勇挑重担--青年突击队建功立业新模式-建功立业

发布时间：2023-05-25 01:57:26 来源：文档文库

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勇挑重担--青年突击队建功立业新模式:建功立业
发挥青年突击队作用攻坚克难争当 “三勇”先锋摘要卷包一区集控改造项目是企业十三五规划的重要基础工程，旨在通过卷包除尘、储柜出丝、喂丝机、烟丝风送、条烟箱输送、排包机、滤棒交换站、烟箱称重等电控系统的升级改造，建设覆盖全车间的数据采集和生产管理网络，构建卷包集中监控系统，实现对卷包生产线上所有设备进行监、管、控操作的一体化管理。卷包车间党总支牵头组建卷包集控项目青年突击队，通过成立一支队伍、建立青年突击队建工立业模式，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

一、主要做法：

1．成立一支队伍，搭建建工立业平台。紧密围绕企业十三五规划和企业“两核三化”战略目标，在卷包车间党总支牵头下，组建“卷包集控项目青年突击队”。队伍涵盖外部协调、内部管控、技术支持、现场监督及后勤保障五类群体，保障队伍的完整性，并细化各自分工，有序推进项目的策划、实施。外部协调主要是处理与职能部门、外部施工方的沟通，保证信息的一致性。内部管控主要是负责计划制定与分配，过程信息跟踪、筛选与汇总，做到日事日毕。技术支持主要是负责项目系统上线后的运维，要从前期切入项目，掌握项目的核心技术，保证项目顺利交接。现场监督主要是负责项目现场施工的安全工作，做好风险识别、预案制定及现场防控，特别关注安全隐患、工艺隐患、质量隐患等方面工作。后勤保障主要负责项目施工过程中人员的工作、生活保障，充分考虑交通、餐饮、作业环境、水电气汽等多方面因素，确保施工过程的安全便捷。

2．强化身份意识，树立建工立业信心。为了提升所有参与者的身份意识，在项目的前、中、后通过召开启动仪式、团队活动建设、现场氛围营造及项目形象宣传，让突击队队员
亮出身份，同时感受到自身的荣誉与责任。项目前期，为强化突击队个人分工和团队合作意识，召开了项目启动仪式，项目介绍、答疑解惑、集体宣誓、领导授牌及精神激励五个环节来树立信心。项目中期，通过项目分享会、现场团队及任务看板、悬挂口号标语和领导关怀等一系列活动来提振士气。项目后期，通过看板、厦烟报、内网以及公众号等宣传媒介展现团队的工作状态，强化突击队活动的辐射作用，着力营造在急难险重工作中冲锋在前，体现“平常时刻看得出，关键时刻站得出”的突击队风格。

3．因事因时制宜，创新建功立业方法。根据项目任务与车间生产实际，项目制定“两步走”措施，将卷包集控项目实施分为在线改造和停产施工两个部分。同时细化工作内容，在施工过程中采取“自查自检自修复”模式，将集控的总体功能分解为若干小的功能模块，落实到专人负责，以包干制严格按照预定计划执行，把握系统功能的完备性和稳定性。

4．健全应急处理方案，完善建功立业机制。为保障集控系统上线后稳定生产，设计可应急的非批次生产模式，并在设备阶段采取了“先单机后联调”和“先离线后在线”的方式，保证生产能够如期进行。新的集控系统和现场操作完全不同，项目组制定了“施工与学习”同步的方式，由项目成员亲自编制新的工艺操作手册，保证各工艺段操作人员尽早熟悉新的操作方式，实现新旧系统的无缝对接。

二、工作成效 1. 生产任务有保障。在施工过程中根据施工完成情况和公司设备检修和工艺杀虫的要求，项目组不断修正施工计划、调整人员分工。由于成品输送段的施工任务最为繁重，在经过四天的施工工作后，三个工艺段的完成度不能同步，于是项目从进度最快的储丝出料段抽调两组人员到成品段进行支援，最后不仅仅使得三个工艺段的施工任务同步完成，更是提前了一天的时间完成了系统的上线调试，保证了公司下发的生产计划能够按时开始。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/95602ea3846fb84ae45c3b3567ec102de2bddf9b.html