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励志榜样个人事迹

励志榜样个人事迹
探索的征程中,我们一直在路上,但是我相信,路虽远,行则将至。下面跟大家分享励志榜样杨宏人物事迹文章,提供参考,欢迎大家阅读。
1、载人航天的工程师都是白头发、白胡子的老头吗?
各位青年朋友大家好,我是来自于xxxx公司五院的一名航天设计师,也是一名工程师。《开讲啦》这个栏目邀请我来做一次演讲,说实话我有点紧张,因为我不知道该讲些什么。
大家都知道航天是一个集体项目,是集体智慧的结晶,所以我就想给大家讲讲我们神舟团队的故事,希望大家能够爱听。大家可能对载人航天

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都有一种神秘感,会想象我们从事载人航天的工程师是什么样,是不是都是一群白头发、白胡子的老头,每天在实验室里穿着白大褂干着高精尖的工作。其实我们的队伍非常年轻,我们的平均年龄,技术骨干只有34岁上下,这就是我们的团队。
2、一个小小的失误导致了载人航天历史上第一次大规模的撤场。载人航天是一个高风险的事业。确保航天的安全是我们的责任,载人航天器的质量就是我们的生命线,我想给大家讲一个我亲身经历的故事。那是2001年,我们的“神舟三号”飞船进入酒泉卫星发射中心,在组织第三次飞行试验任务。我们进入发射场的第三天,在例行的飞船导通绝缘测试检查当中,发现有一个电连接器中间有一个点不通。这个电连接器是我们飞船从舱内到舱外信号之间传送的连接器,我们俗称穿墙的电连接器。它要传送飞船的重要指令信号,还有能源,这一个点,按理说我们还有备份。这一个点不通,我们通过备份点是可以保证指令的传输的,但是强烈的质量意识要求我们必须把这个点不通的原因找出来。我们把这个电连接器拆下来送到北京原器件的失效分析中心,解剖、分析,一定要查清它的机理。结果解剖以后我们大吃一惊,这个电连接器从结构上就存在有致命的设计缺陷。同类型结构的电连接器在我们飞船上用了多少呢?77个。如果这个电连接器重新修改设计,周期需要三个月。是我们再等三个月,还是带着这样的一个隐患上天?我们的工程总体运筹帷幄,不能带这样的疑点上天,也就是说我们进入到酒泉卫星发射中心的千军万马大部队,要全部撤回到各自的研制单位,全面开展质量整顿和复查。这是我们载人航天历史

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上第一次大规模的撤场。
这个撤场就像我们冲锋在前线的战士,在还没有发起最后总攻的时候就败下阵来。这对于我们团队的打击是相当大的。我们回到北京以后,全面开展了质量复查。质量复查的结果又让我们大吃一惊,半年前我们在北京的出厂测试当中就有这样的现象发生。当时处理这个问题的是一个年轻的设计员,他发现有一个电连接器有故障,就把它拆下来以后锁到柜子里头,换上一个新的,就以为问题解决了。如果我们当时发现了这个问题,送到失效分析中心进行彻底的检查,彻底地把原因搞清楚,就不会把这个隐患带到了发射场。如果我们在发射场没查出来这个问题,有可能就把这个问题带到天上;如果在天上发生这样的问题,就有可能会导致船毁人亡的后果。这个教训太深刻了,我们所有的人都受到了处分。而我是处分最严重的,扣罚百分之百的补贴,待岗学习,差一点就下岗了。但是我们没有处分那位年轻的设计员,为什么?因为我是他的主任设计师,我是他的领导,这个责任就应该由我来负。
3、我们应该把镜头多对准在幕后的那些可敬、可爱的无名英雄。有的同学跟我说过,看你们神舟飞船的发射、天宫一号的运行,从发射、入轨、对接、分离、返回、开伞到落地,好像是一部惊心动魄的大片。其实大家不知道,这个大片的背后是无数航天人在保驾,是无数默默无闻的航天人在奉献。我们载人航天是一个系统工程。这个系统工程就好比一部复杂庞大的机器,我们这个团队里的人有可能是一个螺丝钉,有可能是

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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/8d817a4483c758f5f61fb7360b4c2e3f56272553.html

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