正在进行安全检测...
发布时间：2023-09-15 11:49:11 来源：文档文库
小
中
大
字号：
金鹰卡通卫视总监雷瑛：做传媒唯有坚持
2009-02-18 13:41:44 IT商业新闻网 【大】【中】【小】 评论：[0] 条
31岁时，她执掌国内最早开播的卡通卫视频道——金鹰卡通。4年来，她冲破“既无柴又无米”的困境，冲破国外动画巨头的挤压，率领金鹰卡通走出了一条适合国情的发展道路。在刚刚过去的2008年，金鹰卡通实现了净盈利。
【IT商业新闻网讯】最新出版的《传媒》杂志刊登了对金鹰卡通卫视总监、湖南金鹰卡通有限公司董事长雷的深入采访，她从31岁国内最早开播的卡通卫视频道——金鹰卡通。4年来，她冲破“既无柴又无米”的困境，冲破国外动画巨头的挤压，率领金鹰卡通走出了一条适合国情的发展道路。在刚刚过去的2008年，金鹰卡通实现了净盈利。 “人这一辈子得做点儿事。” ——雷瑛
入选理由：31岁时，她执掌国内最早开播的卡通卫视频道——金鹰卡通。4年来，她冲破“既无柴又无米”的困境，冲破国外动画巨头的挤压，率领金鹰卡通走出了一条适合国情的发展道路。在刚刚过去的2008年，金鹰卡通实现了净盈利。 个人简介
雷瑛，硕士，金鹰卡通卫视总监，湖南金鹰卡通有限公司董事长，历任湖南卫视《潇湘晨光》制片人、新闻中心副主任，全国“五一”工程奖获得者，中国动画学会副会长，湖南长沙首批“五个一批”人才，国家十部委动漫联席会议专家委员会委员。
在自己的第3个本命年到来之前，雷瑛可以透口气了。
4年以来，憋在她胸中的一口闷气终于随着一个顽敌被“招降”而消散了一半。
KFC——一个她跟踪了4年的国际快餐巨头终于开始在金鹰卡通投放常规广告。无论金额多少，KFC每个月定量投放的意义，足以让雷瑛感到欣慰。接下来她要对付的，是还在顽强抵抗着的另一个巨头——麦当劳。
在雷瑛看来，金鹰卡通卫视不仅仅是一个播出平台，它还肩负着打通动画产业链条的责任，为此还要做好制作、覆盖及经营工作。 2004：开局不顺
与2008年国产动画片产量超过12万分钟的繁荣景象不同，2004年我国国内动画片的生产总量只有2.9万分钟。据当时的统计显示：在中国青少年最喜爱的动漫作品中，日本动漫占60%，欧美动漫占29%，而中国原创动漫包括港台地区的比例只有11%，明显落后于国外动漫产业的发展步伐。在国外动画巨头的重压下，国产动画鲜有声音发出。
“2004年，国家连续出台的一系列鼓励与扶持中国原创动漫产业发展的政策，引发了当年动漫空前的发展热潮。”对此，雷瑛至今仍记忆犹新：全国各地的动漫基地、动漫公司纷纷浮出水面；大连、广州、上海、北京、湖南、杭州、常州等地纷纷亮出创建动漫基地的规划；各种民间力量介入影视动画制作的积极性空前高涨。媒体报道、动漫会展热浪不断，全国一下子有200所院校开办了影视动画专业，在校学生人数达2万余人。
2004年10月30日，在时任湖南省广电局局长魏文彬及湖南电视台台长欧阳常林的大力支持下，紧锣密鼓地筹备了半年的金鹰卡通卫视正式开播。雷瑛以频道“道长”——总监的身份执掌金鹰卡通帅印，开始了自己的动画人之路。
作为中国第一家上星专业卡通频道，金鹰卡通成立之初发展并不顺利。在面临“无柴无米”困境的同时，雷瑛还要为推广覆盖大伤脑筋。而此时，国外动画巨头正虎视眈眈地观察着这个新入道者。在全无借鉴可言的情况下，雷瑛果断提出“全龄卡通”的概念。一时间，“全龄卡通”成为国内动画界一面鲜明的旗帜。 片源太少，资金太少，市场不成熟，思想不成熟……在被业内奉为中国动画元年的2004，雷瑛的事业进展并不顺利。 2005：峰回路转
在经历了频道开播初期的探索阶段后，2005年3月21日开始，雷瑛毅然摒弃“全龄卡通”定位，提出了“快乐卡通，开心家庭”的定位，将受众目标锁定在年轻家庭上，主要受众群在4～39岁之间，由此开始了金鹰卡通的亲子战略。雷瑛还改变了节目的设置理念，让所有节目的设置都从产业出发。比如幼幼节目和儿童品牌的战略合作，海内外有12家顶尖级的儿童用品商家，在频道企划之初、节目设置之初，就和该频道就卡通形象、节目炒作、活动开发等方面，进行有步骤的战略合作。在活动营销方面，金鹰卡通开展了弘扬中国传统文化的“少年中华唐诗行”、飞行家族唱跳会、飞行家族夏令营等一系列大型活动，引起了巨大的社会反响，增强了频道品牌的认同感。而为频道量身打造的两个卡通形象——“小飞猪”和“企鹅仔仔”也已成为了家喻户晓的明星。
这年春节，由雷瑛策划导演的 “2005年虹猫蓝兔动画春晚”播出，这是国内第一台由虚拟主持人主持、全卡通制作的大型虚拟春节联欢晚会，获得了由中国电视家协会、中国视协电视文艺委员会颁发的春节文艺晚会“
