理发店创业计划书范文

发布时间:2021-04-16 05:56:08   来源:文档文库   
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理发店创业计划书范文 随着人们对于美的追求有着很大水平的提高,美发意识 和消费能力的增强,开一家美发店已成为很多创业人士的选 择,但要开一家美发店,首先要写一份计划书,本文的内容 为大家准备的是理发店创业计划书范文,欢迎大家借鉴! 理发店创业计划书范文篇一 一、 项目和公司简介 项目各称 :xx xx 美容美发沙龙 项目地址 :xx xx 东 路青林新村 89 号 项目类型 : 服务业 主要经营范围 :美发剪 发美容服务及美容美发产品销售 xx xx 美容美发沙龙创办 于XX1126日,XX326日办理好所有执照, 是一 家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小 型企业,企业地处 xx 县县城人口流动大正中心地带,本企 业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情 周到。

二、 服务介绍

主要经营范围 : 美发剪发美容美容服务 兼营: 美容美发产品销售 本店聘讲了从事 15 年多美发行业的专业美发师傅,本 人是从来了美容行业 5 年多美容行业的专业美容顾问,本企 业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品, 有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在 你头上 !

三、 市场分析

1, 目前 xx 的消费水平同广州上海同一水平线上,而

美容 美发的市场更加不言而喻。

2, 由于 xx 人口少,而大多数年轻人外出务工,而在 本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

3, 由于这行一直来利润可观,而目前 xx 中大型的美

发店 业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前 还没有中大型美发店。

4, 由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后 春笋 不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。

四、 市场营销方案

1 、美发,剪发、美容服务。

2、美容美发产品销售。

3、地址 :xx xx 东路青林新村 89 号。

4、促销方式 : 广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推 出各种促销活动。

五、经营模式

1、剪发经模式

冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送

客人

2、染、烫头发经营模式 冲洗头发→剪发型→上定型→ 加温→冲洗头发→吹干头发→ 收银→欢送客人

六、企业管理方案

制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、 卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

七、创业团队

企业人员分工 组织形式 : 个体工商户

总经理 兼财务 :

做计划,定目标、监督、协调好内外

关系,出纳、记账、收款、管理现金

店长兼 美发师 : 管理整店人及物、剪发、染烫发 业务 能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。





落、形象好





度好。

八、投资效益可行性分析

理发美发行业是一个一次性投入大,物品折旧率高、需 要技术水平高服务态好的行业,一般第四年须进行一次物品 大更新和室内装修、翻新升级,因此要按四年计划,充分估 计好市场,做好成本预算和风险控制,力争前二年回本,后 二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金

九、融资方案与回报 自有资金,独立承担企业风险与管理,目前欲再完善、

升级设施及装修,做大做强,预算需款 20 万,迫切希望能 获得政府的小额贷款支持,以目前的良好经营状况预测,到 期一定能按时还款。

十、 企业风险与防范

1 风险 : 产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

2 防范措施 : 搞好卫生安全防范措施,严格把好产品 购买 质量关,安装电子摄像头,搞好门窗防盗措施,告诫 员 时时保持警惕之心。

十一、企业发展表述

xx 县处于高消费的县城, 而理发美发美容对于每个人来 说是一生的追求,我们的企业现在已经有了一定的客户管础 和管理经验,已有了较稳定的优良团队,只要好好把握机, 认真、热情、诚信待客户,精心经营,完善升级设施,不断 提升经营管理水平, xx xx 美容美发沙龙一定会不断发展 壮大的。

理发店创业计划书范文 2 一、执行概要

1、企业理念和企业特征 为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文 化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影 城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇 于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美 发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务, 满足各个层次消费者的需要。

2、商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜” ,周边属于城郊结合 部,目前居民楼众多, 正在向形成小型的文化、 商业街迈进。 然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地 区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无 疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的 前景一片光明, 爱美之心人皆有知, 只要不断提高服务品牌, 聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。 同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢通过一、二 年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定 能创造出更多的利润。

3、企业目标市场和预测 公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提 供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数 量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额 将会超过 20 万元。

4、企业竞争优势 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随 着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的 消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中

处于不败之地。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测 :

年营业收入 : 50 万元

年营业总成本 : 40 万元

年利润 : 10 万元

所交所得税 :

税后利润 :

提取盈余公积 :

可分配利润 :

投资回收期 : 3

6、企业团队

公司有员工 8 名,员工除投资方推荐委派人员外,其他 人员向社会公开招聘。 其中 : 法定代表人 兼总经理 )1 名负责 日常经营管理 ; 财务人员 1人负责公司的帐务处理 ; 监事 1人 负责监督公司的经营状况及财务监管 ; 员工 5 人负责公司的 日常经营及参与策划各种公关活动,其中招聘深资质的美容 师 1 名,其余为招聘劳务工 不出资

7、投资企业的回报

总投资额为 20 万元人民币

注册资金为 20 万元人民币

1) 、出资情况 :

法定代表人出资万元人民币, 占投资比例的 55%;其余万

元由 3 人平均投资,占投资比例的 45%

2)、出资方式 : 全部以货币资金投入。

3)、缴资期限 : 在工商营业执照签发前一个月 ( 即工商查 名成功后 ) 全部到位。

4)、经营期限 :5

5)、资金的主要用途 :

购买固定资产及低值易耗品 ( 电吹风机、多功能转椅、 罩子、躺椅等 ) 、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、 员工工资及各种税收、不可预见费等。

6)企业回报 :

企业预计将在 3 年即可收回投资成本,并且投资人可每 年视经营状况追加部分固定资产外,再按出资比例分红。

二、企业

1、行业机会 : 属消费行业,主要从事美容美发,目前该行业具有广大 的消费市场,有广阔的发展前景,但是竞争相当激烈。为此 在合理合法的经营下,不断打造服务品牌,以服务带动人, 以创新的理念,追求时尚,给企业带来生机和潜力。

2、企业描述 : 为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文 化素质,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇 于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美 发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务, 满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区 的中青年人士,向他们提供优质的服务。公司有员工 8 名, 其中:法定代表人 兼总经理 )1 ;财务人员 1;监事 1; 员工 5 人。

3、产品或服务 : 公司狠抓服务质量,不断追求创新,在服务上做到“以 人为本、诚信待客” ,让每一位消费者满意而归,不断增加 消费者的回头率。

4、企业竞争优势 : 由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随 着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的 消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中 处于不败之地。

5、现状与需求 : 公司所在地区的环境“动静相宜” ,周边属于城郊结合 部,目前居民楼众多, 正在向形成小型的文化、 商业街迈进。 然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地 区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无 疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的 前景一片光明, 爱美之心人皆有知, 只要不断提高服务品牌, 聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了 同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢通过一、二 年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定 能创造出更多的利润。

三、管理团队及组织结构

1、组织

美容美发店创业计划书

2、主要管理人员 :

1) 、总经理的职权 : ①负责召开股东会,并向股东报告工作 ;

2执行股东会决议 ;

3决定公司的经营计划和投资方案 ;

4制定公司的年度财务方案,决算方案 ; ⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案 ;

6制定公司增加或减少注册资金方案 ;

7拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案

8制定公司的基本管理制度 ;

9修改公司章程 ;

10股东会授予的其他职权。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/8475afb5031ca300a6c30c22590102020640f274.html

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