品牌策划和推广方案

发布时间：2020-05-22 03:26:31 来源：文档文库

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品牌策划和推广方案

服饰产品策划方案

第1、国内牛仔服装市场简析

第2、自主品牌规划

第3、品牌运作

第4、运营模式

第5、品牌推广

第6、电子商务部（营销部）规划建设

第7、营销政策

第8、物流体系

第9、项目投资预算

第10、工作计划跟进表

第11、目标规划

第1、国内牛仔服装市场简析

牛仔服有着一百五十多年的发展历史，它有着“永不过时的产业”

美称。上世纪70年代，牛仔正式步入中国，可是在中国的发展形态主要是以代工贴牌为主。其集中地主要分布在珠三角、江苏常熟、山东淄博，代表性的产业群有新塘大勇、顺德均安等地。以后，随着诸多方面的因素，国内服装产业的发展陷入了前所未有的困难时期，为了求得一席生存和发展之地，企业开始逐步踏上“外贸转内销”的转型之路。

中国是一个有着近15亿人口的庞大消费市场，随着经济发展，人们的消费水平日益不断提高，对于服装产品的需求也不断增大，牛仔产品消费增长迅速。据相关调查公布数据显示，在中国，75%的消费者表示牛仔服是必备服装，45%的消费者人均拥有牛仔服3-5件，20%的消费者则拥有牛仔服高达5-7件。因此，在裤装产业，牛仔裤所占比例高达近60%，是一个非常庞大的消费市场。

当前，国内市场牛仔服做的不错的品牌主要有LEVIS、LEE、CK、TEXWOOD、兰雁、旗牌王KIPONE、ONLY、黑牡丹、第五街、Wrangler等。除此之外，国内其它各大服饰品牌均有涉及到牛仔产品，如杰克琼斯、美特斯邦威、佐丹奴、真维斯、劲霸、雅戈尔、七匹狼、战狼世家等等。因此对于牛仔服产业而言，其竞争力也是非常大的。但换一种角度思考，即使以上众多品牌均有稳定的市场占有率，但对于中国近15亿人口的庞大消费市场而言，此类产品的供求量远远少于市场需求量，那么我们的机会也随处皆是。

第2、自主品牌规划

鉴于总经理已经确定了公司自主品牌的发展方向，在此我就不做任何分析，以下就按总经理的规划思路，我做相关论述。

我们都知道对于任何公司而言，其核心的东西要么是产品要么是服务，无论是产品还是服务，我认为它都来自市场。因为市场的需求而有了产品而不是因为产品而有了市场。那么，在产品的规划上我认为应该从以下几点去考虑：

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/8f3af5259f3143323968011ca300a6c30d22f14e.html