连锁加盟——工作流程

发布时间:2019-09-07   来源:文档文库   
字号:
连锁加盟——工作流程
验票员工作流程
一、 班前15分钟,更换工服,佩带胸卡,做到仪容清爽、整洁;
二、 整理补充必备的物品:印章、宣传材料、记数器,携物单;
三、 了解近期的各种活动;
四、 上午930(节假日900)开启大门,面带笑容迎接顾客光临;
五、 站立服务,及时接听咨询电话,如遇业务方面的问题,建议拨打经贸部电话;
六、 对自携电器商品的客人,开具携物单,并签字盖章;在客人离开时,收回携物单,并当场销毁;
七、 当顾客购物后出门时,认真验查票据与货物型号是否相符,包括验查票据有无现金收讫章(圆章);对支票收讫票据(三角章),需查验有无付货章(方章):在核准的票据上盖出货章,员工携商品出门,需查验调票与商品是否相符;
P1
连锁加盟——工作流程
八、大件货品协助抬到手推车上;
九、 顾客前来退换电器时,验查票据,确定系我公司 出售的商品,属三包范围内的,指点顾客去相关 部门,并及时与相关部门联系;超出三包期限的 商品,建议到我公司技术维修中心修理;
十、 查出票货不符时,将与货不符的票据退回相关部门,并记录销售员姓名,上报前台经理;
十一、当顾客参加抽奖活动时,指导客人填写卡票、投 票等,填写姓名、电话及身份证号,为客人备好 笔,投票箱放于明显位置;
十二、下班后15分钟,自查一天的工作,整理前台卫生, 将印章、宣传材料、记数器、携物单收好。
P2
连锁加盟——工作流程
验票员工作内容

一、 整理前台卫生,补充工作必备物品; 二、 了解近期的各种活动; 三、 及时接听咨询电话;
四、 对自携商品进店的客人,开具携物单,并签字盖章;客人离开时,收回携物单,并当场销毁:
五、 对出门货物,认真验票,核对型号、财务公章、人名章无误后盖章放行;
六、 顾客退换电器,验查票据,并指点顾客去相关部门办理;
七、 查出票货不符,将票据退回相关部门,上报前台经理; 八、 如有大件商品,协助搬放;
九、 如有抽奖活动,帮助顾客填写卡票、投票等。

P3
连锁加盟——工作流程


前台经理工作流程
一、 班前15分钟更换工服;
二、 先播放《拉兹斯基进行曲》,再播放《迎宾曲》,定时播放商品信息、促销宣传、寻人寻物启示;
三、 与夜班保安交接工作,了解夜间值班情况,交接各大门钥匙,进货门开启时间本,断电,夜间情况;
四、 巡视各门附近的照明设施,卫生情况,宣传栏目及相关物业;
五、 了解近期的促销活动;
六、 给司机分送货单,安排搬运工根据送货单提货; 七、 监督司机按送货单在送货登记本上登记签字; 八、 安排当日的送货,各部门急需商品的调货; 九、
对当日的送货单按送货时间进行分类、编号、登记,
P4
连锁加盟——工作流程
并根据区域进行分类,为第二天的配送做准备;
十、 如验票员不在,代办验票;票货不符,找相关部门查明情况,及时上报分店经理;
十一、协助行政副店长进行店内巡视,检查电源、插座 等公共安全设施,卫生情况及员工(含促销员) 纪律,并协助解决卖场内的突发事件;
十二、下班前15分钟,放《回家》曲,播放公共广播; 十三、统计店内一天的客流量,上报店长; 十四、写工作日记,上交办公室;
十五、下班后15分钟,巡视店内,检查电源、插座等公 共安全设施,杜绝防火隐患; 十六、与夜班保安办理交接工作;
十七、观察路灯开灯时间,通知店外广告,店名灯箱的 开灯、关灯。
P5
连锁加盟——工作流程
前台经理工作内容
一、 班前准备工作,班后自查工作,各大门卫生、公共安全设施;
二、 与夜班保安做交接工作;
三、 管理店内公共广播,定时播放《拉兹斯基进行曲》《迎宾曲》
《回家曲》及商品信息、促销宣传、寻人寻物启示; 四、 了解近期的促销活动;
五、 巡视店内各门附近的照明设施、卫生情况、相关物业以及员工(含促销员)纪律,并协助行政副店长解决卖场的突发性事件;
六、安排当日的送货,各部门急需商品的调货; 七、每位司机运费的结算 八、帮助验票员,代办验票; 九、统计掌握每日的客流量;
P6
连锁加盟——工作流程
十、按时上交工作日记;
十一、通知店外广告、店名灯箱的开、关灯。

