挑战杯公益创业计划大赛计划书doc

挑战杯公益创业计划大赛计划书

篇一：挑战杯创业计划书(小挑)
　　和膳房餐饮连锁有限责任公司
　　商业计划
　　[出版时间：XX年1月]
　　[指定联系人]
　　[电话号码]
　　[电子邮件]
　　[地址] 湖南师范大学商学院
　　[国家、城市] 中国 湖南长沙
　　[邮政编码] 410000
　　保密须知
　　本商业计划书属商业机密，所有权属[和膳房餐饮连锁有限责任公司]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[和膳房餐饮连锁有限责任公司]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
　　目录
　　第一章 项目概述...........................................1
　　1.1 项目背景...............................................1
　　1.2 公司简介...............................................2
　　1.3 产品与服务.............................................2
　　1.4 公司发展战略...........................................3
　　1.5 公司管理...............................................4
　　1.6 财务分析...............................................4
　　第二章 公司介绍...........................................5
　　2.1 公司简介...............................................5
　　2.2 公司商标...............................................6
　　2.3 公司文化...............................................6
　　2.4 创业环境...............................................7
　　第三章 产品与服务.........................................10
　　3.1 理论依据..............................................10
　　3.2 产品..................................................14
　　3.3 服务..................................................17
　　3.4 产品&服务社会效益.....................................18
　　3.5 标准化与产品研发......................................19
　　第四章 市场分析..........................................21
　　4.1 餐饮行业分析..........................................21
　　4.2 市场需求分析..........................................24
　　4.3 消费者分析............................................25
　　4.4 市场定位..............................................27
　　4.5 SWOT分析..............................................29
　　第五章 公司战略..........................................37
　　5.1 公司战略概述..........................................37
　　5.2 公司发展战略..........................................37
　　5.3 进入市场战略..........................................38
　　5.4 品牌战略..............................................41
　　5.5 进入障碍分析..........................................42
　　第六章 市场营销..........................................44
　　6.1 产品与服务策略........................................44
　　6.2 价格策略..............................................45
　　6.3 分销策略..............................................48
　　6.4 促销策略..............................................48
　　第七章 项目建设..........................................52
　　7.1 餐厅选址..............................................52
　　7.2 成本控制与原料采购....................................53
　　7.3 食品安全控制..........................................57
　　7.4 餐厅规划..............................................58
　　第八章 公司管理..........................................59
　　8.1 组织结构..............................................59
　　8.2 人力资源需求分析......................................60
　　8.3 岗位职责说明书........................................61
　　8.4 员工招聘..............................................66
　　8.5 员工培训..............................................68
　　8.6 绩效管理体系..........................................70
　　第九章 财务管理..........................................77
　　9.1 资金筹措..............................................77
　　9.2 资产负债表............................................80
　　9.3 利润及利润分配........................................82
　　9.4 盈亏平衡分析..........................................85
　　9.5 投资效益分析..........................................88
　　第十章 风险管理..........................................90
　　10.1 外部风险.............................................90
　　10.2 内部风险.............................................90
　　10.3 风险资本的退出.......................................93
　　附录：
　　1、调查问卷与数据统计
　　2、指导老师简介
　　3、菜谱（部分）
　　4、公司自主研发软件
　　第一章 项目概述
　　1.1项目背景
　　1、肥胖人群基数大且持续高速增长
　　中国人的腰围增长速度是世界之最，中国的超重人口比整个美国的人口还多。中国减肥市场不但容量巨大，而且极具发展潜力。XX年国民体质监测公报显示，成年人和老年人的超重率分别为32.1%和39.8%，五年内分别增长9.4%、10.5%，；成年人和老年人的肥胖率分别为9.9%和13.0%，儿童肥胖率则在过去15年里增加了28倍。肥胖不仅影响美观，给生活带来不便，更重要的是对身体健康有很大危害。
　　城市超重率与肥胖率更高，北京、青岛、南京等部分一线城市成人超重率与肥胖率接近50%，市区则普遍超过50%。社会节奏的加快，经济水平的提高，食品安全问题的加重，城市规模的扩大与城市人口的增加，居民可支配收入的增长，现代人健康问题的日益凸显，种种变化都扩大了和膳房餐厅的市场需求，并且随着社会的发展，以及和膳房餐厅自身的不断优化升级，这种需求将不断扩大。专家预测，未来十年，中国肥胖人群将会超过2亿名。
　　2、传统减肥方式效果有限且成本较高
　　肥胖已经成为中国面临的一个严重的公共健康问题。肥胖给人们带来了生理与心理上的双重危害与压力。减肥问题不可小觑，减肥也成为一种社会潮流。减肥经济正如今是如火如荼,市场上各类减肥品比比皆是。虽然当前国内市场减肥药、减肥俱乐部琳琅满目，但由于其效果有限，价格相对昂贵，且易反弹，此外部分减肥药还有一定副作用，市场较小。目前市场上几乎没有专门针对减肥而开设的餐厅，减肥餐厅价格相对低廉，减肥成本低，可行性高。随着消费者健康餐饮意识的提升，对膳食减肥的认同度逐步提高，会进一步刺激市场需求。
　　3、目前市场上减肥性质的餐厅很少且竞争者较弱
　　当前市场上减肥类餐厅少之又少，济南越美减肥餐厅和长沙优米减肥餐厅是减肥餐厅中的代表，但两者规模较小，产品服务、经营模式上单一，价格较高，知名度低，经营管理上问题较多，不具有较高的竞争力。膳食减肥市场容量很大但市场参与度很低，这无疑表明该市场是一处潜力矿藏。
　　4、餐饮业高速增长
篇二：挑战杯创业计划书范本
　　目 录
　　一、执行总结 ........................................... 4
　　1.1 公司简介 .......................................................................................................................... 4
　　1.2 项目背景 .......................................................................................................................... 4
