餐厅 cas bar 纯意堂 m coffee 新贝乐意式休闲餐厅 settebello smiley peat 巴莫斯比萨专业外卖 helens restaurant 欧捷西餐厅 bella napoli(长乐路店)分店 home garden in house意式休闲西餐厅 欧艾姆比萨与西点

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 好伦哥 atlas istanbul 范儿咖啡休闲餐馆 acqua & farina ristorante ital... 壹师傅it休闲餐厅 patachon 水稻咖啡 whatever pub 悠伴咖啡 胡椒花园 vale 192 尚映仓 玛哪胜地(绍兴路店)分店 托玛比萨 ware house cafe 瑞卡多意式简餐 x-club jepson bread times cafe 祖蓝餐厅 转角咖啡 王子殿下 tonos palace131 tiramisu italian restaurant dolcevita 华万意 lab2 苏河湾 jepson bread 菲兰德桦 joyful joyce coffee 爸爸马里奥比萨 典谟新知咖啡馆 mix drink high land easo room jepson bread bruin napoleon chocolate bar 辛巴布咖啡 seve italian restaurant 陈小安美食坊 百特喜意式休闲餐厅 上岛咖啡 giorgios cafe n bar

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? anadolu vie全天候餐厅 袋鼠酒吧 美伊娜日式意大利餐厅 salabim意式餐厅 邻 和家庭日本料理 苹果花园 小巴黎花园咖啡馆 the fat olive 新花园咖啡 muya pomodoro bistrot 罗尼比萨 pi pizza 赛美味批萨 eddies 秘密花园 迪丽秀吃比萨屋 brownstone 倍乐创意韩国料理 雕刻时光咖啡馆(南昌路店)分店 比萨马上诺(港汇广场店)分店 nono pizza 马哥孛罗 沙发咖啡酒吧 me & joe la strada pizzeria cross corner 弗拉明戈 玛嗒玛嗒 80小时光 coffee prince tima harbour glo london muse 2 voce cafe 藏珑坊 彼德西餐 沙华多利 honey b coffee hooters(正大广场店) himo海魔咖啡小馆 酷芝pizza

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? osteria the kitchen salvatore cuomo 艾妮思意式餐厅 新贝乐意式休闲餐厅(杨浦店)分店 fossette lesvila主题餐厅 muses cafe 富士咖啡屋 伊莎贝尔 green apple 青苹果 lange kachelofen brew-house 马哥孛罗篇五：外卖比萨店宣传策划书

外卖比萨店策划方案

一、前言

虽然比萨饼属于快餐中较高档次，市价较高，但我们可以薄利多销，进行灵活销售。比如可以不同口味搭配销售或进行个人特色定制pizza。如遇生日、节日可加入在饼上裱字等，力争成为蛋糕的替代品，与其争夺节假日市场。

目前 比萨店主营外卖，关于pizza的口味选择问题，我们发现烤肉类pizza最受欢迎，蔬果类反响也很不错，尤其女生更倾向于此，排在最后的是海鲜类。多数人喜欢吃pizza时搭配小吃，其中奶茶居多。49.4％的人喜欢打折优惠方式，并对免费品尝很感兴趣。

周边是小区和少数写字楼，优势劣势都很明显。其中优势有：（1）地理优势 消费群体稳定； (2) 信息优势 易开展市场调查，直接掌消费需求；（3）信誉优势 较其他业主更具亲和力，信任度更高；（4）宣传优势 利用口碑宣传和网上宣传（bbs）劣势有：（1）精力不足 学生以学业为主，经营创业为辅，易顾此失彼；并造成人员管理的混乱（2）经营经验欠缺 易对市场预测不准 （3）管理经验不足 应控制成本，寻找较好而稳定的供货渠道 （4）初期资金不足 造成发展瓶颈，影响业务扩展

