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项目策划书(模板范例)

发布时间：2020-07-08 来源：文档文库

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项目策划书（模板）
、项目策划书审批表

工程名称

工程地点

施工单位

编制人

项目经理

时间

工程施工范围/工作内容

:

XXX 目标

未达目标考核措施

获得XXX（国/省优）创优
1质量目标

目标。
XXX 2、工期目标 XXX天
XXX 3、安全环保目标

XXX

XXX XXX （创XX省文明标准化
4、文明施工目标

XXX

工地）
成本降低率控制
% % 。

5、成本目标

以内，

XXX 实现利润率
各相关单位签字（签章）

项目经理部参建分公司公司生产管理部：

项目负责人：

分公司负责人：
年月
日
年月
日
生产管理部负责人：
年月曰

目录
一、工程概况二、工程目标三、项目组织协调策划四、项目技术、质量策划五、项目进度计划控制六、项目安全环保策划七、项目成本管理策划八、项目绿色、文明施工策划
九、工程竣工管理十、项目信用评价、文化与宣传策划（2）施工总平面布置图（3）施工总进度计划网络图十一、附件：（ 1）工程项目组织机构图

、工程概况图表式（包括概况、管理特点、难点）二、工程目标 1、质量目标
XXX 2、工期目标
XXX 3、安全环保目标
XXX 4、文明施工目标
XXX 5、成本目标
XXX 6、项目考核评价：
①XXX②XXX③XXX④XXX（奖罚措施条款）。三、项目组织协调策划（一）组织机构
XXX （组织构架与岗位职责）
（二）施工组织管理 1、开工技术准备； 2、需配备的设备仪器； 3、工程专业分包管理；
4、工程劳务分包及劳务用工选择管理；5、劳动力资源配置策划； 6、材料管理； 7、机械设备策划管理； 8、文件、资料、印章管理； 9、风险管理； 10、迎检及整改工作；
11、XXX 四、项目技术、质量策划
精选范本

1、施工组织设计、专项施工方案、作业指导书的编制、审批、论证实施（深化设计）完成的内容及时限要求；
2、风险工程列表及管理措施； 3、质量通病防治措施； 4、关键过程控制； 5、特殊过程控制；
6、关键、特殊控制措施及阐述。 7、新技术、新工艺、QQ成果等管理 8 xxx 五、项目进度计划控制
1、施工总进度计划或节点安排；
2、单位（项）、分部工程进度计划或节点安排；
3、根据总进度计划编制年、季、月、旬、周施工进度计划或节点安排； 4、跟踪计划的实施与监督管理；
5、进度计划的检查调整、纠偏办法和奖惩办法； 6、信息资料收集整理，索赔管理。 7、
xxx 六、项目安全环保策划
1、人员安排（专职安全员设置） 2、安全资金投入安排情况及计划 3、技术措施
4、事故处理及应急预案 5、
xxx 七、项目成本管理策划 1、项目收款策划； 2、资金流量使用策划； 3、成本控制措施；
4、 xxx（包括变更、签字、索赔等管理）八、项目绿色、文明施工策划 1、文明施工的创建计划；
2、绿色示范工程的创建与申报策划；

3、xxx 九、项目竣工验收及管理 1、满足竣工验收条件的措施。 2、竣工验收阶段管理程序：
①竣工验收准备；②编制竣工验收计划；③组织现场验收；④进行竣工结算；⑤移交竣工资料；⑥办理交工手续。 3>xxx 十、项目信用评价、文化与宣传策划 1、xxx 十一、附件：（1）工程项目组织机构图
（4）施工总平面布置图（5）施工总进度计划网络图
以上仅供参考，具体根据项目自身特点进行详细策划！

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/94888c82cbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b1bf.html