篇一：部队班长就职演讲
过去有句老话叫：在家靠爹娘，当兵靠班长。的确，班长是军中之母，与战士朝 夕相处，一言一行对战士有很强的影响力和感召力。
一。不管在集合站队班长都应该站在前头，值勤训练班长走在前头，脏活累活 班 长干在前头，落实条令班长抓在前头。
二是注意培养，让班长懂得怎样当好"头"。会讲、会教、会做思想工作
喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。班长骨干 以 身作则、率先垂范是一种巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有声” 的作用。班长骨干要在日常生活中，叫响“看我的，跟我来”，敢于做三 个方 面的带头人。
一、 以身作则，是当好班长骨干的基础与前提。
一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作，中心工作上不去，全 面 建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。
二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心，带动战士的安心；用自己的奉献带 动 战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家，能促使一些有消极 思 想的战士能够安下心来，主动投自到连队的建设当中去。
三是做公正廉洁的带头人。“公生明，廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要 求, 更是带兵人的一种美德。在日常生活中，对待战士一视同仁，要做到五个 “不
分”。即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持 “一
碗水端平”，不徇私情，这样才能够战士们的信赖。
二、 做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。
班长骨干如何去谱好爱兵曲，奏响主旋律，保证爱兵不跑调，关键要运用好“情、 理、度、行、诚、帮”六字决。
“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通，这 是爱兵的前提。如果没有人情味，貌合心不合，是不可能爱兵的。为此，一 是 要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点，尊重新战士的人格，关心
战士的心理，带领新战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本态度上动 真
情。班长骨干要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不 三
关注”。即：不把战士身上的时代特性当缺点，尊重他们的人格；不把战士 的 个性特征当弱点，关注他们的心理；把战士的家庭困难当累赘，关注他们的 困
难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则，小事讲风 格， 克服对个别战士的违纪问题大事化小，小事化了，甚至用感情代替原则， 搞哥
们义气等弊端。
“理”。即:晓之以理。战士普遍比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值 观 还没有完全定型，易于冲动。为此，班长骨干要以理育兵。一是把做人的道 理 讲清，使他们明智；二是把做事的道理讲透，使他们懂事；三是把当兵的意 义 讲深，使他们安心；四是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才 能
自觉做到什么可为，什么不可为。
“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展
的需要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵就 是把兵管住、把人看牢的思维，确立带兵不断发现新问题，解决矛盾，真正 把
兵的心拴住的思想；二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士 思
想，创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系；三是破 除 不分对象施管，任务层层加码、标准随意提高，训练不分层次、教育没有主 次
等简单粗暴型管理手段，树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念；四是破 除严而不爱、爱而不严的行为，确立依法带兵的观念。
“诚”。即:以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战士 要用心换心。尊重战士，以自己的诚心换战士的真心。
“行”。即:身体力行。新形势下，战士的文化修养、个体素质、民主意识都 有 了明显的提高，班长骨干的一言一行都 会引起战士的关注。为此，班长骨干 必 须为人师表，言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”：一是理 论 修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活 上
要做战士的知心人。
“帮”。即:帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题 和 明辨是非的能力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才，培养团结人 、
理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑 战， 培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。
通过以上几点，我们班长骨干应在如何带好兵这样我们的班长骨干才能让战士 们信服，在日常管理工作中运用自如，连队工作才能不断前进。
篇二：军官复员申请书
军官复员申请书
申请人：
二◦一伍年八月二十五日
复员申请书
尊敬的党支部，各位领导：
大家好！
我叫，年 月入伍，年 月调入 部 中队服役，现任（如:班长、排长等）。 从岁到岁，我把人生中宝贵的青春时光献给了部队，同时，部队也培养了我， 把我从一个普通地方青年造就成为一名光荣的（如：武警战士、特种兵等），部 队的锻炼让我从脆弱到坚强，从稚嫩到成熟。对这身军装，对军人这个特殊的职 业我还有着深厚的感情。然而，这段时间，现实的问题却让我陷入困境，来自各 方面的压力牵扯了我许多的精力、理想和现实的严重落差，个人和家庭等的重重 困难让我越来越感到力不从心，很难适应当前的工作环境和生活现状， 经过慎重 考虑，我特申请复员。其原因如下：
我也曾梦想着有一天成为一名军人这一辈子都在为部队作贡献，但是现在我不 得不认真考虑家庭情况和个人理想之间的矛盾。父母亲因为饱受生活的辛劳，希 望我能进入行政部门，得到一份安稳的收入和平静的生活，在父亲的再三要求下， 我多次思想和言论斗争都宣告失败，才放弃了梦想已久的大学校园，跨入了军旅 生活。在年的部队生活中，首先我感谢部队这么多年来对我的培养教育，使我 由一名战士成长成为一名光荣的军官。也感谢 （如：营长）对我的栽培以及党