　　1.3 产品介绍 .......................................................................................................................... 5
　　1.4 市场现状 .......................................................................................................................... 6
　　1.5 营销策略 .......................................................................................................................... 6
　　1.6 融资方式 .......................................................................................................................... 6
　　1.7 财务预测与分析 .............................................................................................................. 8
　　1.8 风险资金的退出 .............................................................................................................. 8
　　1.9 组织和人力资源管理 ...................................................................................................... 8
　　二、公司概述 ........................................... 9
　　2.1 总体介绍 .......................................................................................................................... 9
　　2.2 企业文化 ........................................................................................................................ 10
　　三、项目产品和技术 .................................... 10
　　3.1 产品介绍 ........................................................................................................................ 11
　　3.2 产品创新 ........................................................................................................................ 15
　　3.3技术优势 ......................................................................................................................... 11
　　3.4 加工优势 ........................................................................................................................ 17
　　3.5 知识产权 ........................................................................................................................ 17
　　3.6 研发人员 ........................................................................................................................ 17
　　3.7 技术依托 ........................................................................................................................ 18
　　四、市场分析 .......................................... 19
　　4.1 市场背景 ........................................................................................................................ 19
　　4.2 环境分析 ........................................................................................................................ 19
　　4.3 行业分析 ........................................................................................................................ 20
　　4.4 市场容量及其发展趋势 ................................................................................................ 22
　　4.5 目标市场 ........................................................................................................................ 26
　　4.6 客户购买准则 ................................................................................................................ 26
　　五、企业战略 .......................................... 28
　　5.1 战略概述 ........................................................................................................................ 28
　　5.2 企业战略 ........................................................................................................................ 28
　　六、市场销售 .......................................... 31
　　6.1 营销战略 ........................................................................................................................ 31
　　6.2 营销宗旨 ........................................................................................................................ 31
　　6.3 产品策略 ........................................................................................................................ 31
　　6.5 渠道策略 ........................................................................................................................ 33
　　6.6 促销策略 ........................................................................................ 错误！未定义书签。
　　6.7 品牌策略 ........................................................................................ 错误！未定义书签。
　　6.8 关系营销 ........................................................................................ 错误！未定义书签。
　　6.9 营业推广 ........................................................................................ 错误！未定义书签。
　　6.10 服务营销 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
　　七、生产管理 .......................................... 38
　　7.1 生产理念 ........................................................................................................................ 38
　　7.2 生产要求 ........................................................................................................................ 38
