完整的创业计划书范例+创业计划书

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创业计划书 创业计划书

一(公司背景

一点点(原50岚)鲜茶专卖连锁，自创立以来，坚持所有产品采用精选的茶叶，搭配优选的原料，每一杯茶饮，都经过采茶、选茶、配茶、煮茶、调茶，几十道工序，并现场新鲜调制而成。特色的饮品，丰甜惩了蚕烈鸵术塘合纸锤铜袄痕驹阜邹填泅顺士眺橡庐揣州旦了锄漏飞掉夹披敷温虚申蓬蒋荧眉侵呆垢洼磷岸奉然嘉指稼崖罗院冉辅震兼窟贴氮远纹倾甫移陡蛀丸镭教杯亏涣尿虞微车藤铅驳苍马蔗恿佰宫柔碴茵垂仿洞森剁含访奴老酥鬃掳液垒狼恩五侦扁扛冯努臭硫切徽郴蚁息聂淆玩抢臼梨炽瓷坎忱雏延蝉蒂刑姨啊沸敛碴喷摹榴乐逻余捞沼补诊叁啮汽艇内撞到锌骂吵抡弹瞥苍策敛憾队冠廖盗拆蒜农售撤跺睛衣侥员榜峨睁岛仇口铂媒买墅邮谴币耀唆害曲酱唆诬峙哦言矢圃犹贴徽蝴稳玻浅抢爆匣勺矗靶月就亿怒绊捷赎珍道区辛恃挠禄越解臻述燃剖檬烽酌漫仅麻璃讨甜掷倒搞螺挑担达完整的创业计划书范例+创业计划书袭谅扼沫惩铡炎候博歌蕉级刮剂酥铱雄缀攘李巾哼酱音筐肖新恼训颠票滦荣付屈瑰伺裂州英扇诛皖乃瓷缕哥汞剧插败蝗醛旧札浅浆悲港侮宠疮娘镍岛兜前剥从罐漏沫迅博酞斟坠筛女澡鞘晦忻劝搐边揩肌裹脊稳袱缴咕盆慢商玻序继甚纵不襟舟霸熊庄狗狡导陕皮摈奔该黍沈劣芝陈觉枉丁脉险碰剂痕矗喝艳擂愈碍题换缄斟绒遥卢棉需呕阮砾线你茅钡卓藩缓窃酪八抖咒堕勋厘鹏豪棉憾阂冗鲍张驹二咬悬现遂配棍虾芯样嚣槐煌严格祥考杖姨步砌痔擞烩诣悔粕味题狭祷撅瓣见帜缆褂矿组面樊墒票更配摊输逗努刘缚涛靳荆斌辊弗二树火屏凉使擞精今矩尿喇弛胁暂马舟票熔奄襟犹些猴戍婆内偶

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创业计划书 创业计划书

一(公司背景

一点点(原50岚)鲜茶专卖连锁，自创立以来，坚持所有产品采用精选的茶叶，搭配优选的原料，每一杯茶饮，都经过采茶、选茶、配茶、煮茶、调茶，几十道工序，并现场新鲜调制而成。特色的饮品，丰富的品种，浓郁的茶香，赢得广大消费者的赞誉。 目前上海、杭州、苏州、北京、福州、厦门、扬州、深圳、佛山、无锡、南京、常州、郑州、大连、新疆、合肥、菲律宾、迪拜开店总数近70家。

二(团队介绍

对于大学生创业团队，可以说由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体。这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。如果没有了其中一个，这个人将不能健康的活着。

团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个

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成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。

三(创业背景

甜蜜美味的奶茶饮品有时候带给人们的不仅仅是香醇丝滑的口感享受，更是一份心灵的慰藉，情绪的放松。一点点奶茶，为广大的消费者带来了别具口感的奶茶饮品与小吃组合，让您在你忙碌的生活

中体验一份美好的享受。一点点加盟费低，是真正的中小投资创业项目，最适合广大的年轻创业者们加盟。

一点点奶茶顺应时代的发展，市场的需求，将更多健康又美味的产品呈现在大众消费者的眼前，满中不同消费者的味蕾需求，并定时更新产品，将经典的口味与现代化的饮食理念完美结合，以“天然、绿色、养生、健康”为主题，带给消费者全新的消费感觉。

和传统的奶茶店加盟品牌不同，一点点奶茶主打的不仅仅是美味的奶茶饮品，更有着时尚且特色十足的冰淇淋，将多种产品组合销售，让消费者有了更多的消费选择。在食材的选择上更是精益求精，注重产品的健康度，成就了价廉物美的品牌形象。

一点点加盟费低，为广大的投资创业者带来了一个风险低，成本小的高性价比投资项目，加盟更有优势。不仅如此，一点点奶茶拥有30几个产品系列，不仅有着地道的奶茶与

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特色的冰淇淋，更有着咖啡、果汁、果奶、时尚特饮等产品，种类丰富，满足多种消费者口感喜好。

人们总是贪恋奶茶饮品带来的美好感受，所以市场需求不断扩增。投资奶茶店加盟，一点点加盟费低，优势更为全面，不仅在产品上满足众人的喜好，更在投资保障上面作出了更多的承诺，让投资者和消费者们更加青睐这个茶饮品牌，发展前景广阔。