委会在我军旅生涯中对我的培养。回顾 年来走过的军营之路，我深深地感受到 党和部队对我的关怀和培养，现在的这一切对我来说都是莫大 的荣誉。可以说没有部队就没有我的今天。 实事求是的说，我的军营之路也并不 是一帆风顺的：排长干了 个月，副连个月，正连至今个月。这里有我能力素质
方面的原因，也有我性格脾气方面的原因。看到父母渐开的眉头，我努力在各科 中取得了较好的成绩。同时，我决心在工作岗位上充分发挥自己的所学， 当一名 优秀的军官，并尽自己所能多为部队做贡献。
我出生在农村经济状况一般的家庭，父母常常握紧手里的经济算盘。我还算不 错，在总队领导的关注下，在战友们的支持与帮助下我被选任为了（如：排长， 连长等），没有给家里增添太多的负担。虽然只是暂时的稳定，但我也不得不面 对住房和婚姻问题，需要通过自己的双手来解决，家里根本不能承受这些负担。 父母快年过半百，况且父母都没有任何退休养老金和相关社保、 医保，父母每天 的生活都令人担忧啊！作为一儿子，看现在父母的身体一年不如一年， 生活上需 要人照顾，经济收入也只能维持基本生活。 父母只有我这么一个孩子，从小倔强 的我总是让他们操心，现在我懂事了，作为他们的孩子，应该多关心老人、多照 顾父母，而我的身份和职责特殊，没有这个能力孝敬他们。
因为以上的种种原因，经过深思熟虑，我认为自己已经不适合继续在部队工作。 思想情况、工作现况、发展前途、家庭环境以及个人情况等重重压力已经压得我 几乎喘不过气，使我无法安心下来，全心全意地为人民服务。我这种状态继续留 在部队，只能是对党、对国家、对人民、对部队、对父母和对自己的极端不负责 任，也是对青春和美好生命的无端蔑视。 在慎重提出书面申请的同时，我迫切希 望组织能认真考虑我的情况，满足我最后诚恳的要求。同时，我会继续做好自己 的本职工作，不会以复员和发展受限为借口，与组织谈条件、提要求，甚至无视 纪律约束、滋事。且这也不代表我的态度不认真、决心不坚决。我相信自己是经 过了严密谨慎的考虑之后做出这样的决定的， 态度是很认真的，决心是异常坚决 的。
最后，我真诚地希望组织能够以科学发展观的基本思路为出发点， 坚持以人为本
的思想，本着为党、为国家、为人民、为部队建设负责任的态度，全面、客观、 认真、冷静地考虑和对待我的申请，以使我能够在新的环境中更好地为党、 为国 家、为人民服务，以使我做到上不愧对党、国家和人民的培养，下无愧于父母的 期望。人民军队的宗旨是“全心全意为人民服务”，走出军队，迈进社会，也同 样是为祖国富强贡献力量，殊途同归，即此申请复员书，经过上述思考，特向各 级领导与党组织提出正式复员申请，还请领导参考斟酌，望予批准。
敬礼！
申请人：时间：
篇三：班长申请书
自荐书
尊敬的部门领导：
我叫，人，1983年xx月出生，高中毕业。非常感谢部门领导给了我展示自我、 参与竞争的机会。我将十分珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的 应聘能力，全面地阐述我对于做好x班班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚 服地接受各位领导的挑选。
班组是部门管理单位中最小的一个细胞，班长是一个班组的领军人物，同时又 是部门领导与员工沟通的桥梁，起着承上启下的作用。作为一名班长，必须具有 处理各项事务的能力和技巧。自200x年进入压铸部以来，我先在清理班工作， 后被调入压铸班开机一直到现在。我的工作得到了部门领导和许多班长、同事的 亲切关怀和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望。几年来，我勤勤恳恳，不 断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。 因此，我今天是充满信心写
下xxx，我认为我已经具备了做一名班长的能力，有如下几个优势：
首先是有丰富的理论知识与实践经验。 进厂x年来,我先在清理班工作，后调入 压铸班开机，对部门生产系统比较了解，积累了丰富的理论知识。在思想上积极 向上，积极参与公司、部门组织的各项活动。能够单独完成班长安排的各项工作。 同事之间相互协作，注重团队的协作精神，尽忠职守，使我在同事中享有很好的 声誉。通过自学班组长管理方面的书籍，掌握了班组管理的一些基本方法和手段。 本人还自学会了计算机，能熟练的操作word、excel软件，目前还在学习做为班 长需要的知识。
其次是年龄优势：我今年24岁，精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作。在部门工作 这些年，很少休息，从不请假。转班时还积极主动的申请加班监护设备。本人思 想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我能够为新岗位工作的 开展尽全心、出全力。
再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身 做起、从细微做起，服务他人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、
文化等基本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。
x班组是部门至关重要的工序，它关系着整个部门生产的顺利进行，是部门生
产的桥头堡。我深知，x班班长的工作不是轻而易举能够做好的，我必须全力以 赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任 x班班长，我将迅 速从以下几个方面开展工作。
在人员方面，我将以身作则、严以律已。严格执行公司、部门各项规章制度， 合理安排班员岗位，充分发挥个人特长，充分调动大家的工作积极性，尽量做到 人尽其才。只有充分调动班员的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激 发了班员的巨大潜能，才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。
在质量控制方面，我严格按操作规程执行，集思广益，提高质量降低消耗，节
约成本。质量上只有做到“三不放过”，努力树立下道工序即是顾客的质量服务 理念，才能将质量工作做好。
在现场安全、“ 5s”管理方面，我将严格按各项规章制度执行，努力消除安全 隐患，加强班员思想意识，从思想意识上着手，努力杜绝违章。对班组区域现场 的人流、物流、信息流进行有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的生产和工 作环境。
尊敬的领导，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我 的工作态度！如果部门领导委以我 x班班长的重任，我将不辜负大家的期望， 充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心， 加倍努力地工 作，使x班的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
如果我没有被选上，我也将不会消极，我知道肯定是我自身某些方面做的不足， 还不能达到做为班长的条件，我将会努力改进，争取下一次竞选。
2008-5-11
《》
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