在专题调研成果表彰交流会上的讲话-指导组在调研成果交流会上的讲话

发布时间：2021-04-25 来源：文档文库

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在专题调研成果表彰交流会上的讲话:指导组在调研成果交流会上的讲话

在“深化改革开放推进跨江融合促进科学发展”专题研讨会上的讲话同志们：一年一度的镇局级领导干部专题学习调研成果交流表彰活动既是对各镇、各部门一年来调研成果的集中展示也是对其学以致用、以研促学情况的客观反映对其思考工作、谋划发展的深度广度的有力体现。

总体而言一年来各镇、各部门更加注重学用结合更加注重调查研究调研文章不乏精品力作为区委、区政府提供了有益的决策参考但镇与镇、部门与部门之间对学习调研的重视程度仍然存在不平衡性有的整个单位拿不出一篇像样的调研文章；有的不及时学习领会上级的新要求按部就班、思维定势；有的不深入分析存在问题和矛盾蜻蜓点水、浮光掠影；有的不紧扣基层实际大而无当、泛泛而谈。开展调查研究看似务虚但调研成果的优劣一定程度上反映了学风的好坏最终会影响一个区域发展速度的快慢、层次的高低和事业的成败。借今天这个活动我想就加强领导干部学习谈三点体会与大家共享。一、用更多的时间思考更深层次的内容从海量信息、快餐阅读中走出来今天如果还说哪个领导干部不学习那肯定是不可能的事。在这个信息爆炸的时代大家都在主动或被动的接收信息特别第 1 页共 5 页

是新兴媒体的发展借助电脑、手机、iPad等媒介我们非常快捷地接收着来自网络、微博、微信传递的各种信息甚至时常有一种压力感觉一天不上网浏览信息就没有与人交流的内容就要被这个时代所抛弃。有网友编了这么个段子“早晨起来看微信很容易让人产生一种皇帝批阅奏章君临天下的幻觉。国际国内大事潮水般涌来需要迅速作出各种判断提出各种建议做出各种批复做各种转发。各种忧国忧民各种踌躇满志各种醒世恒言各种美容美食美方子……万物皆备于我。”这种短、平、快的学习方式似乎很符合快节奏的生活方式但时间一长会发现我们自身的素质与能力并没有随着接受海量信息、快餐阅读而提高。原因在于信息不等于知识知识不等于智慧。从海量信息、快餐阅读中走出来就不能只盯着电脑学捧着手机学而是要更加重视读书和思考变“吃快餐”为“吃营养餐”变“浅阅读”为“深阅读”。南宋哲学家、教育家朱熹说：“读书之法在循序渐进熟读而精思。”强调了读书与思考的重要。多读书读好书能够促进我们的思考使我们的思想能力、思想水平不断提升；既读且思勤读善思熟读精思有助于我们对所读之书理解得更深刻、更透彻。二、用更大的精力研究更重要的事情从事无巨细、亲力亲为中走出来意大利经济学及社会学家帕累托从大量经济统计中发现一组颇有意思的现象：80%的产出来自20%的投入；80%的存款来自20%的客户；80%的堵塞发生在20%的路口；80%的工作由20%的人第 2 页共 5 页

员承担；80%的医疗资源消耗于20%的疾病；80%的销售额来自20%的顾客……帕累托由此得出结论：80%的结果归于20%的起因。这一结论被概括为“重要的少数和不重要的多数定律”即“帕累托定律”。这个定律告诉我们什么呢？那就是我们研究工作与其面面俱到不如分清主次从众多琐碎事情中摆脱出来用更大精力去关注更重要的事。这种抓主要、抓关键、抓重心的思维就是从宏观总体和长远建设上来认识和把握全局的战略思维是领导干部必备的思维。领导干部提高战略思维能力就应该抓住本镇、本部门工作的重心和关键坚持学习研究在增强工作的预见性和前瞻性上下功夫。1945年党的七大毛泽东说过：“预见就是预先看到前途趋向如果没有预见叫不叫领导？我说不叫领导。”毛泽东还说：“坐在指挥台上只看见地平线上已经出现的大量普遍的东西那是平平常常的也不叫领导。只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候当桅杆顶刚露出的时候就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西并能掌握住它这才叫领导。”我们要努力用更大的精力研究更重要的事情以大眼光和大境界超越眼前的纷繁万象通过更大的气象和更大的格局提升领导能力、领导水平提高工作的质量和层次。三、用更强的热情关注更创新的工作从经验主义、轻车熟路中走出来关于创新的意义、案例这些年来我们见了很多也听了很多但面对创新的要求我们仍然有黔驴技穷的感觉觉得创新很难。第 3 页共 5 页

阿里巴巴CEO马云关于创新有一段话可能给我们一些启发。他说我们的每一次创新换句话说都是为了活下去然后被形势所迫越搞越大。创新绝对不是提前就设计好按图索骥地一步步走下来。创新没有理论也没有公式就是一个个地解决问题。以支付宝为例现在看来是一个很成功的创新但在当时也是被“逼”出来的。当年淘宝做得很热闹但是没办法交易中国的网上诚信现状倒逼我们必须解决支付的问题。支付宝的模式其实也谈不上创新甚至很愚蠢就是“中介担保”你买一个包我不相信你钱不敢汇过去就把钱放在支付宝里面。收到包后满意了中介就把钱汇过去不满意就通知中介把钱退回去。和学者们谈到这种想法时他们说：“太愚蠢了这个东西几百年以前就有。早就淘汰了你干吗还要做？”但是我们不想去创造一种新的商业模式只不过是为了解决很现实的问题至于它在技术上有没有创新那不是我们关心的话题。经过几年的“盲人骑瞎虎”到今天为止支付宝的用户已经突破5.6亿人。马云的这番话很简单地说明了一个道理创新来自于问题的倒逼只要工作中坚持以问题为导向千方百计、想方设法去有效解决问题创新往往就会不期而至。问题不会简单重复然而人们在思维过程中最先进入头脑的往往是已有经验、既定方案依据这些经验、方案去解决问题可能省时省力却往往不是最佳也容易与创新失之交臂。因此我们要努力避免对问题视而不见、充耳不闻对概括成绩、挖掘优点和升华意义却兴致盎然、情有独钟的现象用更强烈的热情更充足的进取精第 4 页共 5 页

神积极提出问题、主动研究问题、不断解决问题让创新的智慧火焰不断迸发。同志们今天的会议是调研成果的交流表彰会更是学习型领导班子建设的推进会让我们进一步弘扬学习的风气、研究的风气、创新的风气为增创“融合发展、崛起苏中”新优势不断努力奋斗！
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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/8b9b575fd6d8d15abe23482fb4daa58da1111c29.html