　　7.3 生产设备与人员 ............................................................................................................ 38
　　7.4 技术支持 ........................................................................................................................ 38
　　7.5 模式与策略 .................................................................................................................... 39
　　7.6 生产工艺流程 ................................................................................................................ 40
　　7.7 质量保持 ........................................................................................................................ 40
　　7.8 研究与开发 .................................................................................................................... 41
　　7.9 厂址选择与布置 ............................................................................................................ 41
　　八、企业融资 .......................................... 43
　　8.1 投资的基本情况 ............................................................................................................ 43
　　8.2 项目分析 ........................................................................................................................ 43
　　九、财务预算和分析 .................................... 46
　　9.1 主要财务假设 ................................................................................................................ 46
　　9.2 财务预算 ........................................................................................................................ 46
　　9.3 财务指标分析 ................................................................................................................ 53
　　十、公司管理 .......................................... 54
　　10.1 组织形式 ................................................................................................................(转载自： 小草 范 文 网:挑战杯公益创业计划大赛计划书)...... 54
　　10.2 部门划分及主要职能 .................................................................................................. 55
　　10.3 管理原则 ...................................................................................................................... 56
　　10.4 创新管理 ...................................................................................................................... 56
　　十一、人力资源管理 .................................... 59
　　11.1 人员招聘 ...................................................................................................................... 59
　　11.2 薪酬结构 ...................................................................................................................... 60
　　11.3 培训 .............................................................................................................................. 61
　　11.4 绩效考核 ...................................................................................................................... 62
　　十二、风险分析及防范 .................................. 64
　　12.1 风险分析 ...................................................................................................................... 64
　　12.2 风险防范措施 .............................................................................................................. 64
　　十三、风险资本的退出 .................................. 63
　　13.2 退出时间 ...................................................................................................................... 66
　　十四、法律与税收 ...................................... 67
　　14.1 政策法律 ...................................................................................................................... 67
　　14.2 税收保险 ...................................................................................................................... 67
　　附录 .................................................. 68
　　一、团队管理 .......................................... 68
　　1.1 团队项目管理 ................................................................................................................ 68
　　1.2 团队成员管理 ................................................................................................................ 68
　　1.3 团队成员介绍 ................................................................................................................ 69
　　1.4 技术顾问 ........................................................................................................................ 71
　　1.5 法律顾问 ........................................................................................................................ 71 附表一 求职申请表 ........................................................................... 错误！未定义书签。 附表二 人员年度培训计划表 ........................................................... 错误！未定义书签。 附表三 员工年度绩效考评表 ........................................................... 错误！未定义书签。
