经营管理内控红线二十条
一、市场经营
1、参与陪标、卖标、围标、串标、造假、搞阴阳合同等违法行为，或利用企业资源为个人谋私利。
2、明明可以独立投标，却要拉上几个“小老板”搞所谓的“联营”，大搞权钱交易。
3、违反规定少收或不收资质使用费、联营合作管理费；或收不入账，坐收坐支，私设小金库，违规开支，甚至据为己有，构成贪污挪用犯罪。
4、投标中泄露公司投标机密，给企业造成经济损失。
二、工程管理
5、在劳务分包、材料采购等招标中设置不合理条件排斥潜在投标人，明招暗定；或分包（采购）价格明显高于市场价，给企业造成了较大的经济损失。
6、违反回避制度，默许亲属在自己管辖的范围内承包工程。
7、擅自使用公司印章对外投标、签订合同，出具授权委托或提供担保及借款等。
8、虚列人工、材料、机械等合同消耗量，搞虚假结算，从中谋取个人私利，或私设小金库，违规开支，甚至据为己有，构成贪污挪用犯罪。
9、低价处理剩余物资、废旧物资，收不入账，坐收坐支甚至据为己有。
10、非招标类物资、设备租赁，质次价高或虚开调工、台班、个人从中谋利。
11、公车私用、私车公养。
12、冒领实物，虚构库存，账实不符，器材账目虚假。
13、项目发生重大质量、安全、环保事故。
三、财务管理
14、违反审批规定或超越权限批准资金支出。
15、编制虚假财务报表，虚构成本，虚编利润，致使经营业绩不实。
16、长期占用大额备用金，只借不还，公款私存，设账外账、小金库、虚报冒领。
17、公款报销应由个人支付的费用。
18、违反规定擅自发放津贴、奖金、福利等。
四、房地产开发
19、房地产开发项目管理人员和案场销售人员，利用掌握内部信息之便，操作倒卖楼号，私自控制房源，个人捞取好处，损害企业利益。
20、违规优惠审批，审批后串通案场人员转手倒卖，未收款就交房，为关系人开启方便之门。
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/91e536b411661ed9ad51f01dc281e53a5902511c.html
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