《华为工作法》读后感
华为工作法，第二章“高效的执行力才是最终的生产力”，是我阅读后，感触最深的章节。相信对我日后的工作，有着深远的影响。
借口只会摧毁你。我认为，找借口是人天生的本能，是一种保护功能。但如果过度的使用到工作上，将会把自己变得没有担当，没有责任心。当我们被领导批评或追究工作未按时完成时，为了减免惩罚，人之常情的会进行充分的理由解释。但领导却未必在意你的理由，有时更关心你对这份任务付出了多少的努力，克服了多大的困难。与其借口连篇，不如先把自己的责任承担下来，然后再把自己的计划、困难等作详细汇报，同时吸取每一次的教训，避免下次重蹈覆辙。
“做过”并不意味着“做好”。很多时候，我们都处于机械式的受命与执行，而忽略了任务完成的品质。正如当一个产品的品质不好或不稳定时，它就会逐渐失去市场。如果我们仅仅停留在应付任务，没有想过去如何精益求精的做好任务，那我们永远都不可能收获成长，自然就很难升职加薪。曾经，看到一则小故事，说两个一同毕业的小伙子，同时进了一家公司，10年后，一个成了总监，一个还是普通职员。我想，这就是“做过”和“做好”最直接体现。10号机上张贴的一句话，我很喜欢，“不要假装很努力，结果不会陪你演戏”。当你觉得顺利应付了上级的任务，实际却是应付了你自己的人生。
立即去做该做的事。刚到景兴报道时，就学习了朱董的一篇文章“不要只做我告诉你的事，请做需要做的事”。那时我就想，这就是景兴的文化之一——做一个主动、自主的人。任何一家公司都不缺被动的员工。主动、自主是任何一个优秀员工必备的要素之一。时刻不要忘记企业对自己的终极期望，至少在规定的工作时间内，立即去做该做的事，立即去做你认为最需要做的事。记住，我们被聘来不是吃干饭的，而是不停地去解决企业在发展前进路上遇到的问题的。只要企业在发展，我们就时刻有最需要做的事。
华为工作法，一遍读后，就会让人感触颇深。华为的成功绝非偶然，华为的经验值得学习。反复去品味华为工作法，并能够结合到自己的日常工作中，相信一定会对任何一个人产生惊人的效果。
2021年4月18日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/94dd50b84ad7c1c708a1284ac850ad02df8007c9.html
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