文档文库
手机版
投诉建议
热门搜索:
心得体会
演讲稿
思想汇报
首页
心得体会
学习心得体会
培训心得体会
军训心得体会
社会实践
作风建设
工作心得体会
教育心得体会
演讲稿
演讲稿格式
演讲稿范文
竞聘演讲稿
师德演讲稿
三分钟演讲稿
思想汇报
思想汇报范文
转正思想汇报
大学生思想汇报
季度思想汇报
教师思想汇报
工作计划
工作计划格式
工作计划开头
工作计划结尾
总结与计划
工作计划模板
工作总结
年终工作总结
年度工作总结
个人工作总结
实习报告
实习报告范文
实习计划范文
实习鉴定范文
实习报告内容
个人简历
求职简历
简历范文
简历模板
简历表格
简历格式
祝福语
春节
除夕
元宵
端午节
合同范文
合同范本
合同样本
合同范本格式
首页
>
【精品】采购部工作总结及计划精选
【精品】采购部工作总结及计划精选
发布时间:2021-03-31 来源:
文档文库
小
中
大
字号:
手机查看
资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除
采购部工作总结及计划
20
××年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印
,
深深浅浅一年时间,有欢
笑,有泪水
,
有小小的成功,也有淡淡的失落
.20
××年这一年是有意义的、有
价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真
求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年
初制定的工作计划
.
坚持“同等质量比价格
,
同等价格比质量
,
最大限度为公司节
约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,
20
××年共完成甲供材料设备采购计划
88
份,新签合同
20
份,完成乙供材料计
划核批价格
140
份
,
共计完成材料设备采购计划
228
份,执行情况良好,较圆满
地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:
一、组织实施“阳光采购策略”—
--
—公开透明的按采购制度程序办事,
在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督
.
20
××年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、
公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购
,
都尽量多的邀请相关职
能部门参与
.
即使在时间紧
,
任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部
相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监
督。即确保工作的透明
,
同时保证了工程进度
.
1
、完善制度,职责明确
,
按章办事
.
1
/
7
资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除
20
××年通过组织学习《采购治理战略》和公司
ISO9000
质量治理体系文
件
,
通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及
供方评价作业指导书》等采购治理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采
购奠定了理论基础
.
2
、公开公正透明
,
实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家
以上
,
有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采
购部都参与
,
增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益
.
3
、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都
便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%
.
为公司节约了
100
多万的采
购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4
、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部
,
技
术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立
材料价格信息库和材料价格监管机制
,
提高采购人员的自身素质和业务水平
,
保
证货比三家
,
质优价廉的购买材料
,
减少工程成本,提高采购效率,提高企业利
润
.
二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
2
/
7
资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除
20
××年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目
标
,
要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈
判策略
.
要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基
础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也
做了局部调整)
.
同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供
部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理
进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。
力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工
作和每一个工作细节中得到煅练
.
三、进一步加强对供给商的治理协调
20
××年采供部进一步加强了对供给商治理
,
本着对每一位来访的供给商
负责的态度
,
制定了《采购供给部供方信息表》,对每一位来访的供给商进行分
类登记,确保了每一个供给商资料不会流失
.
同时也利于采供对供给商信息的把
握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录
,
在进行邀标报价之
前,对商家进行评价和分析
,
合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格
.
根据公司治理层的最新思维
,
公司新一代的供给商也应建立在真正的战略
伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞
争力的体现最主要的来自于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不
同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心
竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特别
3
/
7
资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除
、独立的行业
,
供给商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不
多。房地产企业都用着很多同样的供给商。因此采供部必须考虑怎样既能使供
给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的
外部合作环境,使供给商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益
,
谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如
:
达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌
电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降
低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础
.
四、步加强对材料、设备价格信息的治理
20
××年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理
,
每一次材料设备的
计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整
,
同时输入电脑保存,
建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
20
××年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的
每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质
,
同时反复强调采购人员
的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备
有效的追踪。
六、明年将具体从以下几方面予以改进:
1
、公司推行流程治理的契机
,
细化采购治理流程(
10
个
4
/
7
资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除
房地产企业治理水平的差异最明显的体现在流程治理上的差异,流程治理
成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志
,
公司从规范化进入精细化治理
阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系
.
抓住公司推行流程治理的契机,
细化采购治理流程,从而全面提高公司采购治理水平
.
2
、制定采购预算与估计成本
.
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计
和猜测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了
合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为
中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围
内浮动
.
有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购治理
中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的
流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。
3
、改进供给商的选择。
在进行供给商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供给,同时又要
保证所选供给商承担的供给份额充足,以获取供给商的优惠政策,降低物资的
价格和采购成本。这样既能保证采购物资供给的质量,又能有力的控制采购支
出
.
根据我们的规模,供给商的数量以
14
、建立重要货物供给商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供给商,以及这些供给商的产品或服务
的规格性能及其他方面的可靠信息
.
5
/
7
资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除
5
、建立同一类货物的价格目录。
以便采购者能进行比较和选择
,
充分利用竞争的办法来获得价格上的利益
.
6
/
7
资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除
6
、采购员根据图纸提前介入询价。
设计图纸出来后
,
采供部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。
在
20
××年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和治理经验,
借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识
,
不断提高自身的业务素质和治理水
平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任
意识,提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出
不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端
.
为
公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量
.
6
/
7
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/96a0b62f930ef12d2af90242a8956bec0975a5a5.html
《【精品】采购部工作总结及计划精选.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
文档为doc格式
分享到:
相
关
案
例
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
正在进行安全检测...
2024-04-29
安全验证
2024-04-29
相关推荐
1
我的驻村感悟
2
[万圣节祝福语句子]万圣节的祝福
3
最新最全的2020鼠年春节过年说说朋友圈文案精选
4
2020鼠年元旦简短贺词三篇
5
高中教师个人工作总结
6
犹太人的理财赚钱技巧
7
2020届安徽省中考化学模拟考试试卷(word版有答案)-
8
五年级想像作文:假如时光可以倒流_500字
9
文职人员述职报告
10
说话的艺术与技巧(Theartandtechniqueofspeaking)-
推荐内容
采购经理年度工作总结多篇
评萨达姆
中考体育考试分数的变革对体育教学内容的影响--以山西省晋中市榆
机关人员辞职报告
个人简历社会实践经历怎么写
2019大学生喝酒检讨书600字
2021年学校领导班子述职报告
2020年广东省揭阳市普宁市《教育专业能力测验》教师招考考试真题-
大学生预备党员转正自我总结
鲁滨孙漂流记练习题和答案-