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发布时间:2023-11-29 10:19:58   来源:文档文库   
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2022年企业管理论文3000
1、现代企业加强经济管理的重要作用
现在,我国很多企业中的管理层都存在对经济管理认识不充分的情况,因为管理观念比较落后,使得企业只是追求生产环节和销售环节的利益,忽略了经济管理的工作。因为缺乏经济管理的意识,使得在市场竞争的压力下,企业要不断的加强自身的竞争优势,从而在企业的生产和销售状况百出,从而不能有效的保护企业的经济效益,市场竞争中站稳脚跟,这已然成为现在企业管理层中急需要解决的问题。而且也不利于企业的可持续发展。当然,现在很多企业的管理层对经加强企业的经济管理能够为企业获得更多的发展空间,从而实现资源的济管理不够重视,使得有关经济管理部门的职责比较模糊,这样就给合理配置,使得企业获得更多的经济利益。简而言之就是,加强企业的经济管理工作的展开造成了阻碍,没有发挥其实际的管理作用,造成经济管理对企业的可持续发展有着重要的意义,所以现代企业要树立经企业的经济问题,阻碍企业的长效发展。
济管理的意识。经济管理体现在企业生产运作的各个方面,在企业的发2.2、没有完善的经济管理制度
展过程中也发挥着重要的作用。不论企业的类型还是规模的大小,只有
因为企业没有完善的经济管理制度,所以使得很多经济管理工作加强企业的经济管理,才能有效的提升企业的经济利益。而且,强化企都没有办法正常的开展。根据有关调查显示,很多现代企业所实行的业的经济管理还能够有效的处理生产营销中的一些问题,从而更好的降经济管理制度和以前的管理制度没有太大的不同,无法适应现在市场低风险。
和社会的需求。因为没有完善的经济管理制度,就不能确保企业内部2、现在我国现代企业经济管理中存在的问题
职责的划分是否合理,使得很多企业员工缺少责任观念,一旦出现问2.1、没有完善的经济管理观念

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题,就相互推诿,工作效率不高。与此同时,企业的生产运营和实际情况不符,从而加大了企业的风险,使企业遭受巨大的经济损失。2.3、没有创新的管理模式
现在,因为和很多现代企业受到传统经济模式的影响,现在的管理模式没有发生重要的改变,而是继续以粗放型管理模式为主。随着时代的发展,社会也在不断的发展,传统的经济模式已经不能适应现代经济的发展,渐渐被淘汰。但是,还是有很多的企业在实际的经济管理中,没有从自身的实际情况出发,只是单纯的借用成功企业的(经验),没有自主创新的观念,而且没有对问题进行全面的考量,使得经济管理工作出现问题,不能有效的提升企业的经济利益。2.4、经济管理组织结构构成比较落后
经济管理组织的落后性是现在很多企业都存在的问题,随着社会的不断发展,其中的经济管理组织也要不断的发展,跟随时代的发展。在经济管理组织落后主要体现在四个层面。第一,企业职能管理还是采取直线式的组织方式,显然已经不能和现在市场相接轨,使得企业和市场出现矛盾,也不利于企业的长效发展;第二就是因为企业内部所设置的经济管理组织模式不合理,过程比较复杂,没有进行合理的职权分配,容易造成决策的失误,大大的增加了管理层的管理难度,不利于信息的及时传递;第三就是因为企业的管理力度不够,使得很多员工出现消极怠工的情况,使得工作效率大幅度降低;第四,经济管理的实际效果不明显,管理组织不能很好的适应市场的变化。这些问题产生的根源就是因为企业的经济管理比较落后导致的。2.5、人力资源稳定性不强,管理不完善
因为企业人力资源的管理力度不够,使得人口流动频繁的情况没有得到有效的改善,从而严重的影响了工作的进行,也不能取得较好的工作效率。企业对于人力资源有关专业的培养力度不够,没有进行及时有效的技能培训,很多职员的专业素质不高,专业知识和技能都严重缺乏,很难提升企业的工作效率。而且,没有建立健全相关的奖25

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