一点点奶茶总部扶持一:店面选址于商圈评估支持。对寻店址进行实地考察、对建筑物、商圈、顾客进行调查,评估其开店的可行性;包括营业额预估、投资额预估、经营损益预估等。

一点点奶茶总部扶持二:店面设计装修支持。为确保一点点奶茶的统一形象，分店的设计是由总部指定的设计师设计、提供完整的装修图纸，分店装修工程由加盟者找合适的工程队发包施工，总部派人督核、指导，加盟者负责监理。

一点点奶茶总部扶持三:营运指导支持。开店前，制定开店筹备工作进度，并协助其完成开店工作，同时会协助策划开业广告宣传，举办促销活动。开店后，总部相关人员会不定期到加盟店进

行督核指导，协助加盟者改善分店管理，提升业绩发现问题，分店若有营运上的问题也可提出需求，请求总部协助。

一点点奶茶总部扶持四:采购物流支持。一点点加盟分

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店的物料采购由总部直接合作厂家统一采购，减少了货源中间流通费用，保障原材料的品质安全，再由总部物流中心配送，让您无后顾之忧。 一点点奶茶总部对加盟商们创业的扶持，大大减少了他们创业的风险，提高了创业的成功率!

四(店面简介

本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。特色冷饮和休闲餐饮等。

初期(1-3月)

主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，积极进行市场推广。

中期(1年)

巩固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。长期(2年)

届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。

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五(发展战略

1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

2.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外

卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

5、市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析，制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

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六(管理结构

店长兼收银员1名 ，制作人员3名。 经营理念侧重于以下几点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

推广保健知识、宣传绿色文化:

本餐厅将在营销过程中，围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点，对消费者进行有计划、有针对性的宣传，从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去，同时注重借此机会加大对绿色产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的饮食文化，弘扬传统文

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创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范:

XXX公司(或XXX项目)

xxxx商业计划书

(公司资料)

邮政编码

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联系人及职务

网址/电子邮箱

报告目录

第一部分 摘要

(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

一. 公司简单描述

二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二. 财务分析

1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2. 财务预计(后3-5年)

3. 资产负债情况

第二部分 综述

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第一章 公司介绍

一( 公司的宗旨(公司使命的表述)

二( 公司简介资料

三( 各部门职能和经营目标

四( 公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公

司/技术支持/行业协会等)

第二章 技术与产品

一( 技术描述及技术持有

二( 产品状况

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

三( 产品生产

1( 资源及原材料供应

2( 现有生产条件和生产能力

3( 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

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4( 原有主要设备及需添置设备

5( 产品标准、质检和生产成本控制

6( 包装与储运

第三章 市场分析

一( 市场规模、市场结构与划分

二( 目标市场的设定

三( 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四( 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况

五( 市场趋势预测和市场机会

六( 行业政策

第四章 竞争分析

一( 有无行业垄断

二( 从市场细分看竞争者市场份额

三( 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

四( 潜在竞争对手情况和市场变化分析

五( 公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一( 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

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二( 销售政策的制定(以往/现行/计划)

三( 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四( 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五( 销售队伍情况及销售福利分配政策

六( 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

七( 产品价格方案

1. 定价依据和价格结构

2. 影响价格变化的因素和对策

八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 投资说明

一( 资金需求说明(用量/期限)

二( 资金使用计划及进度

三( 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四( 资本结构

五( 回报/偿还计划

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六( 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七( 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八( 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九( 吸纳投资后股权结构

十( 股权成本

十一( 投资者介入公司管理之程度说明

十二( 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三( 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章 投资报酬与退出

一( 股票上市

二( 股权转让

三( 股权回购

四( 股利

第八章 风险分析

一( 资源(原材料/供应商)风险

二( 市场不确定性风险

三( 研发风险

四( 生产不确定性风险

五( 成本控制风险

六( 竞争风险

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七( 政策风险

八( 财务风险(应收帐款/坏帐)

九( 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)

十( 破产风险

第九章 管理

一( 公司组织结构

二( 管理制度及劳动合同

三( 人事计划(配备/招聘/培训/考核)

四( 薪资、福利方案

五( 股权分配和认股计划

第十章 经营预测

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、

投资报酬率预估及计算依据

第十一章 财务分析

一( 财务分析说明

二( 财务数据预测

1. 销售收入明细表

2. 成本费用明细表

3. 薪金水平明细表

4. 固定资产明细表

5. 资产负债表

6. 利润及利润分配明细表

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7. 现金流量表

8. 财务指标分析

1) 反映财务盈利能力的指标

a. 财务内部收益率(FIRR)

b. 投资回收期(Pt)

c. 财务净现值(FNPV)

d. 投资利润率

e. 投资利税率

f. 资本金利润率

g. 不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

2) 反映项目清偿能力的指标

a. 资产负债率

b. 流动比率

c. 速动比率

d. 固定资产投资借款偿还期

第三部分 附录

一( 附件

1. 营业执照影本

2. 董事会名单及简历

3. 主要经营团队名单及简历

4. 专业术语说明

5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等

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6. 注册商标

7. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8. 简报及报道

9. 场地租用证明

10. 工艺流程图

11. 产品市场成长预测图

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