兼顾周围居民。既然要做样板店，就须坚持专业化,短期坚持低端市场，在专业化的基础上进行多样化尝试。“多样化”并不是单纯的增加产品种类和类型，而是更应该注重已有产品之间的联系和产品的外延。因为创业初期资金有限，不宜过多添加设备，影响资金流动。应以低成本，简单易做的比萨饼配餐小吃为主（如沙拉，奶茶，鸡翅等）也可开发新口味比萨，比如蔬果比萨等，注重主营产品之间的搭配销售，采用销售模式的多样化，推出“健康餐”、“实惠餐”、“爱美餐”等满足不同需求的不同类型餐品。要做出自己的特色，就要从主营产品本身挖掘，专业化基础上的多样化才是比萨店的核心竞争力。人们喜爱新鲜，追求饮食的多变，本店应抓住这个特点，可推出与时节相适应的小吃。如夏天可加入凉皮、凉面、冰饮等，冬天可备烧烤等；但在短期内不建议添加设备，这些产品可进行代买或联系相应的店面供货。长期内若资金充裕，可考虑扩大再生产，但切记一定要先进行市场调查，根据结果进行项目或设备添加。若在短期内确实需要引入新产品，如一些特色食品，那也可进行尝试，但暂时应采取代理的模式，寻找稳定的供货商，若是市场需求并不大，则可进行代买业务（收取一定代买费）。总之，短期不适宜增加固定资产投资，应加快资金流动以期尽快回笼。长期待资金稳定后可考虑加工其他产品，但应以专业化为主，以提供低价优质的比萨饼为目标进行发展。经营理念应秉承“来自人们，服务人们”，运用cs经营理念（customer satisfaction），一切从出人们发，进行小区调查，并且注重节日气氛的迎合，提供规范化个性化服务。

尽管客户比较集中，但仍要注意有效管理。可以引入会员制。预定一定金额的“饭卡”

即可成为会员。类似于代金券，提前预交现金,会员可享受8.5~9折优惠。根据所买饭卡的金额确定会员等级，可以享受免费制订特色pizza，学习pizza制作的服务。非会员也可制订特色pizza(须加一定费用)，用于生日、节日庆祝。 比萨饼市价较贵，想保持和其他快餐竞争优势就需要控制成本。小型餐饮业成本控制就在原材料采购上，目前考虑进货价格过高；应该考虑寻找稳定的供货商，

若因原料或产品需求不够多且时间被捆绑，则可尝试与其他店面合作进行“团购”。

包装应选择成本低而环保的材料，可借鉴掉渣饼选用牛皮纸袋，并可开展积袋换饼的宣传活动。

但高峰时生产能力不足而萧条时生产能力过剩问题亟待解决。可以选择一家或几家饼坯供应商进行合作，高峰时保证原料供应和产品制作；若需求量很大可以短期租用烤箱；对于高峰时期配送问题，可以选择一家同营外卖的代理商，运用他们的外卖人力进行销售。当萧条期，可将设备租用或进行简单的来料加工（比如为蛋糕店进行蛋糕坯烘焙等）。或者可与周边商业办公区联系，进行写字楼内工作餐外卖，来弥补学生回家业务量骤减。

外卖以时间取胜，可以将几种需求较为集中的比萨饼做成半成品形式，因为只需烘烤5－7分钟即可，所以能够保证其新鲜的程度。提前烤出一些以供窗口展卖。外卖可以兼有网上订单和的电话订购，调查结果显示，许多人倾向网上订单。可以利用bbs进行宣传，并以其为平台进行网上业务。

融资：

（1）提前预定 类似“饭卡” 提前交钱，可享受优惠和特色服务（会员制） 先汇集一部分钱（2） 再找可靠的合伙人（3）试开样板店，可在周边高校推行。进行连锁加盟，收取加盟费（4）在宣传单上加印其他商家广告，利用定期的促销发放传单的时机进行宣传，得到赞助；

