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1. 2企业网站商业计划书

1.2.1背景分析
互联网走到今天,经历了高潮和低谷,让许很多多为之奋斗大家兴奋过,也沮丧过。十二个月前,当失去耐心人开始疾呼互联网是泡沫,大家不要陷进去时候,中国互联网仍然我行我素,走着自己该走路。教授们对于互联网企业将有90%关门预言现在也不攻自破。这些风风雨雨让很多真正了解互联网人最终看明白了一点:互联网本身并不能发明产值,它是一个服务性行业。
透过泡沫看本质,能够让我们明白很多,互联网不是神话,而是实实在在一个媒体、一个工具、一条路径。认清了这些,我们就发觉,原来互联网真很有用,假如你知道利用话。
传统企业同互联网联姻,借助互联网展示企业形象,公布产品信息,做好用户服务已经成为业界共识,成为现代企业发展中一个不可或缺步骤;互联网为企业服务,渗透到企业生产、销售、管理当中去,这也成为互联网发展关键模式之一。
让我们构想一下企业利用互联网之道美好局面:
企业占领互联网这一第四媒体宣传阵地,利用它面向全球展示了企业形象、品牌、文化和产品;
互联网不仅仅是网站,更是一个高效高技术含量管理方法和手段。企业经过互联网应用引进管理技术和观念,丰富管理手段,提倡互动沟通和透明管理,提升企业管理效率和质量水平;
企业经过互联网寻求产品销售新渠道,寻求更多商业机会。对于这些,我们相信,假如能很好利用互联网,互联网必将助企业一臂之力。
1互联网发明了新市场竞争环境
互联网以其大容量、高速度信息传输方法快速渗透到社会经济各个步骤,逐步成为新一轮经济基础。它对社会经济很多方面产生了深刻影响,就中小企业而言,互联网发明了新市场竞争环境。 1)全球化大市场

作为覆盖全球开放型网络,互联网把每一个商业经营活动从其所在地理范围内解放出来,突破了传统市场地域限制,形成全球化大市场。在这个虚拟市场中,地理概念已经无法限制某个企业发展方向和市场规模,用户和企业全部将摆脱地域界限束缚,能够“足不出户”地进行交易活动。
2)市场资源优化配置
互联网上信息种类繁多、数量极大,而且增加速度惊人,使这个新兴虚拟市场拥有着十分丰富市场资源。而且因为网络信息共享性,中小企业能和大企业一样接触各类市场信息,能够愈加方便地经过交流和协商达成多种交易,从而使市场资源配置不再受到传统门户限制,真正能为全社会所共享,达成优化资源配置目标。
3)直接透明市场结构
互联网将众多企业和消费者纳入其网络系统后,利用信息共享和立即通讯,最大程度地降低它们之间中间步骤,实现信息透明,从而结构出一个直接透明市场结构。在这个市场结构中,众多商品供给信息和需求信息全部将在网上公开,中间商被消亡,极大地缩短了企业和消费者之间距离,使企业之间竞争成为直接面对消费者透明竞争。
4)多极化市场竞争机制
伴随互联网触角遍布全球每一个角落,各类企业不管规模大小,全部能在世界市场上同台竞技。通常来说,大企业组织结构相对臃肿,假如不能立即把握瞬息万变市场信息,就可能来不及调整产品结构而蒙受损失。相反,部分有创意、善于发觉机会小企业只要寻求到开发利用互联网合适方法,就能快速发展壮大,成为大企业。最显著例子是雅虎企业,它无偿帮助网民在互联网中搜寻信息,将广告作为其关键收入起源。在短短数年中,雅虎就从名不见经传小企业成为全球著名企业。可见,互联网能够避免少数企业垄断市场,形成多极化市场竞争机制。
2)互联网能够有效填补中小企业不足
和大企业相比,中小企业显著存在着不足,比如:市场狭窄、信息不灵和资金缺乏等。然而,伴随网络时代到来,这些缺点将在很大程度上得到填补。所以,经济学家认为,互联网使中小企业得以和大企业在同一起跑线上竞技。
1)扩大市场,取得新商业机会
互联网延伸到那里,市场就能扩展到那里。利用互联网做生意,中小企业能够摆脱原有

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