组织工作会议上的讲话在全区组织工作会议上的讲话(最新修改) 精品

发布时间：2019-03-24 来源：文档文库

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组织工作会议上的讲话在全区组织工作会议上的讲话(最新修改
一、突出重点,创出亮点,顺利完成2019年组织工作过去的一年,区委组织部在区委的正确领导和市委组织部的精心指导下,紧紧围绕实现跨越发展、和谐发展两大主题,集思广益谋在前,突出重点破难点,党建工作创先争优、干部工作改革创新、人才工作跟进服务、自身建设内外兼修,凝心聚力、开拓进取,顺利完成了各项组织工作任务,创出了特色,增添了亮色,取得了明显成效. （一）区乡村换届工作圆满完成.在区乡村换届工作中,我们以选优配强领导班子为目标,周密安排,精心组织,稳步实施,规范操作程序,通过先锋、手机短信平台、发放《换届警示案例选编》、开展换届纪律专题谈话、签订换届承诺书等方式大力宣传中纪委、中组部提出的5个严禁、17个不准和5个一律的纪律要求,真正做到了思想认识到位、工作部署到位、组织措施到位、纪律保障到位,保证了整个换届工作风清气正,率先在全市圆满完成区乡村换届工作. 通过换届,选出了政治坚定、作风过硬、能力突出、群众信任的优秀干部,选出了朝气蓬勃、奋发有为、团结协作的好班子,为全区十二五规划宏伟目标实现良好开局提供了坚强的组织保障. (二在全市率先开展评星挂牌活动. 区委组织部在学习借鉴外地经验的基础上,结合实际,在全市率先分类出台了区直机关、乡镇街道、非公企业三种类型的评星挂牌活动实施意见,形成了操作性强、具有颍东特色的活动模式.活动中,还利用简报、短信平台、先锋、橱窗、《颍东组工》、拍摄《星光璀璨耀颍东》宣传片等各种形式,进行大力宣传,营造了浓厚的活动氛围. 活动开展以来,全区基层党组织和广大党员立足本职,争星创星,势头强劲,形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围,为全市开展评星挂牌活动提供了经验.省委创先争优活动督导组对我区评星挂牌活动给予高度评价；市级报刊、电台、电视台对活动进行广泛报道,安徽卫视在新闻联播中进行了报道,产生了良好的社会影响；市委政研室在颍东进行了专题调研并向省委进行了推荐,得到上级领导的充分肯定. (三扎实完成其他各项组织工作.创先争优活动牵头抓总,重点抓好窗口单位为民服务创先争优；创新培训模式,举办为期3天由村两委主要负责人、

第四批选派干部、大学生村官和乡镇党政正职共计270人参加的科学发展与社会管理专题培训班；认真组织选调120人参加全市统一的以新农村建设、城市建设、社会管理为专题的5期合肥对接培训,同时完成省市委党校、赴临沂乡镇党委书记培训、赴浦东干部教育学院培训50余人次；全区为民服务全程工作在全市评比中获一等奖；成功举办了以创先争优、奉献基层、青春闪光为主题的三选干部展演会,编印了《奉献基层、青春闪光—颍东区
第四批选派干部工作经历感悟集》,集中展现了我区选派干部两年来扎根基层、服务三农所取得的优秀成果；全市远程教育规范化建设现场会在我区召开；在全省第十届党员教育专题片观摩评比中,专题片《张敏》获二等奖；组织信息宣传工作位列全市第一、等等. (四着力加强组织部门自身建设.组织部门作为党委抓党建工作的具体组织者、参与者、贯彻者和实践者,必须思路更新一点,节奏更快一点,工作更亮一点. 通过充分调研讨论,确定了公道立部、创新兴部、人才建部、文化强部的治部方略,并在工作实践中不断创新工作机制,搭建讲、重、作和五级书记带头大走访活动载体,丰富活动内容,创新工作方法,营造了改革创新的大气候,为组织部门自身建设注入了新的活力.围绕实施文化强部工程、打造魅力组工主题,打造出温馨组工家园,精心挑选整理10条组工格言,建设组工文化宣传长廊,营造组工文化气氛,激发组工干部立足岗位,积极向上,开拓创新,争创佳绩. 在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到存在的不足,主要是：农村基层组织建设发展不平衡；非公企业党建基础薄弱；换届后区乡村领导班子和领导干部适应发展的能力还有待提高,急需培训等等.这些问题都需要我们在今后的工作中进行认真研究解决. 二、以迎接党的十八大胜利召开为主基调,以项目创新为主抓手,努力打造颍东党建工作新品牌2019年是党的十八大召开之年,十二五规划承转之年,也是我区推进大拆迁、大建设、大招商,实现大提速、大提质、大提效之年.为准确把握发展大势,增强加快发展的责任感和紧迫感,全面提升我区党建工作水平,我们把2019年作为党建工作创新工程实施年,全年工作思路：突出一个主基调、围绕两大发展主题、实施六大项目创新工程.
突出迎接党的十八大胜利召开这一主基调,围绕跨越发展、和谐发展两大主题,把组织工作出生产力、出经济效益的理念贯穿始终,把效益最大化作为追求目标,通过实施六大项目创新工程,以新的理念、新的举措、新的载体,努力实现新的突破,争创一流业绩、打造颍东党建工作新品牌,为建设富裕和谐美好的新颍东提供坚强有力的组织保障. (一强能增效,服务大局,大力加强领导班子和干部人才队伍建设. 一是实施一线考核干部法,逐步建立干部综合实绩档案.树立干部培养在一线、提拔重用在一线的导向,把选拔干部的重点向经济发展主战场和工作一线倾斜,重视基层、崇尚实干、注重实绩,注重选拔那些工作中有思路、有、有韧劲、贡献大的干部,以发展论英雄、凭实绩用干部,不断创新和完善干部日常考核工作机制. 以建立六大指挥部干部实绩档案为突破口,综合各方面考核结果,建立一人一册的综合实绩档案,并逐步建立和完善全区干部综合实绩档案,积极营造赛场选马的良好氛围,形成有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制.区委组织部协调区六大指挥部针对各自的工作制定定性、定量、操作性强的考核办法. 同时,按照区委要求进行定期不定期考核.二是按需设置、菜单培训、强能增效、服务发展. 围绕我区推进工业化、城镇化和农业产业化进程的发展目标,提高全区各级干部和换届后区乡村班子成员领导科学发展能力和加强社会管理的能力,开展大规模的干部培训,乡镇党政正职和村两委主要负责人今年全部轮训一遍.