工作中的励志文章3篇

工作中的励志文章3篇

大家可能都听说过10000小时定律，但常人可能很难完全通过刻意地方式去达到10000小时的积累。

别拿时间投入当质量，我认为对于任何一件事情/一个行业或者是一个学习任务而言，两周一定可以入门，有集中精力的3个月时间-6个月，反复练习，提升。未必能成为顶尖高手，但绝对也能够超过行业平均水准了。

对正常人来说，一万小时是成为顶尖高手的门槛，可遇而不可求。想要获得比较好的收入，能够做出较好的事情，基本上只需要超过平均水平即可。不必凡事都跟行业内最顶尖的几个人相比，但是能够超过一个行业的平均水平，也足够获取比较好的利润和回报。

学习与商业比起来，稍有不同。比如市场上，因为市场足够大，所以你只要超过平均水平，也就可以在很大的市场上获取到属于自己的客户了。

学习这件事情也一样，大家应该把“分数”和“名次”两件事情分开。“名次”是排他性的，而“分数”却是不排他的。也就是说，世界上只有一个第一名，一个第二名。但是，世界上可以有很多人托福上100分，雅思考上7分，这是非竞争的。

前言到此，只是想说一件事情——事情并没有那么难，先追求快速入门，超过60分即可。

面对新领域，如何快速入门?

我曾经鼓励一个很聪明的姑娘，此人已经申请到了北美的PhD，攒学费期间来做点人参的生意。姑娘却觉得，只有半年时间，自己什么都不懂，也没有既成的销售渠道，也不懂人参这个行业，所以不敢来卖。

这就是很典型的学生思维。要做够了习题，看够了书，才敢参加考试。可是商场上的练习题就是考试，考试就是练习题。去跑去闯，才可能长见识。

(1)用“足够大的量”的观摩和学习，快速地找到章法，让自己心中有谱。——不建议这个阶段找牛人聊

无论是销售也好，还是产品经理也好。不可能不经过培训就直接上岗，试错都是有成本的。

要降低试错成本，就要短时间内让自己曝光在大量的内容中，快速学习。比如销售，花1-2周，把销售领域比较有名的书都看完，业内的培训师的课都听一听(这里自己也要学会选择学习材料，有些东西不必浪费时间)。两周之内修炼内功，基本上能够快速地了解销售这个岗位和通常的销售流程，自己也会有谱。

那就学啊，学微博大号，微信大号别人是怎么运营的，揣摩学习几十上百个大号，粉丝构成，内容运营，人家哪些地方做得好，你照抄过来用就是了。有什么困难的呢?

(2)入门之后开始练手，先求数量，再求打造“样板房”

看了几本书，听了点东西，就到了该实战的时候。菜鸟实战，仍然要数量取胜。也就是，各种客户，各种项目，都尽量去上，尽量去做。

在这个阶段，是深化认识的时候。前一个阶段相当于你背了平面地图，而这个阶段你要到城里真正去行走，从A到B，具体的每一个岔路口，经过的每一个建筑物，都必须自己走了才知道。

根据行业和项目周期的长短，基本上3个月-1年内，这个阶段可以完成。当你积累了一定经验，并且发现自己接下来做的客户或者项目，有可复制性，也和原有经验有一定重叠的时候，就可以进入打造“样板房”阶段了。

这个时候适当地收缩精力，专注一个项目或者一个客户，把全部的精力和才华都用在这上面，打造出一个真正具有品牌效应，可以当做你的样板房的项目。

很简单，挑选最普遍的，具有最大的复制性，或者业内很有名头的一些公司，打造成精品的样板项目。做完一个之后，无论是你个人，还是你的公司，就有了真正的品牌和可复制的模板，在后面做到类似项目的时候，就会感觉很平顺。

我们想想，谈生意的时候，是不是经常说：世界500强是我们的客户，或者，我们跟大公司有活动，有这种巨大的namedropping能够很大的提升你个人的行业地位，也会提升公司地位。所以，公司签下来的这种项目，也是人人都想染指去做的。更需要你努力争取，或者你牛逼，自己签这种客户去。

(3)完成上两个阶段之后，才到了资源和人脉积累，快速扩张的阶段

这句话是什么意思呢。我认识很多人很会混圈子，但是人都是势力的，你如果不能成为别人的人脉，也不要想让别人成为你的人脉。年轻人走出去，什么都没有，什么都不是的情况下，也很难接触得到真正有价值的人脉资源。

我素来不喜欢人讲两个词“人脉”和“资源”，一个人拥有的人脉和资源只能小于等于你现在的牛逼水平。先花点时间，把自己修炼出来，脑子里有东西，谈吐的过程中有真知灼见，就算年龄很小，也能够留下好名声，甚至幸运者也会得到行业内的大佬点拨，获得人生导师。

以上三条，其实都不难。能看得通透，任何行业，任何职位，任何公司，都是适用的。Youareyourjob.你看全中国，那么多产品经理，那么多码农，那么多设计师，你大学不是学XX专业的又怎样呢?大家大学四年怎么过的不是很心照不宣地“呵呵”吗?

