农业组织架构及岗位安排
发布时间：2023-04-07 08:32:59 来源：文档文库
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所属部门岗位农业公司总经理直属上级岗位人数岗位主要职责财务部综合部基地1、2、3技术总监商贸公司农产品营销部质检部生产技术部观光休闲部农资仓库行政管控考核组农机具仓库后勤服务组观光采摘组新品种组常规品种组承包种植区培育试验组配送加工车间常温蔬菜库蔬菜冷藏库化验室
农业公司总经理基地主任后勤管理员、机具仓库管理员、食堂厨师、保安、司机、电工、设施维修工等农技技术员、片区大组长、集团执行总裁农业公司总经理基地主任11若干制定农业公司发展规划、整体布局、生产资源调配、常规经营管理、基地生产经营的目标制定、监控和考核农业生产基地总负责、制定基地年度经营计划、完成生产和经营目标、内部资源调配、常规生产管理、内部管控考核后勤保障管理、设施配置、维修服务、劳务用工协调配置和结算等服务分管片区种植生产技术指导、生产调度管理、病虫害防治、采收控制、分管人员考核、基地设施维护管理生产种植管理、监控执行操作规程、生产原始记录蔬菜种植劳作，执行规程农业公司范围综合行政、制度文件、分管农业公司人力资源相关事务、内部沟通协调、和内部管控文件档案、制度执行监督、例会沟通、部门协调、内部管控考核财务账目管理、现金管理、采购验收、进销存账目管理、贮存安全消防、农资防护农产品质量监控和质量追溯管理农资验收、农残监测农业基地基地主任若干分管小组长、植保员种植劳作员工综合办综合部主任农技技术员、片区大组长分管小组长、植保员农业公司总经理 