智慧工地

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智慧工地施工方案
随着我国经济的快速发展,全国各地建筑工地数量和规模不断扩大,而建筑工地属于环境复杂、人员复杂的区域,存在施工地点分散、施工安全管理难、文明施工监管难、人员管理难、调查取证难等特点,为促进施工现场安全施工、绿色施工、文明施工,利用先进的信息化手段建立一套科学有效的监管系统,工地施工现场进行全方位、全过程的监管已成为一种必然的选择。
一、工程概况
荣乌高速徐水至涞源(冀晋段)段起点位于河北省保定市徐水县(保津高速公路连接京港澳高速公路的商庄互通处),经保定市所辖的徐水、满城、易县、涞源四县,至冀晋交界处的驿马岭与荣乌高速公路山西省段相接。项目全长约121.736Km,设计标准为双向四车道高速公路。
本合同段工程为为荣乌高速徐水至涞源(冀晋段)段LJSG-17标段,起讫桩号为K83+340-K88+200,线路长度为4.86km。原合同总造价为2.2亿元,合同工期为547天。工程项目为标段内所有路基、桥涵(梁板预制、运输、安装)服务区(收费站)土石方、排水防护、小构件的预制、运输及安装。
主要工程量为:填方86.9万方,挖方125.5万方,及其防护、排水等附属工程。主线大桥1738.2/6座(双幅);匝道桥520.5/6座,涵洞6道,司格庄互通区兼服务区1处。其中桥梁下部结构采用柱式墩、桩基础;桥台采用肋板台、桩基础;上部结构采用预应力混凝土T梁、现浇箱梁,先简支后连续结构,T采用集中预制,然后吊装架设。变更增加双连拱隧道一座,长83.259m
二、智慧工地施工措施
由项目部组织,施工队伍配合,对施工现场进行实时监控监测,对施工部位进行录像及拍摄留存影像资料。具体措施如下:
1、劳务管理
传统施工队伍流动性大,现场人员随意进出;工人身份难以验证;工人出勤缺乏电子记录,工资核算与支付证据链不清,劳资纠纷频繁发生。
而通过建立工人出勤与工资支付台账,有效减少劳资纠纷,保障劳资双方权益。并且工人刷卡进场,现场LED屏与云平台可实时统计并展示进场人数,实时掌握上岗情况。智能终端随时登记违规行为、会议签到记录和安保巡检情况,

辅助加强劳务管理,促进劳务作业规范。2、安全施工
高支模、塔吊等高发事故危险源点多、线长、面广,单靠人力巡检排查,工作效率低,而且难以做到全过程、全方位的监督管理,容易出现监管漏洞。
通过对高支模、塔机、临边洞口等事故高发区域进行实时监测记录,节省人力投入,一旦发生事故,可查询历史记录,辅助追查事故原因。对高支模状态、塔机作业、大功率用电情况等监测参数设置阈值,超过阈值现场声光报警,可提前预防事故,减少损失。3、绿色施工
施工现场的扬尘、噪声、污水排放的监测工作存在周期长、数据量大的特点,传统方式依靠人工测量,耗费人力,工作效率低,记录的数据缺乏客观性及说服力。
通过检测设备对噪声、扬尘等情况实现全天候自动定量监测,提升效率。时积累现场数据,为改进施工环境提供分析基础。4、施工材料管理
钢筋、木钢管等成捆棒材进场,多数依赖人工点数验收,费时费力,夜间验收人眼容易疲劳,造成材料规格、数目误报、错报。此外,为获取非法利益,还存在虚报材料数量现象。
通过对钢筋等棒材实现拍照自动计数,提升清点效率,保存收货清点记录,减少数目误报和成本虚高现象,保存记录避免扯皮。
互联网+建筑工地,是将互联网+‟的理念和技术引入建筑工地,从施工现场源头抓起,最大程度的收集人员、安全、环境、材料等关键业务数据,依托物联网、互联网,建立云端大数据管理平台,形成++大数据的业务体系和新的管理模式,打通从一线操作与远程监管的数据链条,实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理,提升建筑工地的精益生产管理水平。互联网+”与建筑工地的跨界融合,促进行业转型升级促进行业转型升级。


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/86f35befd5d8d15abe23482fb4daa58da1111c31.html

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