从现在开始，你只要选定一个方向，努力学习，投入时间，总结方法，很快就能够达到至少行业的平均水平以上——1年之内。多少也能算个小牛人了。我不少朋友，工作2年内，就成为公司某些核心部门的关键人物，甚至是元老级，也就是这么个逻辑，不难理解。

谈谈更顶级的牛逼!

但并不比普通人聪明太多。我接触顶尖投行和咨询的人，给人的第一印象会是很强势很自信，从而让人觉得他们智商相当高——其实是假象，对某一个领域的钻研和精深产生的自信跟智商无关，更多的是一种工作习惯。

如何进入顶尖机构，成为顶尖牛逼的人物?请参见刚才的三条牛逼原理，在每一条上再多付出更多的努力，且投入更多坚持即可。当然，投行咨询最终录人基本看长相，所以再加上点先天不可预测的运气成分吧。(我对天发誓这句话是真话，当然那是在诸多学霸里挑个长得好的而已，你首先得是学霸，再追求长得好吧。)

顶尖名校=GRE+TOEFL+GPA+研究成果

分析开来：

大量曝光是什么意思?绝对不是让你拿着随便一本单词书就开始背了。我可以有这个自信说，我首先做的事情是世面上各种英语书，我基本上翻了一遍，对学习的套路和模式形成了自己的认知。

所谓顶级牛逼，就是阅读量/曝光量在普通人的基础上×2-3，坚持的时间长度在普通人的基础上×2-3即可。比如考GRE，绝大多数人新GRE320分够用了，顶级牛逼者330分以上。绝大多数人红宝书零零散散背3遍，顶级牛逼者基本上可以做到红宝书严格按照遗忘曲线背5遍。

更有意思的是，有一次和一个现在在MorganStanley的学长聊起来，发现我们不约而同的采取了一个绝大多数人没听说过的备考方法——MerriamWebsterVocabularyBuilder。绿色的小书，全英文拆解词根词缀的，而且词源探究到希腊文源头上，很难读很生涩。

2、大量实践+打造样板

你不知道那帮人每次选人的时候，都会先问：“Doyouhaveanyofferinhand?IsthereanyspecialDeadLinethatyouwouldremindusof?”你总不想：“No,youaremyonlyhope”,还是可以昂着头说：“I'vehadGoldmanSachsIBDofferandthedeadlineisnextTuesday,soIwouldappreciateifyoucannoticemeyourresultsASAP”让那帮贱人哭去吧。

这就叫样板。

3、纵向人脉和资源

申请学校的时候，我们管这玩意儿叫套磁。你先做出点东西来，发了点狗屁不通的文章了，就去找心仪学校可能的导师，开始跟人家进行深度套磁运动了。或者去参加参加学术论坛，投几篇会议文章，增加下曝光度，说不定就被大牛看上了。

找工作也一样啊，什么金融论坛啊，商业峰会啊，各种的自己明确目标，积累完毕之后，就多去混混么。这种情况你认识的人基本上不是HR，而是更高层的老板，有些老板很喜欢你，甚至就钦点你直接给OFFER，也不是不可能的情况。

以上任何行为深度x2-3，广度x2-3,就是从小牛变成大牛的不二法门。

除了基础的日常工作，老板为什么会让你反复去做同一件事呢?你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢?老板是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢?

有没有想过，这个问题出在哪里。有的时候总是以为自己做了很多，却没有想一想自己做得怎么样。

那么，每天看似忙碌不跌的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于“做”，却忽略了做的“结果”?

虽然，“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。

前者执行了，但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。

而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果，所以，如果想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。

既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。

有人会质疑：99.9%和100%差别就那么大吗?明明就是没有差别啊?

不，你错了!相信很多人都一样抱有这样的错误观点，虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了，其实不然。这就像比赛一样，最终总要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢?

这就要看最后那0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。所以，我们看到，在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分人还是输给了那0.1%……

一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢?但不幸的是，在企业中，有类似想法的员工大有人在，在他们看来：我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。

所以，大部分人都只是做到99.9%，虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后，企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。那么，我们应该如何一步到位地执行，第一次就把任务“做好”而不是“做完”呢?

执行落地法则

1、纠正“差不多”心态，执行任何一项任务都要严格要求自己

纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰?因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。

在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得“差一不二”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。

2、在执行中树立自己的品牌，既然做就要做好

在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。

既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立其自己的品牌，产生源源不断的工作动力。所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。

3、对自己和结果负责，提高核心竞争力。

执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。

因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。

所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。

一、时间管理有三道墙

1、时间管理是什么?

这么多理论，这么多方法，究竟谁说的才是正确的，都被弄糊涂了。

2、高手是怎样做到时间管理的&我为何会失败?

3、照做却无法坚持?如何坚持&会有何收获?

为什么别人看起来这么轻松，我却无法坚持呢?我怎样才能体会到“那种感觉”呢?

