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决策咨询报告范文怎样写好决策咨询报告
决策咨询报告范文怎样写好决策咨询报告
发布时间:2023-04-22 12:24:02 来源:
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决策咨询报告范文怎样写好决策咨询报告
管理咨询报告的结构和写法
一、标题
一般由咨询的对象、内容和文种名称组成·如
(XX
厂生产管理咨询报告
、
(
以
X
厂市场
营销诊断报告
和
(
质量管理咨询报告书
。在报告发表时往往删去
"XX
厂
"
、
"
报告书
"
之类字
样,以便报告具有普遍性,便于有关单位交流学习。
二、正文
l
·现状
咨询报告的开头,一般写被咨询的现状,如住质、规模、职工人数、生产经营的产品
名称、产量、产值、利润和实行的有关制度等。有的报告在这
"
一部分还写明查实的主要问
题。如果是外部人员进行咨询,还应在文章的首段写明咨询的目的和工作的简要情况。
2
·存在问题及其产生的原因
一般先写存在问题然后分析原因,二者的详略程度依写作目的、写作角度的不同而不
相同。
3
·改善方案、即
"
改善措施
"
或
"
改善办法
它是报告的主体,也是最有价值的部分。这部分写两方面的内容
;
一是写针对问题和原
因而提出的方案
:
二是写如采用此方案将产生的经济效益及相应的预测数据。
4
·方案实施效果
这是报告的结语部分,文字应有点睛之妙·
三、日期和具名
日期一般写撰稿年月日及执笔者。由于咨询报告是集体研究的成果,故报告只写执笔
者姓名。有的报告不写执笔者,只写咨询名称。
第四节
管理咨询报告的写作要求
一、要调查研究确定目标
查明问题是咨询的起点。查明问题的要点,其次搜集有关资料,然后归纳问题判断性
质,最后确步骤是,先确定调查定咨询目标。查明问题的方法有静态调查法和动态调查法
两种。静态调查法包括资料搜集法,职工意见调查法和面淡法动态调查法包括现场观察法
和现场测定法。
二、要分析研究寻找原因
问题查明后,还要把产生问题的原因找出来。原因有外部的和内部的。外部的原因包
括社会性原因和主管部门原因。内部原因包括人员素质方面的原因、技术方面的原因、经
营管理方面的原因、政治思想工作方面的原因有关历史性原因。外部原因和内部原因都有
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/8e2efc2429ea81c758f5f61fb7360b4c2f3f2aca.html
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