骗了全世界120年的策划骗局，终于败给了响法大师
最近
我一个做企业的朋友兴奋地和我说
以后选策划公司比较简单了
再也不用大出血了！
原来响法大师
成为全球第一个敢公开承诺为结果负责的公司
这个持续上百年的潜规则
即将打破
1864年，全球第一家广告公司成立至今无论国际著名的咨询公司、国际4A广告公司还是近些年来言必称定位的特劳特公司
拟或国内著名的策划公司
居然没有一个
敢于承诺说
给了策划费后对结果负责任
我们都知道拿人钱财，替人消灾是付费做事的基本道理
而我们策划咨询界居然可以拿人钱财，无需消灾
收钱却不负责的行为
完完全全是人为推卸责任而造成的这些著名的国际国内咨询策划公司
靠着策划骗局骗了全世界100多年横行霸道100多年
这比“皇帝的新装”更具讽刺意义
为什么这么说呢？我们还要从策划本身说起只负责收钱不负责结果的策划行为是商业营销史上最出名的“骗局”
这个骗局的设计者正是行业的开创者智威汤逊
只宣扬成功案例对失败只字不提
麦肯锡罗兰贝格
奥美等国际著名的咨询及国际4A收费都是天价
但败走麦城的案例也是举不胜数
就拿李宁来说：
李宁2010年营业额94.78亿元，净利润11.08亿
在全国拥有8000多家店面
随后启用某国际4A公司策划的90后李宁战略方案
接着步入关店潮业绩直线下滑导致巨亏
2012年至2014年累计亏损超31亿元
李宁为此付出了昂贵的代价;
曾经著名的某咨询公司兵败实达电脑
付了咨询费后实达中断了连续8年高速发展的步伐
终结了16人到16亿的高科技神话
........
他们这种不为结果负责的策划加速了企业的灭亡。
贴着各种高大上的标签做的全都是点子的事
全球的营销大师、广告大师、管理大师
还有满天飞的概念:USP（独特的销售主张）品牌形象论（奥美360度品牌管家）
定位（特劳特与里斯）
……
讲的其实都是点子。
包含现代广告之父奥格威先生在他的《一个广告人的自白》里写的：“除非你的策划有高明的点子，否则它会像一艘夜晚航行的船一样过去而无
人知晓”
依然离不开点子。
中国第一批广告人策划人几乎都是在奥格威的影响下进入这个行业的
所以迄今为止 