Kyle今天的分享，就是为了帮助大家把这三道墙破坏掉。

二、Kyle做时间管理最欣赏的3个人

1、DavidAllen《GettingThingsDone》作者

“时间管理”这一概念的提出者，作者认为时间可被管理，将时间管理好能同时做什么事情，此书内容太复杂、提到的工具比较旧了，可操作性不高、不够人性化。很多同学第一本书选择了这本，照着上面方法做，发现完全行不通。

2、《奇特的一生》里的柳比歇夫

他将记录时间流水这件事情进行到极致。一天从早上起床后的任何事情都记录在本子上，连续记录几十年，偶然一翻查看时间流水就能回到当年那天知道自己做了什么。

Kyle的启发：如果时间都被数字化记录下来，以此督促自己，一辈子能做非常多了不起的事情。

3、自己。

管理好时间每个人都会有奇特的一生——选择自己的群小伙伴“慕禾”

三、时间管理的发展历程

1、第一代

注重效率，单位时间能做更多事情，用科学的方法提升单位效能，例如你一小时只能写1000个字，现在老大教会你一些方法，然后要求你一小时写2000个字!这就是效率。

2、第二代

注重效能，不片面求速度，要求做的事情是正确的事情，当所做的事情不是正确的事情时效率越高效能越低。

因此做事情的时候要考虑：我做这件事目的是什么，我有着怎样的目标，投入的时间是否能达到目标。

典型：todolist，早上将要做的东西列表，按事情的优先次序、轻重缓急完成。根据smart原则制定目标，注重方向，不片面求效率，要求做正确事情。

3、第三代

潜能导向性，思考什么目标对长期有益，任务计划不单着眼于一天，而是放眼未来，做的计划短到一周，长至一生，要做一生的规划。

4、第四代

追求工作与生活的平衡，比前几代人性化。工作生活都游刃有余。但是这是一个很大的陷阱，很多很优秀的同学会滋生一种得过且过的状态，陷入安逸，明明是高手，却选择一直在新手房打怪。

5、第五代

分享生活的平衡，和他人share自己的时间，让别人参与进自己的时间管理中。

时间管理的趋势

1、对象：从事到人，从关心怎么做事到关心怎么做人。

2、关注点：由着眼每秒每分每小时放大到一年十年一辈子，抓大放小，要找到适合自己的模式。

四、时间管理的几个概念

1、时间钟

扔掉手表上的时间概念，不以24小时看时间，衡量事情要不要做不是看当下的价值，而是看长远价值，长期有大益处的事情值得更多的投资。

2、心流

读书、写作这些喜欢的事情都会发生心流，在这种状态下的平时发挥会比平时更好。

当你在不喜欢的学校不喜欢的公司，你做事情会被动消极、没动力、效率低。

相反，做喜欢的事情，进入心流状态，做起事情会事半功倍。

选择跳起来能达到的最高点而不是伸手可触的任务，我们获得的成就感最高也最幸福，当我们达到目标后，又会起促进效果然后更努力达到更高目标，形成良性循环。

当我们无论工作学习都处于充满挑战的状态，我们就能在挑战中产生心流，从而能更高效率完成事情。

3、逃出舒适区

有人因为所在的环境好，过得挺舒坦的，因此停止前进，选择了“舒适”、“安逸”。

但是这个世界时时刻刻都在快速的进行改变，在我们还充满可能性的年龄，如果用来享受安逸与稳定，10年后，当你想改变的时候就会发现力不从心。

如果你有处于这种状态的趋势，要给自己敲警钟哦!

4、习惯

时间管理是好种习惯，为什么大家很难养成?

很多人培养习惯，就像在做火箭式创业，跟全世界宣布，老子要创业!画火箭图纸，准备大量物料，最后发现火箭点火发射，还没升空就失败了，这时候已经花费了昂贵的代价。

不要把事情弄太复杂，要维持的事情都无法长久。

不要做那种要投入很多时间精力资源在不关键的地方。请用mvp式的方法来创业，替换成最小可执行方案。

将习惯缩小成最小可执行单位，习惯养成的几率就会比较高。

毅力的用处在于推动我们从0开始去做最小可执行的单位，一种比较多人认同的说法是21天养成一个习惯。在21天后，毅力的作用就很小了，取而代之的是潜意识的力量，此时习惯的坚持不再需要消耗你的意志力与毅力，你又可以尝试培养新的习惯了!

五、时间管理的工具

传统使用手帐，或者纸笔记录，下面重点介绍时间管理的几类软件。

1、待办清单

把要做的事情列入，做一样勾一样，适合做每天计划的人，按四象限法则处理事情。不断复查，好让自己安心做别的事情。

职场上，把上司交代的杂事列下来，按轻重缓急处理。

2、日程安排型

朝夕日历、苹果、google日历，与人会面之类用。

3、时间记录软件

安卓：爱今天;

苹果：ihour(免费),nowthen(付费)。

4、习惯养成

打卡类，比如“早起的第几天”，“写作第几天”，“吃了多少个西红柿”，app【种子习惯】将打卡跟社交联系起来，上面会有小伙伴的分享、可互动，有坚持几百天的大神。

5、番茄工作法

简单版的定时器，是以分钟来记时、要求你专注做事情的定时器。番茄工作法是专注工作25分钟+完全放松5分钟=一个番茄钟

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