本店业主有意选择连锁经营来得到规模效益。连锁经营共有三种模式：直营连锁，特许加盟连锁，自由连锁。直营连锁就是总店管理，类似开分店，分店不独立核算；特许加盟须缴加盟费，并独立核算；自由连锁是中小零售店自由联合的模式。因为主营产品比萨饼不是完全标准化产品，而标准化是特许加盟特别要求的。直营连锁比较适宜选择。比萨饼由总店负责提供，其他小吃等可由分店自行准备。或直接派总店人员进入分店工作。员工还是由总店管理。业主自身应加强管理、财务、法律等知识的学习，虽然目前人员、收入、存货不多，也要进行严格的财务、人事、进销存管理，要建立采购员责任制，坚决控制采购成本和原料质量（尤其是西餐佐料最为关键）。因为多为外卖，主要保证外卖人员的数量。招聘送餐员面向兼职小时工。因为不同时期、不同时段业务量有所不同，故送餐人员可以实行弹性工作制。并将其按院系进行管理。将辐射区域划分，不同的一个或几个院系负责不同的点餐区域，不同送餐区域设立一个联络员。有送餐业务时，店里通知相应区域的联络员，联络员根据已排定的人员进行指派。若送餐人员临时有事，应提前通知所属区域联络员。送餐人员按件费或提成这样就形成了一个送餐网络。若遇上高峰期，则可加聘人员，甚至扩展至外校。就目前业务量看，不适宜雇长期工人，成本太高。还是以小时工为主。

三、营销活动设计

1. 分析相关市场调查结果

根据调查问卷中对营销活动方式及宣传方式的调查询问（6、7两题），经统计分析得知：

在各种优惠方案中，打折券的支持率最高；营销活动的多样性，新颖性更被看重。

2. 此次营销活动目标

第一层次：宣传品牌及推出的新产品，进一步扩大知名度。

第二层次：通过不同形式营销活动拉动消费，增加营业额。

第三层次：搜集积累营销活动中透露的信息，分析消费者对不同产品的倾向程度、消费行为的引发因素、对促销办法的接受程度、对新产品推出的建议等，为之后进一步发展比萨店积累信息及经验。

3. 活动方案

以“我的pizza我做主——自来也”为主题设计宣传海报。活动以“自主，自然，自由”

为标识，“自主”意义为参与决策与口味选择；“自然”意义为原料选择健康自然；“自由”意义为消费方式、定制大小灵活自由（后面活动具体体现这些观点的实现方式）。以此针对大学生这个特殊的消费群体设置一系列个性化活动。 活动项目：（各项活动同时进行，没有先后顺序）

1) 宣传海报展示，相关人员就比萨店今后推出的新产品、销售方式

及策划设想与同学们进行探讨，宣传，发放宣传单。认真聆听、记录他们的建议是和消费者自主这一主题相契合的。

2) 免费品尝——辅助项目，旨在配合其他项目辅以实际外观展示与口味尝试，少量

小规模即可。

3) 定制自己口味样式的比萨——活动主要项目。设计原料菜单，标出各项原料名称

及所需费用，让消费者自己选择所加原料，提出样式可行的建设性意见。根据消费者

自己选择的方案制作pizza，并用原料费用加面饼及加工费用收取合理金额。 此项目新颖，吸引人，配制好原料及价格关系将会带动特色消费，增加营业额。 同时用完全透明的原料展示宣传了“自来也”比萨店原料实际自然的特点，也符合“自主、自然、自由”标识内在意义。

4) 优惠券派发：经调查统计选择打折券的形式。针对不同消费需要推出三种不同的

打折券：超级至尊系列、完美组合系列和小巧灵活系列。其中超级至尊系列针对生日、节日等特殊需求群体，印发少量。完美组合系列根据调查问卷中多数人喜欢吃pizza时辅以配餐的需求推出，给pizza搭配一些简单小吃，是良好的正餐选择。小巧灵活系列针对消费者对小量食品的需求，把pizza分块出售，也可满足消费者对多种口味的需求。

再次呼应活动主题。

4. 营销活动预算

宣传展牌制作：数量为一块 15元

宣传单印制：可印成普通黑白的，主要用于宣传此次活动理念 10元

优惠券印制：联系较大批量印制，获取较低价格 65元

原料菜单印制：有三份即可，纸质好就行（考虑到耐磨，实用），可用单色简朴印刷,节约不必要开支。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7c507bfe915f804d2a16c16c.html