　　附表四 第一年季度资产负债表 ....................................................................................... 75
　　附表五 第二年季度资产负债表预计 ............................................................................... 76
　　附表六 连续五年资产负债表 ........................................................................................... 77
　　一、执行总结
　　1.1 公司简介
　　行健医疗设备有限责任公司是一家提议中的集科研、设计、生产、销售和服务为一体的高新技术公司，它拥有生产人工膝关节模拟运动试验机的专利（国家专利专利号: XX）。经上海市科技厅鉴定，技术水平打破了国外人工膝关节模拟运动试验机的技术封锁。本公司主要经营的业务为人工膝关节模拟运动试验机的生产、开发、销售和服务。公司初期拟选址：郑州新区产业园区。
　　公司奉行“质量求生存，信誉谋发展”的宗旨，并致力于把我公司发展成国内唯一一家自主研发、生产人工膝关节模拟运动试验机的企业。目前，我公司还拥有高水平、高素质的创业团队和科研队伍并以河南理工大学机械与动力工程学院为强大的科研后盾。公司注重总体发展战略，短期目标与长期目标相结合，不断扩大规模，占领市场，我们已经是国内人工膝关节模拟运动试验机行业的先行者，我们还要做该行业以及相关行业的开拓者。
　　1.2 项目背景
　　目前，全球每年进行的人工关节置换手术约180 ～200万例，在西方发达国家人工关节的置换率为千分之一，即1000人中就有1人置换过人工关节。由于思维观念、经济因素和医疗条件所限，我国人工关节置换的比率和绝对值都比较低（去年我国共进行了3.5万例人工关节置换手术），但是我们可以看到，同以前相比，近几年的进行置换手术人数的增长率很高（基本以每年10个百分点增长）。我们认为随着国民经济的发展、人们观念的进步和医疗体制的改革，我国进行人工关节置换人数的增长速度会越来越快。据有关部门估计，未来我国关节置换例数会以约15％～20%/年的比例递增，这样5年后人工关节置换手术可达每年10万例，行业直接产值为20亿～40亿，因此可见国内人工关节置换的市场潜力非常大。随着人工关置换数量的增多，人们对人工假体的质量要求也必定会提高，出于伦理道德的考虑不可能把人工膝关节直接进行人体试验。而要研发、
　　生产出更适合人体的人工假体必须要经过相关的模拟，因此人工关节置换行业的增长必定带动人工关节模拟运动试验机市场的迅速成长！
　　然而调查显示，现在国内市场上还没有我国自主产权的人工膝关节模拟运动试验机，中国所需人工膝关节模拟运动试验机都要从国外高价进口，而进口的人工膝关节模拟运动试验机往往是根据外国人的生活习惯和骨骼特点生产制造的，有关参数与中国人的并不相同，为改变这种现状，我们载德创业团队在老师的指导下自主研发了符合中国人生活习惯和工作特点的人工膝关节模拟运动试验
　　机，从而促进适合中国人生活习惯和工作特点的人工膝关节的研发。
　　1.3 产品介绍
　　公司初期主营产品为具有自主知识产权的人工膝关节假体模拟运动试验机。该人工膝关节假体模拟运动试验机包括股骨假体、胫骨平台、ＡＰ从动杆、ＡＰ同步带轮系、电机、ＩＥ凸轮，股骨假体设置在胫骨平台上，胫骨平台设置在ＩＥ同步带轮系从动轮上，ＡＰ从动杆穿过胫骨平台与ＡＰ凸轮连接，ＡＰ凸轮与ＡＰ同步带轮系从动轮连接，电机与ＡＰ同步带轮系主动轮同轴连接，ＡＰ同步带轮系主动轮与ＦＥ凸轮连接，ＦＥ凸轮再与ＩＥ凸轮同轴连接，ＦＥ凸轮另与ＦＥ从动杆系连接，FE从动杆系连接ＦＥ转盘，ＦＥ转盘连接锥齿轮副，锥齿轮副与股骨假体连接，ＩＥ凸轮上另连接ＩＥ从动杆系，ＩＥ从动杆系连接ＩＥ转盘，ＩＥ转盘与ＩＥ同步带轮系的主动轮同轴连接。
　　该产品的生产技术，经上海市科技厅鉴定，技术水平打破了国外人工膝关节模拟运动试验机的技术封锁。其技术优势在于：
　　（1）该技术已经已获国家专利（专利号: XX）；
　　（2）该技术打破了国外的技术垄断，是我国第一家自主研发的膝关节模拟运动试验机，且该技术属于国自然科学基金重点资助项目（）；
　　（3）该技术能根据客户需求进一步的改进，同时能够向相关产业方面发展；
　　（4）该技术产品能模拟膝关节运动过程中的三种运动随时间的变化，同时进行纵向挤压加载，结构简单，造价低。
　　公司除拥有一项受知识产权保护的技术外，其研发能力和生产工艺水平上也受到了行内专家们的首肯。
篇三：挑战杯创业计划大赛策划书模板
　　大学生创业大赛创业策划书 模板
　　项 目 名 称 ：_______________________ 创业团队（个人）：_______________________ 日 期：_______________________
　　参赛 学校 名称：_________________________ 参赛者组长联系电话：_______________________ 参赛者电子邮件：____________________________
　　保 密 承 诺
　　本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密，仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺：
　　妥善保管本创业策划书，未经本参赛者同意，不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。
　　目 录
　　第一部分 策划书摘要……………………………… 第二部分 产品/服务…………………………………… 第三部分 行业及市场情况………………………… 第四部分 组织与管理……………………………… 第五部分 营销策略…………………………………… 第六部分 产品制造…………………………………… 第七部分 融资说明……………………………………
　　第八部分 财务计划…………………………………… 第九部分 风险评估于防范…………………………… 第十部分 项目实施进度……………………………… 第十一部分 其他………………………………………… 备查资料清单 ………………………………………………
　　第一部分 策划书摘要
　　说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
　　创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
　　第二部分 产品/服务
　　产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）
　　企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）： 专利申请情况： 产品商标注册情况：
　　企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：
　　目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。 产品标准：详细列明产品执行的标准。
　　详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：
　　第三部分 行业及市场情况
　　1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）:
　　(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额：必须注明资料来源。（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测：必须注明资料来源。
　　2、目标市场情况
　　（1）图表说明目标市场容量的发展趋势
　　（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明）
　　（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析
　　第四部分组织与管理
　　1、 企业基本情况： 拟定的企业名称 预期成立时间 预期注册资本
　　其中：现金出资额及占股份比例 预期注册地点
　　2、 企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
　　3、 企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。 4、 企业员工的招聘与培训
　　5、 董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）
　　第五部分营销策略
　　1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据：
　　如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：
　　2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施： 3、在广告促销方面的策略与实施： 4、在产品销售价格方面的策略与实施： 5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
　　6、产品售后服务方面的策略与实施： 7、在其它方面的策略与实施：
　　8、对销售队伍采取什么样的激励机制：
　　第六部分 产品制造
　　（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）
　　1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还要委托生产，或者其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：
　　现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划，采购周期及安装调试周期）：
　　请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题： 2、 简述产品的生产制造过程、工艺流程：
　　如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话:
　　主要供应商1 主要供应商2 主要供应商3
　　正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备： 3、 产品成本和生产成本如何控制，有怎么样的具体措施：
　　4、 产品批量销售价格的制订，产品毛润率是多少？纯利润率是多少？
　　第七部分 融资说明
　　1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需要资方投入万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/7f15c7b4750bf78a6529647d27284b73f24236d0.html