>>>>雷军在造车发布会演讲全文:这是人生最后一次重大创业项目
小米造车这个事情在内部会议上也讨论过几次,但是那个时候的主题是怎么补课(手机),怎么夯实基础。今年1月15日,董事会建议我们研究电动车研究,一开始我内心是抗拒的,我们花了5年时间,将手机好不容易做到了世界第三,做车会不会让我们分心?树欲静而风不止。在这个时代的大浪潮面前,小米将何去何从?
不管我有多么的不愿意,1月15号,我们开始认真的调研。我听了很多朋友的意见,非常的多。有一大群朋友拼了命的劝我造车,我有时候都问我说你们为什么觉得我能造成车?他们说小米对硬件对互联网都很懂,完全不理解你们为什么不造车。
他们还说你想一想,你们的同行都在做车,假如你们不做的话,你们会不会落伍?我跟他们说我还要再做手机,我的手机这个仗还没打完,他说你仔细想一想智能生态会不会车跟手机是一件事情呢?我在想这还是需要点想象力,当然等我调研的时候也听到一些有趣的说法,智能汽车就是给一部大手机装了4个轮子,这终于把手机跟汽车连在一起了。
当然,也有很多朋友反对。反对的理由也非常清晰,我觉得对我们也是好心的。他们说汽车工业非常复杂,投入巨大无比,动辄就是几十亿上百亿的投资,而且周期特别长,弄得不好就很容易翻船掉到坑里去。你们是外行,估计搞不定的。
还有说你看别人的电动汽车已经干了五六年,你们现在开始干,是不是晚了点?大家就知道我纠结在什么地方呢?做还是不做,这真的是个问题。
这个决定对我来说真的太重要了。有时候白天的时候我能想出100条理由做,晚上我一冷静觉得有100条理由我们不应该做,所以经历了非常痛苦的这段时间,思考也蛮多的。我当时就在想,当初我们进入智能手机行业的时候,刚刚创业的时候一无所有,我们所有的竞争对手都是巨头。>>>>
通过10年的打拼,我们依然取得了今天的奇迹。那么今天,我们已经是一家世界500强3万多名员工,实力比我们10年前强了太多,我们担心害怕的是什么呢?我想了很久,其实只有一点,我们今天还有没有10年前一样的勇气,还有没有10年前一样的决心?甚至还有没有10年前一样的体力和投入?这是我反复思考的关键点。
在思考的过程之中,米粉朋友们给了我最大的鼓舞。还记得去年年底,我做了一个小活动,叫雷军的新年愿望。我说我会满足三个米粉的心理愿望。>>>>
有一个米粉叫它的ID叫加勒福海盗,他说他想开着全套小米智能家居产品的房车环游中国,感受一下行走的智能生活,大家还记得吗?当时我觉得这个想法很酷,我就毫不犹豫答应了,安排我们的工程师团队整了三个月,就得出了然后里面全部是小米的智能家庭的产品。
我真的没想到我们小米做的第一辆车居然是一个智能房车。在这个过程中我就在想,只要米粉需要的就是我们小米应该去奋斗的,应该去做的东西。春节前我还办了一个米粉的活动。
请了几个米粉的代表吃了一顿年夜饭。年夜饭吃的时间有点长,大家对小米的感情也很深,开着开着还有一点米粉哭了,弄得我也有点尴尬。但是总体来说收获特别大,也特别感动。其中有一个感动的细节。有一位米粉,他送了我一份礼品,一本书。这本书我带到了今天的现场。就这么一本书很厚,这本书是什么呢?是过去6年他在小米商城里面买的所有产品的进单。>>>>
我们的同事统计了一下,过去6年他在小米商城买了35万的小米产品,当然真正让我感动的不是他买了35万的小米产品。我真正感动的是他在送我这本书的时候讲了一句话,这位米粉他的名字叫。不像你他讲了一句话,这句话是真正打动我的。他说我始终相信小米,这些是我和小米一起长大的见证。
最近关于小米造车的新闻很多,我的同事告诉我,说他很关心小米造车,而且斩钉截铁的说,只要小米改造他就敢买。
昨天吴向宇也参加了我们的发布会,结果他可能没有想到的,因为我感冒了,结果我们的发布会改两天了,然后今天早晨他的飞机回上海,他听说我们今天还要继续开,又紧急请了天假,然后也改了机票,他今天也来到了现场,我想你要不站起来看一眼,你在吗?在哪里举一下手。谢谢你。
所以当这些米粉这么热情的告诉我的时候,我真的挺感动>>>>的。只要小米敢造,他们就敢买。这话听得真的,有时候也挺感
动的。其实期待小米造车的朋友非常之多,在发布会前,我们小米公司的官微做了一个简单的调查。
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>>>>这个调查有一两万人参与,有90%的人说他支持小米造车,他会买小米造的汽车,所以这一点也真的令我不知道怎么用语言来表达。其实我思考的问题是什么呢?为什么有这么多人希望我们造车?为什么大家认为我们一定能把车倒好了?
其实我在想大家是怎么想,我是从认真的去琢磨了这个问题,我觉得大家是这么想。第一个,在过去的11年里面,小米已经做成了非常多款产品,大家相信我们有能力做一两能让大家惊喜的好车是吗?而且大家相信我们已经拥有行业最完善的智能生态,还有全球这么多米粉的支持,只要造出来就一定卖得出去是吗?
我作为小米的负责人,我在想我们怎么能够不辜负这么多人对我们的期望,我非常清楚汽车行业的风险,我也很清楚动辄就
是上百亿的投资,至少要干个三五年才能见效。我也在想,我们今天的小米不是10年前的小米,当时只有三五个人七八条枪,而我们今天的小米已经有一点点积累,