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正在进行安全检测...

发布时间：2023-12-09 00:58:57 来源：文档文库

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生产管理部工作职责
一、在公司总经理、分管副总经理的领导下,全面负责公司的生产管理、安全、环保和劳动保护等方面的工作。
二、对公司生产经营状况和市场行情进行调查分析、制订公司生产经营计划。
三、落实公司的生产经营计划，核实、核定生产经营指标,协调、督促各部门、车间全面完成公司下达的工作任务。
四、制定生产管理制度和岗位操作规程，进行劳动纪律管理。
五、组织员工进行岗位技术培训，不断提高员工的生产技术水平。
六、负责公司安全、环保、劳动保护管理工作，抓好安全环保和劳动保护教育培训。
七、结合本部门的工作的特性，认真做好危险化学药品和易燃易爆物品的运送、储存、发放、使用，落实安全措施，确保安全生产。
八、落实安全、环保、劳动保护工作措施，组织实施应急预案，及时消除安全隐患，负责对安全环保事故进行调查和处理。
九、建立安全、环保、劳动保护台帐，及时更新相关资料。负责公司特种设备的检测和建档工作。
十、组织完成公司下达的临时性工作和领导交办的工作任务。

生产经理岗位职责
生产主管岗位职责
1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持各车间班组长例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/94e984120242a8956aece4b5.html