外送团队绩效考核及配送激励方案

发布时间:2018-06-30 14:41:19   来源:文档文库   
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外送团队绩效考核及配送激励方案

及时送团队制度 

1、出勤制度 

1 周一至周五每天中午1208-1300                   下午1720-1800      周六至周日每天中午1130-1400                    下午1730-1800 

  接单时间在最后一班送餐前10钟结束,在此时间内各送餐员,需要保证电话畅通,随时等候送餐人员的联系电话和短信,预计自己会迟到或到不了,提前说明,否则按请假制度第2条处理。 2、待遇制度 

1 对于团队内表现积极,工作认真,态度良好的队员送餐待遇(送至寝室)为1/份。 

2 其他成员待遇按照以下表格: 

份数 

待遇 

每天送餐10份以下 0.8/ 每天送餐10-19 0.9/ 每天送餐20份以上 

1/ 

3)团队规定每逢10号,20号,月底统一结账并将钱发给相应的负责人转发给对应送餐人员,送餐员需每天做好自己的送餐笔录并上报给对应的负责人,与后台核对账单无误,则发放工资,否则扣除1/4工资。 

4 每逢月底团队聚餐,并进行业绩评估,对于表现优秀的人员进行

奖励具体为: 栋月过600份第一名 奖励500 栋月过600份第二名 奖励400 栋月过600份第三名 奖励300 栋月过600份第四名 奖励200 栋月过600份第五名 

奖励100 

注:如果所有楼栋负责人都没有达到月600份,则对于第一名可以进行奖励100元。 3、请假制度 

1 临时有事不能够按时工作必须至少提前2-3小时向店长电话或短信请假,以让团队有充分的时间做出调整来维持正常运作。 

2 绝不予许代人请假,对于旷到,迟到,违反规定者该月所有待遇均按0.6/份结算

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/8092e56b69dc5022abea0046.html

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