验机员工作流程
一、 班前15分钟,更换工服,佩带胸卡,仪表大方、整洁;
二、 打扫作业区卫生,接好电源; 三、 参加班前会;
四、 收货时查看销售票与机型是否相符,开箱验机; 五、 检查外观是否完好无损,附件是否齐全,然后调试图象是否清晰、稳定,声音是否有杂音,音量大小,各种功能调试一遍;
六、 给顾客讲解使用方法,解答顾客提出的各种质疑,到顾客满意;
七、 将机器装箱封胶带; 八、 帮顾客将机器抬到手推车上;
P7
连锁加盟——工作流程
九、 调货收调票;代办残机,换货签字; 十、 打欠货单;
十一、每周一、三、五、六卸货; 十二、维护验机顾客排队秩序; 十三、整理货区,将手推车摆好。
部门经理工作流程
一、 915班前例会,总结前日工作销售等,督促员工(含促销员),对顾客反馈,传达当日销售任务,分析各品牌走势,严明工作纪律与各部门经理正门迎宾;
二、 部门内部各项巡查登记,督促检查维护区域内设施正常状态及卫生情况;
三、 监督本部门行政助理与店办联系,销售助理与公司经贸部联系;
四、 传达经贸部、店办的通知; 五、 安排员工(含促销员)午餐;
P8
连锁加盟——工作流程
六、 部门内巡视,检查部门内卫生,纪律情况; 七、 配合员工(含促销员)进行销售介绍,解决投诉,统计销量,控制毛利率,销售走势分析;
八、 安排员工到周边市场随机进行市场调研; 九、 呈报经贸部市场调研所发现的问题;
十、 结帐后部门组织统计销量,报公司经贸部,销帐,调货;
十一、 召开班后会,考勤点名,总结当日发生的问题,通报销量,监督切断电源;
十二、 下班后组员开会。
P9
连锁加盟——工作流程
部门经理工作内容

一、 组织召开班前、班后会; 二、 与各部门经理正门列队迎宾;
三、 协调各部门关系及业务,厂家与客人的关系; 四、 管理本部门员工(含促销员)的劳动纪律; 五、 部门内巡查,督促维护区域内设施正常状态及卫生情况;
六、 监督厂家各品牌市场价格,宣传活动,了解市场动态; 七、 根据本部门进、销、存情况,安排调、备货; 八、 制定本部门周、月、年销售计划,调整当日流水及利率的比重;
九、 安排次日相关工作。


P10
连锁加盟——工作流程


输票员工作流程
一、 待库房人员进入XX程序后,把电脑打开进入输票程序;
二、 先输转次日的票,核实收银员是否盖现金(或支票)收讫章、人名章、转次日章;核实客户名称、商品名称、规格、数量、单价、开票人的工号、年月日、大小写是否属实(输机后也要核实以上几点)
三、 如果低于底价,需及时与各部门管帐核实,及时更正;如有输票错误,请管帐人员及时核实更正;
四、 粉票上的金额要与电脑的金额相符,如有当日粉票不能入机,要注明金额和每一笔是多少;有以前的粉票入机时,要注明共计金额和每一笔是多少,要分清年月日,以便款台人员汇总。
五、 输机完毕后,把当日上交银行的货款和支票单据及时
P11

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/861b102a7d1cfad6195f312b3169a4517623e581.html

《连锁加盟——工作流程.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式